收费班长竞聘演讲稿文档格式.doc
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一是要着眼全局定好位。
高速公路的事业是眼前大路,胸中事业。
班长如何立足眼前大路,做好胸中事业。
一个班组是一个集体。
班长是领头人,既要讲政治,上不负领导;
又要讲团结,下不愧同事。
这就要求班长自觉把握大局、服从大局,处理事情要站在全局的高度考虑问题,有损于全局的事不做,不利于发展的事不做,公司的利益高于一切,群众的事业高于一切。
因此,班长的角色定位很重要。
既要做到服务员、战斗员、指挥员三位一体;
更要个人服从班组、班组服从公司,从整体上考虑问题,不断强化服务大局、服务发展的能力。
二是要做好表率带好队。
班长必须是一团火,能使一个团队燃烧起来;
班长必须是一块磁石,能使一个团队凝聚起来,形成整体合力。
用强烈的工作责任心带头,脚踏实地,勤奋工作,做事不推诿,勇于担担子,敢于担当;
一个得过且过、工作不求上进的班长,肯定带不出好的队伍来。
用一身正气去感染和激励人,严于律己,遵纪守法,处处率先垂范,“其身正,不令而行;
其身不正,虽令不从。
”;
一个正气不足、歪气有余的班长,怎么能得到大家的信任?
用开诚布公加强沟通去团结人、聚人心,说话心口一致,为人表里如一,做到大事讲原则,小事讲风格,努力营造一个良好的工作氛围,做到“爱站如家,以站为家”;
一个相互拆台,松松散散的集体是办不成大事的。
三是要精通业务办好事。
打铁还要自身硬。
在收费一线,当好一名班长,光有责任心和事业心,远远是不够的,还要2
有精湛的业务,做业务上的行家里手,这样管理上才能底气十足,得心应手。
隔行如隔山。
学到知羞处,方知艺不精。
班长要做到业务精通靠什么?
要靠自己不断钻研书本,勤学苦练;
要靠虚心向同事学习,不断切磋技艺;
要靠多思考、多琢磨,碰到问题多问几个为什么。
收费班长是收费一线的组织者和指挥者,更要善于处理问题,既要“举重若轻”,也要“举轻若重”,对在工作中发现的问题,出现的矛盾,要认真分析,不能只靠想当然来办事或偏听偏信,处理问题得当可以化解矛盾,相反可能扩大矛盾,造成不良影响。
各位领导、各位同事,古人云:
“不可以一时之得意,而自夸其能;
亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。
但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更为重要。
总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!
谢谢大家!
3篇二:
尊敬的各位领导,同志们:
承蒙领导勉励与诸位的支持,让我能有幸站在这里。
也借此良机,能与大家相互沟通与交流,从而更好地提高自己。
平日的我,个性活泼,说话不着边际,相信这是大家对我的一致评价。
而这也正是我做人豁达、开朗的一面,时刻保持着乐观的心态。
说起此次竞聘,我也是踌躇再三。
既有自信的驱使,又有顾虑的阻挠。
担心是自己的一厢情愿,担心自己仍缺乏历练,担心自己仍不够优秀,一时犹豫不决,不知如何抉择。
正在举棋未定之时,由于别人的开导,而由此有了这次上台的决心。
鉴于此,我的思路也有了质的转变,对自己有了一个新的认知。
首先,我有过当班长的经历,虽然曾一度表现不佳,但只要稍加改正,定能事半功倍。
即使退一万步讲,我也有失败的经验可取。
其次,虽然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,同时也是一个勤奋好学的人。
再次,虽然我的上进心不强,但我却是个扎实肯干的人,更不会因为小小的挫折而就此颓废。
最后,是我对待此次的竞聘,能从思想上正视,也是本着真心诚意来参加的,即便作为陪衬,也证明了我的勇气可嘉。
正是因为以上的种种缘由,才令我能够一往无前,坚定信念。
人处事是要谨慎小心,但若太过,必将畏首畏尾,难以前进。
我也很清楚,站里不乏有许多优秀的同志,今天能立于此,已是
难得,若能侥幸当选,必勤勉不怠以谋其政。
第一,从自身来说,要正其心、诚其意。
端正自己的思想态
度,集中精力,迅速地进入到角色当中。
第二,必当心到、身到,竭全力以为之。
班长作为中枢纽
带,不仅仅只是简单的上传下达而已,更重要的,
是要融会贯通。
第三,
第四,
第五,不仅自身要严格遵守岗位职责,更要带动全班人。
与上紧跟步调,与班做好表率,与它班守望相助。
维护我站的文明窗口形象,一切以大局为重。
当然,无论此次是何去向,我都仍将不遗余力地干好本职。
竞聘人:
王新岐
2011年2月27日篇三:
班长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
今天能站在这里,这对于每一位女工来说,既是一种机遇也同时是一种挑战。
在此,我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的机会,我将非常珍惜这次难得的锻炼机会!
