现代企业管理试题以及答案Word下载.doc

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C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于（D）范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法

6．确立目标是（A）工作的一个主要方面。

A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制

7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是（B）件。

A．3B．30000C．10000D．15000

8．人员配备主要是在（A）的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工

9．（D）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升

10．事实上，组织中的每个成员，（B）。

A．只是信息的发送者。

B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．（D）是一种用实物单位来表示的的预算。

A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算

12．在审计控制中，（A）是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理

13．运营管理的目的就是（C）

A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行

C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础

14.新产品选择要考虑（C）因素。

A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力

15.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位（C）

A.动力车间B.机修车间C.加工车间D.仓库

16.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（A）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制

17.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”，这是以下之一的名词概念（C）

A.实体B.生产C.质量D.成本

18.在库存控制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为（C）

A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.重点物资

19.全厂生产成本控制中，工资费用的控制部门是（C）

A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门

20.MRPⅡ的中文意思是（A）

A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业资源计划D.信息管理系统

21.精益生产方式的核心思想是（C）

A.用户第一B.销售至上C.杜绝一切浪费D.生产的连续性

22.工作研究中的作业分析，属于（D）

A.时间研究B.方法研究C.生产过程研究D.动作研究

23.法约尔是（C）学派的代表人物。

A.信息中心B.社会合作C.管理过程D.决策理论

24.（B）是计划工作的前提。

A.目标B.决策C.反馈D.预测

25.在组织的所有人员中，最重要的是（B）人员。

A.执行B.决策C.操作D.主管

26.在收支预算中，最基本的是（D）。

A.收支计划B.销售预算C.销售控制D.销售预测

27.（D）是限制管理行动的最主要的因素。

A.研究与开发B.内部环境C.员工D.外部环境

28.双因素理论是由（C）提出来的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.韦伯

29.以下哪一种说法是正确的（D）。

A.维持和创新是管理的本质内容。

B.管理的有效性就是提高效率。

C.管理是指对事的管理。

D.管理的作用在于协调。

30.以下不属于技术创新的是哪一种（B）。

A.材料创新B.目标创新C.产品创新D.手段创新

31.在控制过程中，（B）更为关键。

A.衡量成效B.纠正偏差C.如何衡量D.衡量什么

32.计划和（A）是一个问题的两个方面。

A.决策B.预测C.控制D.组织

33.运营战略其中有一条是（C）

A.市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理

34.要提高产品开发的成功率，就应该（C）

A.为单个客户设计B.为一群客户设计

C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计

35.下列有一种生产单位类型属辅助生产单位（C）

A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门

36.狭义的生产过程仅指（B）

A.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务

37.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为（C）

A.设计能力B.查实能力C.计划能力D.经济规模

38.产品质量一般是由（C）

A.检验出来的B.使用出来的C.设计制造出来的D.投诉出来的

39.全厂生产成本控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于（A）

A.生产部门B.财务部门

C.劳动人事部门D.销售部门

40.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是（B）

A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.MIS

41.准时化生产的主要作用是（B）

A.准点生产B.减少浪费C.确保生产的连续性D.确保生产的比例性

42.工作研究中的动作分析，属于（C）

A.时间研究B.生产过程研究C.动作研究D.方法研究

43.19世纪末20世纪初的（A）出现，是管理学形成的标志。

A.泰勒的科学管理B.法约尔的管理过程理论

C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说

44.以下有关霍桑实验的论述，（D）说法是错误的。

A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。

B.霍桑试验表明，照明度的改变，不是影响生产率的决定因素。

C.在试验过程中，研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织”。

D.霍桑实验得出的结果是：

生产效率不仅受物理的、生理的因素影响，而且社会环境、社会心理的影响。

45.（C）是系统的最基本的特征。

A.相关性B.层次性C.整体性D.集合性

46.（C）就是以人为中心的管理思想。

A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理

47.（D）是管理的核心。

A.组织B.控制C.计划D.决策

48.（B）属于风险型决策方法。

A.乐观原则B.决策树C.量本利D.悲观原则

49.（D）是组织设计最基础的工作。

A.结构形成B.部门划分C.劳动分工D.职务设计与分析

50.有选择的接受，是沟通中的（A）障碍。

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

51.（C）是技术创新的核心和主要内容。

A.材料创新B.工艺创新C.产品创新D.手段创新

52.生产管理是企业的一项（　A　　）。

A.职能管理 B.决策方法C.工程学科 D.制造方法

53.将原来成批轮番生产改成流水线生产，属于（　　D　）。

A.产品改进 B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进

54.有（A）的地方就有管理活动。

A.管理实践B.管理理论C.集体协作劳动D.管理思想

55.（D）要求企业明确地对善恶做出分辨，从而找出基本的道德真理，它的标准是道德规则，而不是实际的需要。

A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德

56.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种（C）目标。

A.限定B.最佳C.满意D.最低

57.（D）的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。

A.纪律B.集权C.等级链D.统一指挥

58.组织文化的核心是（A）。

A.组织价值观