《管理案例分析》课程教学大纲(待定)Word下载.doc

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《管理案例分析》课程教学大纲(待定)Word下载.doc

四、教学方法与教学形式建议

本课程是一门实践性和技能性较强的课程,因此必须运用多种教学媒体、采用多种教学形式组织教学。

除文字教材应该力求通俗易懂、便于自学以外,电视录像课应充分发挥其特长,多用一些案例、图表、字幕等手段对重点、难点问题进行讲解和说明。

各地方电大辅导教师除督促学生阅读教材和收看电视录像课以外,应特别注意对作业的批改和讲评,还有课堂讨论和小组学习。

1、要系统、全面、准确地阐述管理案例分析的基本原理和实务,在原理的阐述和案例的列举中要多联系中国实际,使之既忠实于学科原貌,又通俗易懂。

2、增加案例教学的比重,文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。

同时安排必要的作业和实验,给学生接触实际、动手分析的机会。

3、日常的面授辅导应着重于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。

建议布置适量的作业题,以综合练习和案例分析的形式为主。

4、对本课程的教学,一般适合采用以下方法和形式:

教师讲述基本要求并预先布置案例资料、学生预习并提交作业或采取课堂讨论形式,学生讨论及考核形似可以采取多种形式,包括角色扮演、计算机模拟实验和到各种组织如政府、企事业单位调查实习,写出调查报告等。

五、课程教学要求的层次

本大纲的主要教学对象是具有国家承认的大专以上文凭的从事各种管理工作、学习管理类本科专业方向的在职学员。

根据课程的性质和特点,本大纲对基本知识和基本理论的教学要求分为了解、掌握和重点掌握三个层次,对基本方法和技能的教学要求也分为了解、掌握和重点掌握三个层次。

第二部分:

媒体使用和教学过程建议

一、学时分配

本课程3学分,课内54学时,建议电视课为9个播出学时(18个标准本时间);

春秋季滚动开设一学期。

具体学时具体分配如下:

序号

讲课内容

课内学时

1

序言

2

第一章

管理案例概论

4

3

第二章

管理案例的分析方法

第三章

管理案例的编写

5

第四章

组织创建管理案例

6

第五章

战略管理案例

7

第六章

领导决策案例

8

第七章

营销管理案例

9

第八章

企业文化管理案例

10

第九章

人力资源管理案例

11

第十章

财务管理案例

12

第十一章

生产运作与技术研发管理案例

13

第十二章

综合案例

合计

54

二、多种媒体教材的总体说明

本课程教学以文字教材、音像教材、网络教学、多媒体课件四种媒体形式。

文字教材采用分立型,分为主教材和学习导读;

音像教材是文字教材的配套教材,主要讲授教学重点、难点、疑点;

网络教学主要解决学生通过网上虚拟课堂非实时地接受本学科知识的传授、学习与训练,并解决师生之间的交流与互动等沟通问题,从而克服和弥补了远程教育由于时空阻隔带来的不足;

多媒体课件主要以强化学生所学知识为主,结合教材与考试,编制模拟练习。

本课程使用多种媒体手段,教学形式也比较丰富:

一是文字教材,二是音像教材,三是IP课件,四是网上辅导,五是期刊辅导和平时作业,六是导学老师面授辅导。

1、文字教材

文字教材包括主教材和辅助教材。

主教材是教学的基本依据,其内容是教学大纲所规定的教学基本内容。

要求教材体系完整,文字简洁,概念准确,论证清楚,案例应用恰当,适合以自学为主的成人教育,体现电大教学的规律和特点。

辅助教材主要是学习指导书和学习参考资料,它有三个主要功能:

一是学习主教材的向导;

二是连接主教材和录像教材的媒介;

三是自学和复习的必要补充,它包括作业、案例分析、复习指导等。

本教材形式适于采用分立型(即主教材和辅助教材分开编写),分为《管理案例分析》主教材和《管理案例分析导读》。

2、录像教材

9学时,它是文字教材的导读、拓展、深化和补充。

拟采用专题与案例讲授模式,以章为单位,设有专题讲座、案例分析等。

在现有条件下,尽量做到教学形式的形象、生动、直观、简洁,有利于提高学生学习效果。

3、IP课件及网络教学等其他教学手段

主要是IP课件、网上辅导和期刊辅导,以帮助学生自学为目的,指出学习要求和重点内容,适当阐释难点问题,提供必要的练习思考题,如需要可以不定期地发布教学信息、作业等。

