数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc

上传人:b****2 文档编号:14205244 上传时间:2022-10-20 格式:DOC 页数:4 大小:66KB
下载 相关 举报
数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc_第1页
第1页 / 共4页
数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc_第2页
第2页 / 共4页
数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc_第3页
第3页 / 共4页
数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc

《数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

数控工程系纪律部常规管理制度文档格式.doc

11、广泛采纳意见,将纪律部不断改革创新,真正做到为同学服务

★1.2纪律部成员分工

1、部长(1人):

2、副部长(3人):

巡逻组()、考勤组()、秩序组()

3、组长(人):

4、成员(人):

第二章纪律部工作常规

§

1.1纪律部日常规

1、检查午晚休纪律及人数。

2、查晚归。

3、巡查公寓楼内一切不良现象。

1.2纪律部周常规

1、抽查各班头型、胸卡、校服、手饰等不良现象。

2、组织公寓楼巡逻。

3、组织部内学习纪律部量化及常规制度。

4、统计班级周量化,周五晚自习前上交量化底子,周日晚自习前上交量化统计单。

5、对上周工作进行总结并制定下周工作计划。

6、制定周行事例。

7、周三下午第三节课在505开部长会。

8、周五下午在综合楼807开全体学生会成员会议。

9、统计成员周量化。

1.3纪律部月常规:

1、汇总本月一切不良现象如:

吸烟、喝酒、打架斗殴及不服从管理的典型个人进行全系通报。

2、召开各班级纪律委员及舍长会议,总结本部出现的新问题及时制定下一步整改措施,以完善本部管理。

3、统计班级月量化。

4、统计成员月量化。

第三章常规管理制度

★1.1内部及常规管理制度

一、内部管理制度:

(1)、纪律部集合管理制度

1、进办公室时必须先敲门后喊报告。

2、各成员集合不允许影响其他宿舍休息。

集合时做好有事报告说事情。

(2)、纪律部成员管理条理

1、三大纪律

①认真遵守学校的一切规章制度及纪律部“八荣八耻”。

②以“身正、公平、敬业、奉献”作为自己的工作信念。

③认真履行自己的工作职责,自觉服从上级的管理,认真完成上级交代的一切事务,完成任务后要及时汇报。

2、八荣八耻

以严于律己为荣以放纵自我为耻

以平等待人为荣以出卖原则为耻

以乐于奉献为荣以自私自利为耻

以认真负责为荣以走马观花为耻

以虚己乐闻为荣以自负自满为耻

以敢于管理为荣以胆小怕事为耻

以实际高效为荣以虚假淫逸为耻

以团结互助为荣以损人利己为耻

(3)、纪律部成员执勤制度

1、检查纪律时应先敲门,如若要求扣分须向当事人说明

2、出门后应轻关房门,如果走错门或查错了,应向当事人道歉

3、禁止乱翻别人的东西

4、禁止摘别人的胸卡

5、注重“晓之以理,动之以情”,做到“以德服人,以理服人。

6、遇事忍让,打不还手,骂不还口,事后移交部长及系部处理

7、将违纪情况调查到底,事情要有当事人姓名、班级、时间、地点、原因、责任人签字

8、反馈情况要落实到位后方可开条子,事情要有班级、姓名、原因、时间、地点、责任人签字,缺一不可

9、最好对违纪人的姓名班级进行第二次落实(可上班级落实或505办公室查相片档案),以避免虚报姓名现象,落实无问题后交于部长进行统计

10、讲求效率,切莫在人员密集处与违纪者谈个不停

11、对于违反“十禁止”者从严处理,不能姑息纵容

12、注意积累违纪者违纪材料及教育转化材料,以后备用

13、值勤不是会友时,值勤不是聊天时,值勤时要对自己严要求,管理时严肃起来,不要嬉戏打闹,不要在别人宿舍内玩耍、聊天

14、努力提高自己的管理能力,自己能处理的尽量自己解决,不要几个学生会成员围着一个违纪者,这样自己是壮了胆,管理更不能心平气和了,一件小事可能会发展成一件不必要的冲突

(4)、诸城市技工学校“三大高压线”

早恋、打架斗殴、小偷小摸

(5)、诸城市技工学校“十禁止”

1、禁止抽烟喝酒。

2、禁止打架斗殴。

3、禁止打扑克下象棋。

4、禁止唱内容不健康的歌曲、看内容不健康的书刊。

5、禁止谈恋爱。

6、禁止乱拿乱用别人的东西。

7、禁止穿奇装异服、男同学留长发、染怪发。

8、禁止到网吧、迪厅、录像厅、游戏厅玩耍。

9、禁止携带凶器、骑摩托车。

10、禁止不服从管理。

第四章内部量化管理细则

★内部量化细则:

为完善部内管理,纪律部实行部内“日评、周评、月评”的量化政策(基分100分)

1、集合无故迟到、早退-2未到-5事先请假-1

2、材料上交不及时-2未交-5

3、管理时“睁一只眼,闭一只眼”,放纵自我、放纵他人-5

4、没有勇气理直气壮的管理,胆小怕事,欺软怕硬,凡事处以私心,不敢直面违纪现象-5

5、凡事走马观花的管理,不认真负责-5

6、落实不到位,责任不到人-5

7、值勤时不严肃,说笑打闹等-5

8、替别人要分-10

9、被别人反馈属实-5

10、集会时喧哗、打闹,点名时未起立、未立正站好、声音不洪亮-2

11、随便没收东西-5

12、每周将成员业绩分为五等分别+10+5+2+0-5

13、一月内连续两次量化最差的成员给予挂职处分

14、关于学生会出勤:

迟到(早退)一次500字检讨,两次1000字检讨,连续三次给予挂职处分;

旷工一次1500字检讨,连续两次给予挂职处分

15、违反学校“十禁止”的一律挂职

16、被同学反馈属实,违反学校常规性问题的,给于挂职反省一周~月处分,反省过后经审核表现良好的重新从检查员干起,试用期为一个月,在试用期内表现差的仍不录用

数控工程系学生会纪律部

2011年11月13日

纪律部成员第周考核表

姓名

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

汇总

总分

名次

于鹏程

 

★0☆0△0

单玉磊

备注:

1、★(十禁止加5分)2、☆(胸卡加3分)3、△(常规加2分)

统年月日

-4-

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 外语学习 > 其它语言学习

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1