2021年在局党委班子民主生活会总结讲话稿和董事长在述职大会上的讲话范文文档格式.docx

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2021年在局党委班子民主生活会总结讲话稿和董事长在述职大会上的讲话范文文档格式.docx

局党委进行对照检查,并带头作个人对照检查,随后领导班子成员依次对照检查,相互开展批评,达到了找问题、明方向、促团结的目的。

  同志们,大家要坚持由表及里、由此及彼、举一反三,把民主生活会的最终效果体现在会后对查摆问题的整改上,体现在思想升华、作风改进、党性提升上。

班子成员以此次民主生活会为契机,做守政治、讲规矩的表率,相互鼓励鞭策、同向发力,努力把局党委班子建设成为让市委放心、人民满意的坚强领导集体。

最后,我再强调三点意见:

  一、在问题整改上下真功夫

 

 

要以此次民主生活会为契机,对照剖析材料,统筹推进整改工作,坚持把年度民主生活会的问题整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会和市委专项巡察专题民主生活会问题整改贯通起来,全方位、一体化提出整改方案,持续用力推动新老问题一起改、改到位。

要强化政治担当,在扑下身子狠抓落实上对标看齐、作出表率。

就是要苦练抓落实的基本功,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,把中央、省委省政府、市委市政府的决策部署一项项落实落细落出实效。

要坚持“当下改”与“长久立”相结合,既“治已病”又“防未病”,健全制度机制,补齐短板弱项。

要坚持开门整改,整改情况要通过适当方式在一定范围内向党员、群众公开。

民主生活会开得好不好,关键要看是否解决了问题。

要结合这次民主生活会上查摆的问题,与“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会长期坚持的问题整改以及巡视巡察反馈的问题有机结合起来,一体提出整改方案,同步抓好整改。

要进一步完善整改措施,明确任务进度,列出整改时限,做到一项一项改,改一项成一项,推动新老问题一并解决,坚持“当下改”与“长久立”相结合,努力形成长效机制,确保整改取得实效。

  二、在理论学习上强化提升

更加自觉地以习新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,真抓实干、久久为功,以强大的执行力推动中央、省、市各项决策部署落地生根。

要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,系统科学谋划,为“十四五”开好局、起好步奠定良好基础。

要把学习习新时代中国特色社会主义思想摆在重要位置,深入学习习总书记系列重要讲话精神和习总书记关于安全生产、×

、防灾减灾工作的重要指示,真正学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当。

要带着问题学、联系实际学,不断推动学习习新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

要旗帜鲜明讲政治,永葆政治忠诚,在做到、做好“两个维护”上对标看齐、作出表率。

就是要坚持“真”“实”“深”“新”“细”,举一反三,实事求是,创造性开展工作,突出实效、解决实际问题,真正体现人民至上。

要增强政治能力,在提高政治判断力、领悟力、执行力上对标看齐、作出表率。

就是要始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”,以“我将无我、不负人民”的崇高境界来增强“三力”,同时不断提高专业能力,既做政治上的“明白人”,又做业务上的行家里手。

  三、在谋事创业上敢于担当

要充分发挥抓落实、作表率的先锋模范作用,要靠前指挥、亲力亲为,不折不扣地执行好党中央、省委、市委的决策部署。

要深刻认识×

部门肩负的神圣使命和重要职责,发扬应急部门“四铁”精神,自觉挑最重的担子、啃最硬的骨头,始终保持久久为功、克难前行的韧劲和恒心,一个环节接着一个环节抓推进,一项工作接着一项工作抓落实,以坚定的政治信念、务实的工作作风、顽强的拼搏精神,推动各项工作高效有序开展,为扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务提供安全稳定环境。

要充分发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神,强化底线思维,增强机遇意识,提高驾驭能力,抓紧每一秒、干好每件事、闯出一片天。

要认真对照全年目标任务,全力推进党的建设、疫情防控等各项重点工作任务,真正把民主生活会的成效体现在推动全县发展的实效上,奋力谱写新时代临猗高质量发展新篇章,以优异的成绩迎接建党100周年。

要扛牢政治责任,在纵深推进全面从严治党上对标看齐、作出表率。

就是要带头廉洁修身、廉洁用权、廉洁治家,带头落实管党治党政治责任,坚持正确用人导向,为担当者担当、为负责者负责,确保局党委班子风清气正。

  我就讲这么多,谢谢大家!

