北京户外广告媒体投资项目评估报告范本7页WORDWord格式文档下载.docx

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（三）歌华阳光7

1、广告资源7

2、合作方式与投入预算7

（四）地铁通成7

1、公司背景与广告资源7

2、合作方式与投入预算8

（五）北京北奥8

1、广告资源8

三、评估结果9

（一）短期项目运作方式9

1、与歌华的合作9

2、与法方的合作9

3、与国内其他广告经营商9

4、产品销售代理9

5、策略和思路9

（二）中长期项目运作方式10

1、与法方建立合资公司10

2、参股或控股一家国内加工企业10

（三）结论10

一、设备采购的资金投入情况

（一）法方标准报价

1、两平米规格的标准报价

（欧元/人民币=1：

10）

品种SLIM型SMART型

挂壁3707040780

单立柱：

单面活动、背面装饰3942043370

单面活动、背面固定4178045950

双面活动--66300

2、八平米规格的标准报价

挂壁111330122460

单面活动、背面装饰127570129560

单面活动、背面固定139100140650

双面活动177350179460

3、其它相关费用

²

按照用户特殊要求定制设计费用为50万到100万人民币。

运费未计算其中，其报价为FOB离岸价格。

8平米路牌涉及安装与调试费，单价为8400元/个，不包含工程人员的出差费用和“设备基座费用”（原话，估计是地基挖掘所发生的费用）

进口关税为30%（税则号列94056000、货品名称为“发光标志、铭牌及类似品”）

（二）对报价的进一步调整

1、调整后的单价

单位：

人民币元

2平米挂壁4819153014

2平米单立柱：

单面活动、背面装饰5124656381

单面活动、背面固定5431459735

双面活动86190

8平米挂壁153129167598

8平米单立柱：

单面活动、背面装饰174241176828

单面活动、背面固定189230191245

双面活动238955241698

注：

以上数据包含安装费、关税，运费比重较低，暂时忽略不计。

2、五百套批量采购的资金投入

万元人民币

2平米挂壁2409.552650.70

单面活动、背面装饰2562.302819.05

单面活动、背面固定2715.702986.75

双面活动4309.50

8平米挂壁7656.458379.90

单面活动、背面装饰8712.058841.40

单面活动、背面固定9461.509562.25

双面活动11947.7512084.90

以上数据为我们对逐一路牌品种按照调整后的单价乘以500套后得出的金额，暂不包含运费。

二、北京地区市场规模评估

（一）评估思路及报告所要解决的问题

据央视市场研究股份公司的调研数据显示，2002年中国整个户外媒体广告的市场容量为100亿人民币，预测到2003年将会达到130亿元（不考虑非典的干扰），其中北京和上海两个在去年是唯一两家超过10亿的城市。

以广告业务增幅20%计算，北京今年的户外广告市场大约在13亿的规模。

另据业内人士认为，中国户外媒体市场处于高度分散局面，有超过80%的户外媒体由各中小型广告公司持有，而这些公司往往只占少于1%的市场份额。

因此，派格公司对合作伙伴的挑选自然也是集中在屈指可数的几家大型户外广告商的身上，尽管目前还未正式展开与这几家广告公司的商业合作谈判，但通过调查目标对象的广告牌资源情况，至少可以得出这样的一些初步判断，即：

1.对于我们来说，最理想的方式是找一家合作伙伴全部消化掉我们提供的500块牌子（可以是不同规格），因此，我们需要判断哪一家公司的广告资源符合我们的条件？

2.基于投入产出最大化的理念，我们最经济的资金投入规模是多大？

回报率有多高？

3.不同程度上的市场和经营风险对我们投资回收期的影响？

4.如果项目评估后确认可行，我们同国内伙伴之间的合作方式如何？

合作策略如何？

这样，我们从以下一些在北京地区有代表性的公司中挑出几家进行分析，他们是：

白马户外、歌华阳光、地铁通成、北京北奥

（二）白马公司

1、公司背景

是专注内地户外广告车亭广告的公司，背靠清晰频道公司（ClearChannel），全球最大的广播及户外媒体公司。

借助强大的外援，白马户外广告打造一个覆盖全国多个城市的户外广告媒体网络。

据统计，全国29个城市内建成的候车亭两万个，白马广告拥有1.2万个的经营权。

在国内城市的市场占有率达80%。

2、广告资源

候车亭灯箱广告：

大约在1.2到1.3万左右

擎天柱路牌广告：

数量不祥，主要是北京和上海两地

商场超市灯箱广告：

数量不祥

3、合作方式与投入预算

（1）候车亭灯箱广告

白马公司在全国拥有1.2万个候车亭灯箱广告，北京地区的具体数据不祥，保守推断也至少有200块左右，如果选择2平米规则第四类（双面三翻滚动），则该部分投入需要1724万左右。

静态条件下每块平均广告报价大约在12000元/块/月，如果变成三翻，考虑国人接受程度，保守计算三翻广告报价在16000元/块/月（12000/3X4），增值部分双方五五分账，即我们可以获得2000元/块/月，全年收入480万，考虑到各种市场不测因素，保守情况下，可以达到300万元/年/200块牌子，即便不考虑破损和维修，如果前期投入完全由我们投资，则回收期大约为6年。

