秋学期福师《人力资源管理学》在线作业一答案Word格式文档下载.doc

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2.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范

A.绩效管理

B.绩效管理制度

C.绩效管理目的

D.绩效程序

3.（）为员工培训和员工发展提供信息

A.工作说明

B.绩效评估

C.工作规范

D.工作分析

4.在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。

A.工资

B.报酬

C.奖金

D.福利

5.岗位设计工作的内容不包括（）

A.扩大工作内容

B.员工工作满负荷

C.劳动环境优化

D.劳动关系的改变

6.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬

A.100

B.200

C.300

D.400

7.人力资源管理的基础工作是（）

A.人力资源计划

B.人员培训

C.劳动定员定额

D.人员分析

8.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A.一般地位

B.特殊地位

C.重要地位

D.突出地位

二、判断题（共22道试题，共44分。

1.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。

A.错误

B.正确

2.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬

3.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围

4.员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬

5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据

6.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能

7.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。

8.参加招聘会的主要步骤是：

①准备展位；

②准备资料和设备；

③招聘人员的准备；

④与协作方沟通联系；

⑤招聘会的宣传工作；

⑥招聘会后的工作。

下列排序正确的是①⑥③④⑤②

9.人力资源管理的基础工作是人力资源计划

10.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。

11.在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体

12.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。

13.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计

14.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议

15.工作分析问卷的问题只能是开放式问题。

16.选拔法属于外部招募方法

17.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平

18.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度

19.品质主导型的绩效考评，以考评员工的品德为主

20.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。

21.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则

22.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。

三、多选题（共20道试题，共40分。

1.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）

A.职工参与

B.民主参与

C.工会参与

D.正式公布

E.征求意见

2.人的需要的特点有（）

A.社会性特征

B.个性和共性特征

C.不确定性特征

D.选择性特征

3.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）

A.代扣代缴的个人所得税

B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用

C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费

D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用

E.用人单位按规定代扣住房公积金

4.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）

A.环境因素

B.绩效标准因素

C.评估者因素

D.被评估者因素

5.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？

A.周围环境介绍

B.工作单位和东道国同事介绍

C.实际工作情况介绍

D.薪酬情况介绍

6.影响员工培训的外部因素有（）

A.政府

B.政策法规

C.经济发展水平

D.科学技术发展水平

E.工会

F.劳动力市场

7.关于借助中介，下列说法正确的是（）

A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构

B.中介机构承担着双重角色：

既为单位择人，也为求职者择业

C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息

D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间

8.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）

A.管理质量

B.培训需求和培训政策、员工发展

C.员工高流失率与员工保留

D.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持

E.薪酬和福利政策及系统

F.政府政策/法律变化

9.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）

A.对员工的态度

B.管理目标

C.管理战略

D.管理者的态度

10.培训控制要注意哪几个方面？

A.要注意观察，要善于观察

B.要与培训师进行沟通

C.要抓住培训目标的大方向

D.与受训者及时交流，了解真实反映

E.要运用适当的方式

11.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）

A.基本工资

B.驻外补贴

C.津贴

12.岗位规范的内容包括（）

A.岗位劳动规则

B.定员定额标准

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

E.工作权限

13.人力资源规划的作用

A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。

B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。

C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。

D.使组织充分有效地利用人力资源。

E.为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。

14.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：

A.具体性

B.可测量性

C.可达性

D.目的性

E.时间性

15.招聘计划应包括哪些内容？

A.确定招聘人员

B.确定招聘渠道

C.选择招聘方法

D.制定招聘预算

16.人员招聘有哪些程序？

A.确定招聘需求

B.制定招聘计划

C.准备招聘信息

D.实施招聘活动

17.激励的类型有（）

A.物质激励和精神激励

B.正激励和负激励

C.他人激励和自我激励

D.社会激励和自我激励

18.收集培训需求信息的主要方法有（）

A.面谈法

B.工作任务分析法

C.观察法

D.重点团队分析法

E.调查问卷法

19.内部选拔的缺点有（）

A.容易出现不公正的现象

B.容易抑制创新

C.准确性低

D.激励性较弱

E.不利于招聘一流人才

20.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）

A.劳动合同管理制度

B.劳动纪律

C.劳动定员定额规则

D.劳动岗位规范制定规则

E.劳动安全卫生制度和其他制度