2021年董事长在述职大会上的讲话范文稿

  同志们:

  刚才听了大家的述职,结合来到集团这十几天时间的所思所想、所看所观,我觉得在集团成立X个多月的时间里,大家面对各种矛盾问题交织、内部外部压力叠加,特别是在各部门缺兵少将的情况下,能够主动加压,负重前行,滚石上山,取得了一些比较好的成效,虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点,但确实做了很多基础性、开创性的工作,实现了很多“从X到X”的突破。

在此,我们首先要感谢上任董事长XX同志为我们拼搏下的阵地,成绩确实来之不易。

可是换个角度来说,离省委、省政府和全省人民对我们的要求和期盼,还存在很大的差距。

今天我们召开集团总部述职大会,就是要盘点一下过去的工作,进一步统一思想、统一共识,在“十四五”的新起点上,在全省转型出雏型的大格局下,奠定XX集团的地位,作出我们应有的贡献,压力很大,但前途光明。

  集团新立,百业待兴,许多工作需要我们去谋划,许多空白等待我们去填补。

前段时间,我们向XX公司报送了集团XXXX年度的经营目标,各部门、各所属单位也要根据各自实际,自加压力、拉高标杆,以“跳起来摘桃子”的精神,抓紧制定年度目标,确保在“十四五”转型出雏型开局之年抖擞精气神、迈好第一步、见到新气象。

关于下一步集团如何走,我谈三个问题,大家共同思考。

也就是三个关键词:

开题、破题、答题。

  第一个问题,面对省委、省政府的殷殷嘱托,XX如何开题?

  古人讲,不谋万世者,不足谋一时;

不谋全局者,不足谋一域。

如何开题,事关集团战略定位,事关未来发展方向,可以说“一了千明,一迷万惑”。

我在任职表态中讲到,集团发展要紧扣“定向、扬名、盈利、引领”四个关键词,其中第一个关键词就是“定向”,我们XX到底是做什么的,所以我来的第一天就让大家写心得感悟,谈一谈“我心目中的XX”。

我们必须明晰思路定位,确保集团在设立之初就根深基稳,在市场大潮中不偏航、不迷航,绝不能忽东忽西、忽左忽右、飘忽不定,中间我们可以略作调整,但是主线不能出问题。

我想重点要把握好两个坐标。

  一要深刻把握集团的“政治坐标”。

这是核心,是“根”和“魂”。

习总书记指出,“要善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。

从讲政治的角度看,集团成立的“政治坐标”就是省委的重大战略意图,那么省委的意图是什么?

这个问题大家一定要深入思考、深刻领会,要像对“国之大者”一样做到心中有数。

大家都清楚,XX书记XXXX年以来开始亲自部署、亲自推动XX农谷建设,投入了最大的关注,倾注了最大的心血,在这个过程中,XX书记最关注的就是两件事,一件是“谷城院融合”,另一件就是XX集团的成立,他从XXXX年就开始谋划组建XX集团,重中之重的作用就是要建设运营好XX农谷,打造全国一流的,甚至是全国第一的农高区。

同时,给集团的另一个定位,就是聚焦“特”“优”和“六新”,引领XX农业现代化的发展,以科创和投资为主要抓手,推动我省农业发展方式转变,加速农业科研成果转化,创新农村经营管理,促进资本向农业产业集聚,打造成为全省农业资本投资平台、农业科技创新服务平台和农业产业品牌孵化平台,从而引领全省现代农业高质量高速度发展,推动乡村振兴,成为全省转型出雏型的一个重要支撑。

