建设工程项目管理模拟试题文档格式.doc

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5.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织

6．工作程序图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织

7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方

8.在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.投标单位B.设计方C.招标单位D.建设项目总承包

9．设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目（），并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.设计和施工B.设计C.施工D.监理

10．（）是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意两个概念的区别和联系。

A.建造师B..技术经理C.施工员D.技术员

11.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。

A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标

12.（）是建立合理有效的知识获取和交流的程序以提高企业的学习和工作能力。

A.知识管理B.资源管理C.人力资源管理D.技术管理

13.工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由（）与工程总承包企业在合同中约定。

A.业主B.监理C.设计院D.施工单位

14旁站监理，是指（）在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

A.设计人员B.施工管理人员C.监理人员D.建设管理人员

15.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。

A.停工B.返工C.检查D.整改

16项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。

。

A.功利性B.效益性C.法律性D.群众性

17.风险指损失的不确定性，对工程项目指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。

A.确定性B.一次性C.不确定性D.周期性

18.风险辩识是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险，（）是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。

A.风险管理B.目标管理C.技术管理D.成本管理

19建设工程项目决策阶段策划主要任务是定义（）的任务和意义。

A.开发或建设B.开发或设计C.决策或建设D.可行性研究

20.工程项目策划过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成过程，实质是（的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，形成新知识。

A.施工管理B.技术管理C.知识管理D.目标管理

21．某埋管沟槽开挖分项工程采用单介合同承包,价格为18000元/1000m,，计日工每工日工

资标准30元，管沟长10km。

在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元

A．1200B.1500C1950D2700

22．按照土方工程施工FIDIC合同条件下，由于货币及汇率的变化，承包商可以提出的索赔是（）

A工期B成本增加C工期+成本增加D成本+利润补贴

23．对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中（）

A加上承包商和工程师议定的一笔款额

B减去承包商和工程师议定的一笔款额

C减支超过有效合同价15%的那一部分款额

D加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用

24．某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%。

起扣点为（）万元

A100B130C160D190

25．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）

A承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行

B工程师提出变更价格，业主批准执行

C承包方提出变更价格，工程师批准执行

D业主提出变更价格，工程师批准执行

26．根据有关规定，工程保修金扣除的正确做法是（）

A累计拨款额达到建安工程造价的一定比例停止支付，预留造价部分作为保修金

B在第一次结算工程款中一次扣留

C在施工前预交保修金

D在竣工结算时一次扣留

27．某工程合同价款为1000万元，2003年1月签订合同并开工，2003年10月竣工。

2003年1月的工程造价指数为108%，2003年10月的工程造价指数为112%，则该工程价差调整额应为（）万元。

A1037.98B964.89C37.04D40.08

28．某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60%，2000年1月签合同时，该主要材料综合价格指数为102%，2001年1月结算时，综合价格指数为115%，则该主要材料的结算款为（）万元

A1530.00B1014.71C1035.00D918.00

29．某建设单位建一锅炉房，预计期5个月，土建工程合同价款为50万元，该工程采用（）方式较为合理。

A按月结算B按目标价款结算C实际价格调整法结算D竣工后一次结算

30．下列说法中不正确的是（）

A材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付备料

B对于只包定额工日的工程项目，则可以不预付备料款

C各备料款的数额根据不同条件而不同

D一般建筑工程应不超过当年建筑工程量的40%

31．工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：

①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。

其顺序为（）

A①→③→②→⑤→④B①→②→③→④→⑤

C①→③→④→②→⑤D①→④→②→③→⑤

32．某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为200m3,按预算定额规定，1m3耗用红砖510块，每块红砖计划价格为0.25元，而实际砌砖工程量为250m3，1m3实耗红砖为500块，每块红砖实际购入价为0.3元。

用连环代替法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为（）元。

A6375B–625C6250D2550

33．施工项目成本控制是指（）

A对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率

D在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素进行监督，调节和控制

34．某工程在第10周未的显示的成本数据为：

BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）

A进度拖后，低于预算B进度提前，低于预算

C进度提前，高于预算D进度拖后，高于预算

35．若某一工程计划工期为40天，拟采用等节奏流水施工，施工段数为5，工作队数为4，插入时间之和和间歇时间之和各为3天，则该工程流水步距应为（）。

A2天B3天C4天D5天

36．流水步距属于（）。

A.工艺参数B.空间参数C．时间参数D.流水参数

37．双代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（）。

A工作名称B一项工作

C工作持续时间D紧邻工作之间的逻辑关系

38．有A、B两项连续工作，其最早开始时间分别为第4d和第10d，其连续时间分别为4d和5d，则A工作的自由时差为（）d。

A6B4C2D0

39．已知某网络计划中某工作及ES＝4d，EF＝6d，LS＝7d，LF＝9d，则该工作的总时差为（）。

A．2dB．3dC．4dD．6d

40．某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（）

A．8B．10C．12D．14

41．流水作业的实质就是（）。

A．连续作业B．工期紧凑

C．连续、均衡、有节奏性的组织和平衡D．均衡生产

42．某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；

其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（）

A．14dB.11dC.8dD.6d

43．关于施工组织流水作业中时间参数有关的问题，下列不正确的是（）。

A流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间

B主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值

C流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔

D工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进入流水作业止的延续时间

44．以下关于“流水节拍”的概念，叙述正确的是（）

A．一个专业队的作业时间B．一个施工段的持续时间

C．一个专业队在某施工段上的作业时间D．一个专业队的流水时间

45．双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（）。

A在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

B在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

46．某项工作有两项紧前工作Ａ、Ｂ，其持续时间是Ａ＝３，Ｂ＝４，其最早开始时间是Ａ＝５，Ｂ＝６，则本工作的最早开始时间是（）。

Ａ.５Ｂ.６Ｃ.８