高中第一次月考总结Word文档格式.docx

高中第一次月考总结Word文档格式.docx

《高中第一次月考总结Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高中第一次月考总结Word文档格式.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

9.张硕

10.孙佳

11.刘冰雨

12.周雪

13.曲鹏帆

14.孔德新

15.郑宇

16.李星明

17.魏颖

18.刘健康

19.刘星宇

薛萌+276名+248名+166名+164名+144名+125名+124+85+82+73+73+55+53+46+41+39+35+29+15+15第一次月考总结进步幅度大

21.王松+5

高一年级第一次月考总结发言稿

尊敬的各位老师：

大家下午好！

在我们大家的共同努力下，我们高一年级度过了紧张而繁忙的开学过渡期，过去的一个多月，各项教育教学工作开展顺利有序，在此，我感谢在座的每位老师，你们辛苦了！

这次的会议我想谈两方面的内容，一是月考情况的分析，二是在高一教育教学工作中的几点所感与大家分享。

一、月考分析

1、各科成绩对比，最好与最差的班级相比

文科班：

语文相差4.85，数学相差17.08，英语相差5.35，政治相差2.81，历史相差11.10，地理相差4.45，除数学、历史拉的距离较大外，其他各科的成绩都相对均衡；

理科班：

语文相差3.25，数学相差8.40，英语相差5.28，物理相差12.86，化学相差6.64，生物相差3.58，除物理、数学、化学的距离较大外，其他各科的成绩也相对均衡。

希相关科目加强集体备课，互通有无，力争在期中缩小差距，实现共赢。

2、各班成绩对比，

文科班的前三名分别是1、2、4班，第一名与第六名相差13.96，

理科班的前三名分别是7、8、12班，第一名与第六名相差18.32，

将月考六科成绩与分班成绩对比，差距明显增大，这一结果是多种原因造成的，请相关班任与同办公室老师一起找出问题症结，共商对策，我相信只要我们齐抓共管，从提高学生的认识和加强学风建设，定能有所好转。

熟睡的雄师总是能觉醒的，别怕。

3、高一是高考的基础铺垫，没有高一的成功，绝对不会有高三的辉煌。

因此，请注意对前250名学生的培养。

将月考与分班对比，1、2、4、7班的进步学生较多，尤其是7班，比分班多出8人，但从拔尖的情况看，即

使是理科全级第一名的学生邓嘉明语文、生物都不太好，而文科的第4、5名刘颖琳、王伊琪的地理都有所蹩脚，这需要引起我们关注，并有针对性地强化薄弱科目的帮扶。

4、体艺生的进步是我们级组新的力量增长点，也是班级进步的关键点。

我们今年的体艺生合共有80人，在今次的月考中，最大的亮点是高一1班冯薇（137名）、黄家琳（109名），高一高一11班冉龙珠（135名），高一6班刘丽敏位列文科级前9名，赖开敏（96名）。

对他们的管理和帮助他们学科成绩的提高，非常重要。

2、感悟：

1、一个优秀班级的培养需要靠合力。

由于学生对某些科目的基础较差、班风学风、学生涂卡失误等多种因素的影响，要有一个班所有科目都拔尖是很难的。

例如，文科班的第一名，也只有两科第一，甚至有两科是倒数第一；

又如理科班的第一名，也只有两科第一，有一科是倒数第一的。

因此，如何发挥班级的学科优势，想方设法与科任老师一起提升薄弱科目的学习，这需要我们班科任老师的共同配合。

我印象最深刻的是高一1班班任，在开学时就给我们办公室每位老师一份培养对象的情况汇总表，我们就意识到1班的数学即使是尖子生都是非常薄弱的，因此，班主任利用班会、个别谈心时，就反复强调这点，并多次询问数学老师班上的学科情况，追踪尖子生和蹩脚生的学习情况。

而数学老师也有意识的根据所知情况，因材施教，效果良好。

因此，与班主任共同参与，通力协作，从学生思想上加强，让其知道良好的师生关系是学生学习进步的催化剂，只有具备了良好的班风学风，班集体才能积极向上的发展。

2、注重细节的落实，提高班级管理的执行力。

我们都清楚，我们的学生素质不如一中、鹤华，因此，对于学生对待月考的态度、考试用具与填涂的要求、复习方法的指导、家长的充分参与支持等都需要班任发挥管理智慧。

众所周知，班主任工作是一项专业性、实践性、

艺术性很强的工作，具有情境性，复杂性和不可预见性。

我们的班主任老师责任重，要求高，压力大。

恰恰高的12位班主任老师都具备了特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，特别能奉献的精神。

但成绩的好坏往往是落在细节上。

作为新班级的组建，必须把每一个第一次都落实好细节，以前你强调得多的问题不一定是现在新班集的学生都知道并且能够做好的问题。

如果确实是有学生是做错了，对于差生你的处理跟尖子生的处理，你是

否都一样呢？

记得我以前在管理尖子生做错时，我是罚得很狠的，例如要求原来第三名的学生颁奖给取代他位置的同学，第二天就可以看到这个学生的挑战书了，把尖子生的细节漏洞抽出来，点燃他们的求胜欲望，这才是真正有效的办法。