勇敢接受公司的挑选,俗话说得好,不想当将军的兵不是好的士兵,但是不努力的士兵永远当不了将军,我很喜欢一句话,千里马常有,伯乐不常有,可是千里马如果不跑起来,伯乐却永远也发现不了千里马,所以我相信,这次的机遇与挑战,不管最好成败,我也获得了成功,因为得到了进步。
我是xx部门的xxx,我此次竞聘的岗位是女工班长。
接下来,我将就以下四大方面进行演讲:
1、个人基本情况;
2、对目前岗位工作的理解和认识;
3、个人对应聘岗位认识,核心人员管理;
4、岗位发展思路,工作保障、卫生安全、质量保证;
5、个人存在的不足。
一、个人基本情况
本人今年xx岁,自xxxx年x月进入公司至今已有x个年头。
在这x年里,我由一名xxx至现在的xxx。
经过各个岗位的工作历练,使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经验与动手能力,从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风,进一步造就了我敢于面对困难、勇于接受挑战的坚毅性格。
二、目前岗位工作的理解和认识;
xxx月初,我正式接手了xxxxx工作,从事着xxxxxxx,掌握xxxx等多项技能。
三、岗位认识,核心人员管理
作为一名班长,首先,要明确班组的任务范围和要求。
其次,围绕班组任务并结合班组成员的个人素质,做好任务的分解,明确完成任务的程序、方法、要求。
最后,根据每个成员的任务负担、完成情况,做好业绩考核。
要做好计划、指挥、示范、协调、
监督、整改、反馈等方面的工作。
作为班长,自身要有一定的操作技术,对问题的分析要有着一定的专业水平和多年的实战经验,有了对问题正确的判断,问题才能及时得到解决,在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程,并对于常出现的问题有了一定的了解,例如xxxxxx。
对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义。
小组的.生产.质量都与人员分配有着很大关联,要想搞好小组生产工作,必须都要建立在员工选用的基础上,让整个团队都有团队向心力,减少个人主义,让大家都有归属感。
一名基层管理者,首先要做到办事要公道,在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。
其次,关心部下,如果缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,大家自然也会不满意我,第三,准确发布命令。
班长作为一线的指挥者,发布命令要准确要一致,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故,第四,及时指导。
工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
第五,需要荣誉。
作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,部下做的越好,你的工作就能做得越好。
第六,联络感情,班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员,要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨,可以通过下班后的私人聚会的形式,增加班组成员之间的感情交流,已达到增强班组团结的凝聚力,以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识,不足之处,敬请指正。
四、岗位发展思路,保障安全施工、提升产品质量
1、预防为主,在施工前期能做好设备检查工作,避免在操作期间由于设备出现安全事故。
2、及时发现,培养小组人员小心生产,发现隐患及时上报,例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部门,设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场进行维修,不自己尝试维修,确保人员安全。
3、加强人员培训,提高施工质量,提高小组人员能力才能有效减少出现失误,避免质量出现偏差。
4、做好检验工作,经常查看小组人员提交产品质量,如出现次品及时进行纠正,
问题出现多次在小组内进行批评,并及时向上级领导反馈,多次都无法改正,建议人事部门予以劝退。
5、合理总结工作经验,有效使用统筹方法,简化工作流程,提升工作效率,并定时组织小组进行工作交流,对于好的给予表扬,存在的问题提出后,集思广益,这样才能整体提升小组实力。
6、向其它小组取经,做好和其它班长的沟通工作,尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项,并第一时间传递给小组成员。
五、存在的不足及下一步工作思路。
存在的不足:
1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性,管理经验不足;
2、。
下一步工作思路:
1、提升工作技能,多看管理书籍,带动整个团队。
2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习,逆水行舟,不进则退,并且在工作中不断实践,结合实际,多与同事和领导交流。
这次竞聘无论成功与否,我都将一如既往恪尽职守,做好本职工作,增强团队理念,增强岗位操作能力,为公司奉献自己的绵薄之力,把自己利益和公司利益密切结合在一起!
我的演讲完毕。
感谢各位领导、各位评委的聆听!
不足之处,请各位领导批评指正。
篇四:
收费班长竞聘演讲
我叫,今年岁,2012年进入高速工作,现
在在收费站工作。
感
谢领导给我一个展示自己的机会,感谢各位同事对我一如既
往的关爱和帮助!
在我国经济飞速发展过程中,高速公路发挥着举足轻重
的枢纽作用。
收费站是高速公路上的一根根“铆钉”,守护
和维系着高速公路的高效运转;
是高速公路上的一扇扇“窗
口”,展示着高速公路规范的体制和文明的服务。
我们收费
员每天迎来送往着川流不息的车辆,聆听着来自八方过客的
不同声音,举手投足是形象,一言一行见作风。
或许我们的
一个微笑,一声问候,一点关怀,能让人忘却疲惫,消除困
顿,平安到达。
因此,我们站在冰冷的路边坚守着,困在简
陋的室内坚持着,面对着枯燥的打印单坚定着。
路有多远,
心有多远,服务就有有多远。
收费班长,基层收费站的领头
人,坚守应该更坚定,心应该更远,服务应该更周到。
2014年11月年至今,在收费一班我曾担任过班长一职,
对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解。
我认为,合
格的班长起码要做到这样三点:
高速公路的事业是眼前大路,
胸中事业。
一个班
组是一个集体。
这就