三、教学环节

1、自主学习

自主学习是学员学习的重要手段和方法,也是以学生个别化学习为主的远程开放教育的显著特点,是学生系统获取学科知识的重要方式之一。

它以文字教材为主要学习对象,学员应注意自学能力的培养,保证必要的自学时间。

因此对学员自学能力的培养与提高是广播电视大学教学的目标之一,各级电大在教学的各个环节都应注意。

2、音像课

这是广播电视大学传授教学内容的重要媒体,是学员获取知识的重要载体。

本课程采取录像教学媒体,它以教学大纲为依据、以文字教材为基础,结合我国管理界的典型案例,以专题形式主要讲述本课的重点、难点和疑点。

配合主教材讲本课程的思路、方法,帮助学员了解和掌握本课程的基本原理。

3、网络教学

网络教学是现代远程开放教育实现培养目标的重要手段。

在教学过程中,各地电大要结合教学进度,依据教学内容安排案例使用的进度。

基于计算机INTERNET网络的“电大在线”网站上的“管理案例分析”网上教学平台,展开浏览各种文本的学习资料与教学信息、收看带声音图像的流媒体学习资料、进行各种训练与测试及讨论的实时与非实时远程教学活动。

4、面授导学

这是广播电视大学学员接触教师、解决疑难问题的重要途径,是弥补广播电视大学教学缺少双向交流的有效途径。

面授辅导应以教学大纲为指南,结合录像讲座,通过对案例的讲解、讨论、以及对课程知识的座谈、答疑等方式培养学生独立思考和解决问题的能力。

辅导教师要认真钻研教学大纲和教材,熟练掌握本课程的基本原理,了解和熟悉远程教育规律,研究电大学生的心理特点,为学生提供优质服务。

面授导学由地方电大老师担任,不少于27学时。

各地辅导教师应认真钻研教学大纲和文字、音像教材,熟悉掌握课程内容。

以教学大纲为指导,以文字教材为依据,采用讲解重难点问题、分析典型案例、讲评作业等方式,并适当组织课堂讨论,培养学生学习、思考和分析解决问题的能力。

5、形考作业

形考作业是巩固和检验学习效果的有效手段。

建议不少于五次作业,文字教材和期刊上将提供必要的作业题,由辅导教师负责布置,学生认真完成,辅导教师进行讲评。

6、实践性教学

本课程安排8学时案例学习讨论课,各地辅导教师可安排学生进行一次或几次具体的社会调查实习活动。

7、考核

考核是检查教与学效果的重要方式,是教学环节不可缺少的组成部分,是保证教学质量、培养合格人才的重要手段,必须予以高度重视。

考核的目的是检查学员对课程基本原理、基本知识的掌握程度,检测学员运用基本原理分析和解决社会问题的能力。

本课程的考核采用形成性考核与期末考试相结合的方式。

考核内容以基本概念、基本原理和基本方法为主,考核学生运用基本理论知识来分析管理案例的水平和能力。

考试由中央电大统一命题,统一评分标准、统一考试时间。

题目类型大致可以采用配对、判断、选择、简答、案例分析等形式。

建议本课程的成绩考核分为只采用形成性考核(即七次形考作业任务和一次综合平时学习表现)。

第三部分 教学内容和教学要求

序言

第一篇管理案例的教与学

第一章管理案例概论

本章教学内容:

一、案例与案例教学的由来

1、管理案例的含义

2、案例与相关概念的关系

3、管理案例的分类

4、管理案例的意义与作用

二、案例教学的特点

1、目的性

2、启发性

3、互动性

4、高仿真

5、引导性

6、随机性

三、案例教学对教师的要求

1、明确教学科目和内容

2、案例教学前的准备

3、案例教学过程的组织

4、对案例讨论参与者的指导

三、案例教学对学生的要求与考核体系

1、要求学生通过案例学习和训练,获得以下基本技能:

(1)自学能力

(2)信息收集与整理能力

(3)语言表达能力

(4)人际沟通能力

(5)文字组织能力

2、建立学生案例学习考核体系

(1)案例学习成绩考核形式

①案例研究报告

②案例作业

③案例角色模拟

(2)案例学习的评定标准

①案例作业或报告作者的贡献

②观点逻辑性与可操作性

③创新点

④表达规范性

(3)案例学习的评分结构

①课堂表现

②案例和作业成绩

③团队成绩

④综合评定

教学要求:

通过导言的学习,重点掌握案例教学的特点,掌握管理案例的概念、类型以及它与案例的关系,掌握对学生的要求与案例学习考核体系;

了解管理案例的意义与作用,了解对教师的要求。

教学方法设计:

本章适合教师系统讲授与学生自主学习、课堂小组讨论相结合。

开始由教师采用一个经典的管理案例来教学,使学生对案例教学有一个基本的认识,然后请学生提交一篇作业,题目是“你是怎样认识案例和案例教学”。

第二章 管理案例的分析方法

一、管理案例分析的基本原则

1、理论和实际相结合

2、创新性

3、归纳与分析

4、可操作性

二、案例分析的方法

1、讨论法

2、角色扮演法

3、谈判法

4、网络分析法

5、实验室法

三、案例分析的过程环节

四、案例分析的方法技巧

五、案例分析需注意的要点和常见问题

(1)辨析案例类型及显示的主要信息

(2)明确案例所要解决的问题和目的

(3)思考分析的切入点

(4)提出解决方案

通过本章的学习,重点掌握案例分析的原则、案例分析的方法,特别要学习熟练运用讨论法、角色扮演法和谈判法,这是分析案例的基本方法。

掌握案例分析的过程环节、案例分析的方

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