（2）擎天柱路牌广告

法方此次所提供的8平米规格明显小于我国通常所见的擎天柱广告牌尺寸。

估计全面改造费用不小，此处暂不计算在内。

（3）商场超市灯箱广告

白马公司拥有以下商业网点（西单商场、王府井百货大楼、华联商厦、蓝岛大厦、贵友商场、西单购物中心、北京华联、广安门超市、北京华联、石景山超市）的室内灯箱挂牌广告经营权，大体上的尺寸如下：

H1牌规格：

4.40m×

1.80mS1牌规格:

1.65m×

2.55mT1牌规格：

3.80m×

0.80m

H2牌规格:

3.40m×

1.40mS2牌规格:

1.10m×

1.70m特殊规格：

0.95m×

2.55m

H3牌规格:

1.95m×

0.80mS3牌规格:

0.90m×

1.40m

S4牌规格:

0.45m×

0.70m

按照不同商场等级划分为以下相应档次的报价：

类别价格（元/月/个）

H1牌H2牌H3牌S1牌S2牌S3牌S4牌T1牌

第一级商场7,1254,3701,3303,9901,7101,1402472,375

第二级商场6,4603,8951,2353,6101,5209982192,090

第三级商场5,7953,5151,1403,2301,4258551701,805

备注：

对于上述第二点中的特殊规格，实际按照H3牌的价格执行，其点位集中于北京西单购物中心。

各分类等级价目：

AA--现执行价的140%A--现执行价的120%B--现执行价C--现执行价的80%

法方提供的2平米规格近似上述的H3型、S2型、S3型广告牌，平均广告报价在1200元/块/月，如果提供300块（除掉候车亭广告牌200块），则需要投入资金1500万，静态条件下每块平均广告报价大约在1200元/块/月，如果变成三翻，考虑国人接受程度，保守计算三翻广告报价在2000元/块/月（1200/3X5），增值部分双方五五分账，即我们可以获得400元/块/月（2000-1200/2），全年收入144万，考虑到各种市场不测因素，保守情况下，可以达到100万元/年/300块牌子，即便不考虑破损和维修，如果前期投入完全由我们投资，则回收期长达15年！

4、回报分析

如果与白马公司合作500块广告牌，我们在理论上的投入资金至少是3000万元，则：

乐观预计保守预计悲观预计

年均收益600万/年及以上500万/年左右400万/年及以下

投资回收期5年6年8年

投资回报率20%17%13%

（三）歌华阳光

1、广告资源

歌华阳光广告公司在北京市拥有绝对优势的户外媒体资源，如在长安街、王府井商业街、西单商业街等主要黄金路段拥有各式户外媒体14000多平方米（此数据为官方公开数据，对方老总提供的数据为20000多平米）。

2、合作方式与投入预算

详细的路牌分布情况目前资料不详，但据我们所掌握的情况表明，其广告牌类型主要是商业街的大型灯箱、单立柱、楼体和墙体广告牌，加上歌华集团正参与奥运村周边广告牌经营权的竞标，500块新型广告牌在数量上不算多，双方具有合作的可能性。

我们假设将500块不同规格的广告牌全部投放于奥运村周边的新建市政设施上，其中8平米单立柱（双面活动型）100块（24万元/块），2平米单立柱（双面活动）400块（8.6万/块），则需要投入资金5840万人民币。

以近似路牌和规格的广告牌报价作为参照，8平米广告牌每块大约在10万元/年（奥体西门的报价在5万元/块/年，此处高估就由于奥运村的特殊性），2平米广告牌大约在3万元/年（中关村南大街）。

如果是三面翻转的广告形式，考虑到其中一面要放置公益性的政府广告，则还剩下两个商业用途的广告位，8平米为例，由于一个广告客户占有该媒介的1/3（宣传效果未必是1/3，甚至会吸引更多的眼球，但此处考虑国内商家的接受程度），我们可以把价格定在5万元/翻页/年，如果只有两个商业用户，则该广告牌的收益仍是10万元/年。

2平米的牌子同理，单价可以定在1.5万元/翻页/年，在只有两个商业用户的情况下，我们也只能挣到3万元/年。

按照原先设想的~以超过原收益基准之外的利润来分成的话，我们基本是无利可图的。

因此，我们和歌华的合作方式必须是共建共享，如果我们负责设备投入，分配比例不能小于五成，理想状态下年收入为1100万（5*100+1.5*400），投资回收期为5年，恰好到2008年奥运会，到时候势必广告报价会上涨，第四年回收成本，第五年挣到1000多万，等于平均下来每年在该项目上所获得的收入大约在200万元，即便保守计算，也在150万元/年（5年期）。

2001年歌华阳光广告公司收入3019万，估计其户外广告收入也就在1000万左右，每年200万的收入是年增长20%，对于歌华来说是有一定吸引力的。

（四）地铁通成

1、公司背景与广告资源

香港通成推广有限公司成立于1992年，是专门经营户外广告的专业公司，通成于1993年与北京公交广告有限公司合资成立了北京通成公交广告有限公司，专门开发中国大陆的公交车身广告业务。

目前已经拥有超过一万五千台公交车，业务达到全国18个城市。

1997年，通成与合作已久的北京地铁广告公司合资成立了北京地铁通成广告有限公司，专门负责北京地铁内广告媒体的开发、销售和管理，共拥有24000个媒体