《物流成本管理复习要点》(山东交通学院)Word文件下载.doc

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运输成本：

近十年来，美国的运输费用占GDP的比重约为6%。

（运输成本数据来源于美国运输基金会出版的《美国运输年度报告》）

物流行政管理成本：

包括订单处理、IT成本及市场预测、计划制定和相关人员发生的管理费用。

由于很难准确统计，由专家确定一个比例，乘以存货持有成本、运输成本的总和。

约为4%（占总成本的比例）。

2）日本社会物流成本=运输费+管理费+保管费

管理费=（制造业产出额+批发零售业产出额）X物流管理费用比例

保管费=（原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额）X原价率X库存费用比例

3）我国社会物流成本=运输费用+保管费用+管理费用

运输费用=铁路运输费用+道路运输费用+水上运输费用+管道运输费用+航空运输费用

保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费用+信息及相关服务费用+配送费用+流通加工费用+包装费用+其他保管费用

管理费用=社会物流总额×

社会物流平均管理费用率（社会物流平均管理费用率是管理费用额占各部门物流总额比例的综合平均数。

）

影响社会物流成本的主要因素：

①经济发展水平--GDP总量

影响宏观物流成本的主要因素是一个国家的经济发展水平，通常用GDP总量来表示。

经济发展水平越高，GDP总量越大，与实体经济关联的物流活动越多，宏观物流成本也就越高。

②物流作业的先进程度—“物畅其流”

物流部门效率较高、物流作业经济合理时，宏观物流成本也就比较低。

③经济发展阶段—产业结构

第三产业对国民经济的贡献很大，消耗的物流成本却很小。

主要发达国家服务业占国民生产总值的比例在65%以上，美国更是达到了高于75%的水平，而我国第三产业占国民生产总值的比例约为40%，低于发达国家的水平，物流成本较高。

是指承运人为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的总和。

运输成本控制措施：

采取运输网络的优化、减少运输环节、合理选择运输方式、通过合理装载，合理选择运输组织模式、采用现代技术等措施降低运输成本。

仓储成本：

这里的仓储成本是指为完成货物存储业务而发生的全部费用。

包括人工费、维护费、一般经费。

而很多教材中，仓储成本概念比较广泛，如包括订货成本、资金占用成本、存货风险成本等。

仓储成本控制措施：

1）合理规划仓储空间的取得方式实现自有仓库与租用仓库的战略选择。

a.自有仓库：

优点：

较大的控制权、增加客户对企业的信心。

缺点：

投资大、容量固定。

B.租赁仓库：

优点：

不需要投资；

一定租赁期内，仓储空间是一定的。

C.公共仓库：

不需要投资、成本低。

增加包装成本、缺乏对员工的控制。

2）控制装卸搬运成本：

合理选择装卸搬运设备；

合理布局仓库，优化搬运路线。

3）控制验货与出入库成本：

条形码与计算机管理信息系统可提高出入库的准确度与效率。

4）控制流通加工成本：

可采取“一条龙”作业法。

首先，在分拣出库产品前就预先印制好产品价格标签；

第二，在分拣产品的同时就把预先印制好的产品价格标签贴在出库商品上，并进行产品检验。

5）优化仓库布局，减少库存点

6）采用现代化的库存计划技术控制合理库存量，实现货物存储优化

7）仓储管理中采用ABC分类管理法

库存持有成本：

配送成本控制措施：

1）配送中心的合理选址、2）优化配送作业，降低配送成本、3）运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化、4）采用自动化技术，提高配送作业效率、5）建立通畅的配送信息系统

供应链管理：

指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、流转、销售及服务的管理方法。

供应链成本：

是在供应链运转过程中由商流、物流、信息流和资金流所引起的成本，由物流成本和交易成本两部分构成。

其中由物流引起的成本是供应链物流成本，而由商流、信息流和资金流引起的成本是供应链交易成本。

供应链交易成本的管理策略：

①建立供应链战略合作伙伴关系②制定供应链生产和供应计划的协同策略③制定供应链合作伙伴的激励策略

作业成本法：

（Activity-BasedCosting，简称ABC），即基于作业的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。

