建设工程项目管理第3阶段测试题Word格式.doc

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A复杂性B一致性

C良性D建设性

3、在项目组织中部门的划分要根据（D）确定。

A．管理层次B．管理跨度

C．管理职责D．组织目标与工作内容

4、属于项目式组织结构优点的是（B）。

A、项目团队成员无后顾之忧

B、项目管理指令一致

C、避免了资源的囤积与浪费

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

5、项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（A）。

A.质量目标B.工期目标

C.项目目标D.进度目标

6、对项目风险的分析和评估应该在（C）阶段完成。

A．投资决策分析B．融资决策分析

C．融资结构分析D．融资谈判

7、下列有关风险管理的说法正确的是（D）。

A．风险自留是风险规避措施中最简单、最消极的一种

B．风险转移的实质就是转嫁损失

C．风险自留与风险控制方法一样，都改变了风险的性质

损失预防和损失控制都应采取积极主动的风险控制方法

8、项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括（C）

A进度目标B质量目标

C预算目标D费用目标

9、基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有（A）等。

A用户是参与的所有单位B用户是建设、监理、承包单位

C用户依靠政府建设主管部门的网站D用户包括政府、材料供应商

10、建设项目竣工决算包括的范围，下列正确的项是（B）。

A.从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用

B.从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用

C.建安工程费用和设备工器具购置费用

D.建安工程费用和其他费用

二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。

在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。

多选、少选、错选均无分。

1、安全健康管理体系文件的特点包括：

（ABCD）

A系统性B法规性

C协调性D合理性

2、初始状态评审报告的内容包括（AB）

A职业健康安全与环境法规遵循情况评价；

B职业健康安全与环境管理方面的评审；

C急需解决的优先项问题；

D建立、保持体系的有关建议；

E卫生安全问题。

3、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ACD）。

A.业主方自行采购

B.行政制定采购

C.承包商采购

D.与承包商约定制定供应商采购

E，行业协会统一采购

4、关于管理职能分工的说法，正确的有（CD）。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

5、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ABC）。

A．土地征用和拆迁 B．临时用地申报批准手续

C．提供工程地质报告 D．做好现场安全保卫工作

E．提供工程进度计划表

6、工程项目风险对策的财务措施包括（ABCD）

A风险的财务转移B风险自留

C风险准备金D自我保险

E风险回避

7、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括（ 

ADE 

）等。

A确定各种风险的风险量B确定应对各种风险的对策

C确定风险因素D确定风险等级

E分析各种风险因素的发生概率

8、建设工程信息按照目标分类有（ BD）。

A业务性信息B投资控制信息

C项目内部信息D合同管理信息

E施工技术信息

9、建设工程项目信息管理包括（ABCE）。

A.信息的收集B.信息的整理与处理

C.信息的储存D.信息的扩散

E.信息的应用

10、项目竣工决算的内容有（BC）。

A.竣工结算书B.竣工财务决算报表

C.竣工财务决算说明书D.工程竣工图

E.工程造价比较分析E层次性

三、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共20分）

1、安全计划

根据项目特点进行安全的策划，最终所形成的文件包括规划安全作业目标确定安全技术措施等

2、风险管理

企业所达到其预定目标而识别和分析相关的风险，并在此基础上建立风险管理机制

3、目管理信息系统

在项目管理的组织，项目工作的流程，项目管理的流程基础上，涉及并全面反映它们之中的现金流

4、社会效益评价

分析评价项目主要受益群体，项目建设实施对当地发展的影响，对当地就业人们生活的影响，对当地政府的财政收入、税收的影响。

四、填空题（每空1分，共10分）

1、职业健康安全管理的重要目标，就是消除或减少员工和相关方可能面临的职业健康安全风险。

2、资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和项目管理实施规划编制。

3、项目风险的本质由风险因素、风险事故和损失构成。

。

4、信息流将项目与环境结合在一起。

它不仅反映而且控制并指挥着工作流、物流和资金流。

5、施工项目工程回访的主要种类有季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访三种。

五、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）

1、安全技术交底的主要内容有哪些？

2、谈谈人力资源规划的角色与职责

3、浅谈工程保险条款类型

4、简述竣工验收的组织形式

当施工单位工程施工结束，向建设单位申请竣工验收，应当有项目经理组织设计、施工、监理、监督、输配等有关单位进行竣工验收。

六、案例分析（本题共1小题，共20分。

A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。

项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。

工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。

问题：

（1）该项目经理对安全的看法是否正确？

作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？

（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？

为什么？