时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案Word下载.docx

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正确答案：

B

2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是

A计划是控制的依据

B计划是促进团队精神的渠道

C好的计划会提高目标完成的可能性

D计划并非控制的依据

D

3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是

A不要低估团队

B不要确定高不可攀的目标

C不要用太多的文字或数字

D一定要保密

4.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：

A效率型

B关系型

C智力型

D威胁型

C

5.会议执行过程中导致失败的原因是

A目标欠缺

B议程欠缺

C欠缺会议记录

D少数人垄断会议

6.下列哪一项不符合有效表达的原则

A对事不对人

B多提主张少提建议

C让对方理解自己的意思

D充分发挥语言的魅力

7.会议之前导致失败的原因是

A目标不明确

B受外界干扰

C主席出题太难

D与会者欠缺热心

A

8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法

A智力型

C效率型

9.教练式团队领导风格的特点是

A高指挥、低支持

B高指挥、高支持

C低指挥、高支持

D低指挥、低支持

10.对冲突的认知和个性化是冲突的

A第一阶段

B第二阶段

C第三阶段

D第四阶段

11.高绩效团队的Perform特征中，M是指

A关系和沟通

B士气

C最佳生产力

D认可和赞美

12.造成沟通障碍的内因是

A制度不合理

B缺乏沟通渠道

C时间紧张

D过于自信

13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是

A形成团队内部结构框架

B建立团队与外界的初步联系

C形成团队的文化和氛围

D以上都不是

14.在团队领导方法中，监督频率最高的是

A支持式

B教练式

C命令式

D授权式

15.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种

A创新者

B监督者

C实干者

D推进者