所以说,省委省政府对我们XX寄予了厚望,赋予了神圣的使命和职责,大家不能把XX的成立当作一般国企的成立,要牢记一点,XX自成立伊始,就是省委、省政府手中的“王牌军”,就是现代农业发展的“尖刀连”,必须下决心打一场XX“特”“优”农业的“攻坚战”,以集团的高质量高速度高效益发展,确保省委、省政府决策部署不折不扣落到实处。

大家作为XX人一定要搞清自己要干什么,每一个员工要把这些深深印在脑海里。

  二要精准把握集团的“战略坐标”。

发展战略是决定企业经营活动成败的关键因素。

前天我们请宋瑞卿教授给我们讲授企业战略管理,就是要首先解决好这个核心问题。

经过一段时间的深入调研和广泛研讨,我们初步确定了集团的发展思路,今天我给大家简单解读一下,不作为最终定稿,还要不断完善,在这个过程中,大家要集思广益,踊跃献言建策,在这个过程中形成共识。

我们初步的发展思路是:

坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,着眼新发展格局,抢抓新发展机遇,落实国家高质量发展、经济转型、国企改革等相关政策和省委、省政府重大决策部署,按照“四为四高两同步”总体思路和要求,大力实施乡村振兴战略和农业“特”“优”战略,紧扣“打造全国一流农高区、国内领先农业科技旗舰企业”的使命愿景和“六农”功能定位,高标准打造“三平台”“八板块”,努力实现“双百十一三步走”的发展目标,全力当好全省现代农业产业高质量高速度发展的排头兵和主引擎,推动乡村振兴战略实施。

  “六农”即“农业科技创新赋能、农谷精益运营带动、农业特优产业聚合、农业品牌标准孵化、农业农村改革示范、农业转型旗舰引领”六大功能定位。

这里我简要阐释一下。

“农业科技创新赋能”就是要彰显企业科技属性,聚焦“六新”突破,集聚高端农业创新人才资源,在种业等“卡脖子”技术上发力,助推现代农业提质增效,向产业链“微笑曲线”两端攀升;

“农谷精益运营带动”就是要对X中国家农高区(XX农谷)高起点规划、高标准建设、高水平运营,推进“XX、农大、农高区”三农合一农,加快实现谷城院融合、产学研贯通、上下游一体,切实发挥好对全省、全国现代农业发展的引领带动作用;

“农业特优产业聚合”就是要大力实施“特”“优”战略,深耕农产品精深加工十大产业集群“头”和“尾”,补齐短板、重点突破,抓两头带中间,提升全产业链竞争力和附加值;

“农业品牌标准孵化”就是要树牢品牌观念和标准意识,打造一批全国知名的区域公用品牌和产品品牌,以标准化助力产业转型发展,不断提升“X字号”的话语权和影响力;

“农业农村改革示范”就是要发挥好市场“无形之手”的作用,在“三支队伍”社会化服务、“人人持证、技能社会”建设等重点改革中激发动能活力,蹚出改革新路。

“农业转型旗舰引领”就是要坚持“双侧协同”,以需求牵引供给,以供给创造需求,按照转型出雏型的要求,加快拓展产业版图,大力培育现代种业等上市企业,不断实现自身发展壮大,同时强化与农民利益联结,发挥好头部企业的引领示范作用,带动更多群众增收致富。

  “三平台”即打造“农业资本投资、科技创新、品牌孵化”三个平台。

  “八板块”即打造“农谷建设运营、农产品精深加工、现代种业、设施农业、智慧农业与智能农机装备、现代农业服务业、农业资本运营、国际合作与贸易流通”八大板块。

  “双百十一三步走”发展目标也可以分两句话说,“三个五年三步走、力争两个百十一”,即到“十四五末”

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