而对于差生，往往以鼓励为主，因为他的惯性是你一定会批评他，而相反，你却能站在他的角度进行思考，使他的防范性削弱，这样，大家才能搭建沟通的渠道，当然，我这里是指学习差的学生，对于纪律差的学生就要根据学生个性和事情的严重程度进行教育。

无论怎样，如果我们的教育不能使学生接受，那么，我们是不可能做好扶差培优工作的。

3、你的价值就是我们级组团队的最高体现。

我感谢我们年级有一群团结务实，业务水平高，责任心强的教师队伍，这是我们高一年级的财富。

例如，、吴老师身兼5、6个班的教学，：

1班，其教学难度可想而知，而且每天的课程安排因周六补课的时间不同还都不是完全在一起，每天奔波于两栋教学楼这边，但他从没任何怨言。

有的老师甚至在早上6：

40就到课室指导学生早早读。

又如，李老师任教初中和高一2班的地理兼班任，王老师走马上任，兼教两个班的英语，突然的转变，压力可想而知，但她们都知难而上，以其过硬的本领和超强的责任心得到老师和学生的好评。

陈老师在孩子刚刚做完手术后便立即回来上课和担任班任工作，即使在自己压力大的情况下，仍坚持管理好班级，他们班的月考成绩第一的取得，与她的真诚付出是不可分离的。

还有很多很多，我不一一举例了。

确实，为了学生，我们的老师真情付出，高一年级的好势头你们倾注了精力，付出了汗水。

这些让我深深的感动着。

4、不断反思和创新，应对新形势的变化，在变化中实现共赢

教育永远没有最好，教育只有在永无止境的探索中建构自我，针对新形势的变化，周六日的管理让我们倍感压力。

因此我们要有忧患意识，虽然我们付出和努力了很多，但是还要有一双发现问题的眼睛，因为生于忧患死于安乐。

下面我就将过去近两个月的教育教学工作中依然还存在的问题提出来，供我们老师共勉。

（1）纪律方面：

教室纪律、楼道纪律，宿舍就寝纪律，课堂纪律，自习纪律还存在一些违纪现象，说话，打闹，迟到，早退，打瞌睡现象依然存在。

带手机问题依然存在，带手机现象依然不少。

（2）师生关系方面：

学生和班主任老师关系还可以，但个别班有学生和任课老师关系不是很融洽。

学生表现出对喜欢的老师尊重，对不喜欢的老师排斥，不可避免的出现教学效率和学习效率低下的结果。

（3）学习方面：

学生不太会利用上课、自习和课余时间，没有形成好的学习风气，早晚自习课利用效率不高，把时间都用在与学习无关的事情上。

针对以上存在问题提出以下整改办法：

（1）加大检查督导力度，利用一个勤字，及时发现学生存在的问题，从现象分析本质，对症下药，有针对性的处理问题，尽量将问题解决在萌芽状态。

（2）与班主任联手，协助班主任做好班级管理工作。

切勿认为班级管理工作只是班主任个人的事情，班上有睡觉的学生不管不问，看到学生违纪也视而不见听而不闻，这样只会降低自己在学生心目中的地位，不利于自己威信的树立。

（3）身为教育者要具备“三心”，加强作为教师的服务意识：

第一是耐心，首当其冲，现在必须考虑如今的学生独生子越来越多，家庭情况多种多样，同时也成就了孩子多样性的性格，，因此对班级所有成员要有足够的耐心。

第二是细心。

要善于捕捉学生的动态，做到随生应变，随课应变。

不能每个班级的每个学生都是一样的教法。

第三是爱心，要始终保持对学生的爱心，就算责骂也要讲究分寸，让学生和老师在沟通中共同进步。

（4）请负责科目的老师，必须落实好周六日的作业布置和检查，与班任合力提高学生的假期学习自觉性，尤其是使中上层学生有收获。

高中部关于举行xx-xx学年第一次月考分析会的方案

一、会议名称高中部高xx级、高xx级月考分析会

二、会议时间下周星期一（10月24日）高xx级17点10分下周星期一（10月24日）高xx级18点40分

三、会议地点小学部406教室

四、会议主题对本学期月考考试进行分析，统一思想，达成共识

五、参会人员高中部高考科目教师

六、会议流程安排

1、各年级由年级组长对本年级此次月考成绩进行分析。

高xx级1-4班由袁小锋组长分析，高xx级5-8班由杨文志组长进行分析，高xx级由陈安平组长进行分析。

2、各班班主任协同本班科任教师分小组进行月考分析，在小组发言中，每位教师与班主任交流分析月考情况及学生具体的学习情况。

请班主任从本班整体各科成绩的方面进行分析，并做好本班各科的协调配合工作。

科任老师从本学科以及任教班级的具体学生学习情况方面进行分析。

（1）分析成绩

（2）找出症结：

学的方面、习惯、方法、效率等，教的方面（3）制定对策、统一思想、达成共识。

抓住重点、力求改观。

培养习惯、指导学法、改进课堂。

3、王主任对此次月考做总结发言。

4、卢主任。

内容仅供参考