作业成本法的核算步骤：

①分析及确认产品所涉及的作业。

以制造业为例，必须首先了解产品生产的流程，以便知道生产一个产品所需要哪些步骤。

②归集作业消耗的资源费用。

ABC设计者需要解决的问题是，判别组织的哪些资源会随着公司生产线增加、生产技术改造、营销渠道不同、以及供应商的差异而增加。

③建立作业中心、作业成本库。

性质相同的作业可归并为一个作业中心。

作业成本库就应有一定规模，可以参考成本、资源、价值与总资源价值之比来确定。

④确定成本动因，计算成本动因率。

在建立了作业中心，归集作业成本库后，需要从作业成本库多个作业动因中选择出恰当的作业动因作为该成本库的代表成本动因，并计算成本动因分配率。

⑤分配作业成本库成本到成本标的，计算单位成本。

从企业的总帐和平衡帐目中获取必要的财务数据。

这些资料提供了结构数据，同时还提供定期数据，结构数据一般保持稳定不变，而定期数据会随着ABC评估时期的变化而改变。

最后，跨部门小组利用企业总帐及平衡帐目的信息来为各个成本对象分配活动，为各项活动分配资源

流动比率：

流动比率=流动资产/流动负债，一般认为，较为合理的流动比率为2。

反映企业短期偿债能力。

比值越大偿债能力越强。

速动比率：

速动比率=（流动资产-存货）/流动负债，一般认为，速动比率为1比较合适。

反映企业短期内可变现资产偿还短期内到期债务的能力。

比值越大能力越强

资产负债率：

资产负债率=负债总额/资产总额，资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。

反映总资产中有多少比例是通过借债筹集来的。

从债权人来看越低越好；

从股东来看，当全部资本利润率高于借款利息率时，比率大一些好，反之相反；

从经营者来看，在利用资产负债率制定借入资本决策时，应充分估计预期利润和增加的风险，以作决定。

所有者权益报酬率：

所有者权益报酬率=净利润/所有者权益平均余额，反映所有者对企业投资部分的获利能力。

越高获利能力越大。

客户服务：

是一种活动、绩效水平和管理观念。

“客户服务是一种活动”,是指客户服务是企业与客户之间的一种互动。

“客户服务是一种绩效水平”，是指企业可以对客户服务进行精确的衡量，并且可以将客户服务水平作为评价企业的指标；

客户服务是一种管理观念，则是指“以客户为中心”，是企业实施管理的指导思想。

客户服务的特征：

①本质性特征:

无形性、感知性、不可分性、不确定性。

②经营性特征：

有偿性、互动性、独特性。

物流成本核算的基本方法：

1）会计方式

通过凭证、账户、报表对物流耗费予以连续、系统、全面的记录、计算和报告的方法。

提供的成本信息较为准确，但工作量较大。

1.独立的物流成本核算模式

每项物流业务编制两份凭证

会计凭证按其编制程序和用途的不同，分为原始凭证和记账凭证。

前者又称单据，是在经济业务最初发生之时即行填制的原始书面证明，如销货发票、款项收据等。

后者又称记账凭单，是以审核无误的原始凭证为依据，按照经济业务的事项的内容加以归类，并据以确定会计分录后所填制的会计凭证。

它是登入账簿的直接依据，常用的记账凭证有收款凭证、付款凭证、转账凭证等。

2．结合财务会计体系的物流成本核算体系

在产品成本计算的基础上增设一个物流成本科目来编制一份凭证。

即可以保证传统财务会计的需要，又能从账户系统中获得成本的信息。

3.物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式

账外计算，不需要对现行成本计算的帐表体系进行调整（教材76页）

2）统计方式

它不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，主要通过对企业现行成本核算资料的统计分析，计算出物流成本。

由于不需要对物流成本做全面、系统和连续的反映，所以运用起来比较简单、灵活和方便。

3）统计方式与会计方式相结合（重点）

物流成本的一部分通过统计方式进行核算，另一部分则通过会计方式进行核算。

1、设置物流成本辅助账户

例如,物流成本中的自营运输成本的核算可设置如下账户：

物流成本—供应物流成本--运输成本--人工费（维护费、一般经费）

物流成本—企业内物流成本--运输成本--人工费（维护费、一般经费）

物流成本—销售物流成本--运输成本--人工费（维护费、一般经费）

物流成本—回收物流成本--运输成本--人工费（维护费、一般经费）

物流成本—废弃物流成本--运输成本--人工费（维护费、一般经费）

2、登记相关的物流成本辅助账户。

例如，企业以银行存款支付购进材料的货款和运费共计6000元，其中货款5000元，运费1000元，则企业可作如下会计分录：

借：

材料采购6000

（供应物流成本1000）

贷：

银行存款6000

3、隐形物流成本可根据有关统计资料进行计算，并单独设置台账来反映。

台账就是明细记录表。

不属于会计核算中的账簿系统，没有固定的格式，没有固定的账页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息。

隐性物流成本是指现行成本核算体系中没有反映但应计入物流成本的费用。

（这里主要指存货占用自有资金所发生的机会成本）

存货资金占用成本=存货账面余额X行业基准收益率（期末存货按采购与销售在途、在库状态统计账面余额，若无法取得行业基准收益率可按一年期银行利率计算）

物流企业垫付的备用金和押金可视同为存货占用自有资金，也应计算其产生的机会成本。

4、根据物流成本辅助账户提供的信息及台账所提供的信息，编制物流成本报告。

物流成本决策的程序：

①定义问题②目标的确定③拟订备选方案④确立衡量效益的标准，测算每个方案的预期结果⑤方案评估和选择⑥实施决策⑦追踪调查方案实施对目标的保证程度。

物流成本预算编制的方法

（1）按照物流流程进行物流成本预算

（2）按照物流的职能编制物流成本预算

（3）按照物流成本项目编制物流成本预算

（零基预算）[p164]：

①