安全生产工作亮点总结Word格式.doc
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了工人能够积极的响应项目部的管理制定了奖励制度,比如说工人宿舍卫生较好的,会对宿舍全体工人进行奖励。
奖励会使工人与项目部之间的距离拉近,对于以后的现场施工管理和安全环保工作的开展更为方便。
项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于安全、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。
三、领导带头监督工作
四、群众的反馈作用
五、不定期定向安全教育
安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业管理体系、推动标准化运行;
通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标,保证公司持续、稳定、健康地发展。
一、落实各级一把手的安全第一责任人责任:
“火车跑的快、全靠车头代”;
一把手的管理思想,也就是企业的发展方向,我公司成立了由各级一把手组成的安委会,全面负责公司生产安全管理工作,研究制定安全技术措施,实施安全生产检查和
监督;
作为安全首问责任人,安全管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容;
公司在七大职能管理部门中设立安全管理处,四名专职人员从事安全管理工作,受总经理直接分管,保证了必要的安全投入与管理权力。
每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订《安全目标管理责任书》,并缴纳风险抵押金。
完成责任目标后,风险抵押金双倍返还,完不成目标的抵押金作废;
在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”,取消一切评优评先,升迁奖励,并做降职或撤职处理。
通过责任追究让管理者深深理解,管不好安全不仅是“票子问题,而且还有帽子问题”。
二、建立一套适于企业安全管理的规章制度,并着力践行。
没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性,公司在初建时期就率先出台了《岗位安全生产责任制》、《岗位安全操作规程》、《危险作业管理规定》、《三违考核管理办法》等一系列规章制度,以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。
事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵守制度的氛围。
三、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。
对新进员工进行三级安全教育,并建立档案档;
在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工,各班组每班开展班前安全会,各工段组织开展安全活动,全员发言讨论安全相关问题,日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理,为安全生产奠定坚实的基础。
开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培
训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;
根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,《交通安全知识简报》、《消防安全知识简报》、《皮带输送机安全知识》、《安全知识宣传栏》等,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。
每年对全员进行安全知识摸底考试及抽查考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。
四、通过pdca循环,营造安全管理的高压态势:
公司重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;
每月进行3次安全清洁生产检查,公司安全办公室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查,用红星、黑星的方式反映各部门的安全管理状况,安全管理状况较差的部门,该部门与负责人均纳入月度考核,公司安委会将对部门负责人进行问责约谈;
由于pdca安全管理的循环,使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形;
在考核安全专职管理人员时,主要考察工作作风、责任心与知识结构,切实将敢于较真,铁面无私,高度负责的管理人员补充至专业管理岗位,以致于对违规违纪义正言辞、严厉处罚,对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。
五、预测事故发生因素,加强事故防范管理:
根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;
对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业
等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。
针对每年生产系统集中检修的特点,专门成立安全督察组,每人进行安全教育与承诺,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。
六、寓教于乐、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全:
安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。
每年的全国安全生产月活动我们都高度重视,提前一个月计划、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果,在今年的安全生产月活动中,针对公司管理实际,我们开展了“班组消防演练”,“平安南方杯演讲比赛”(全员对于观摩,县安监局、经贸局等领导作为评委),“安康杯羽毛球篮球赛”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等十二项活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。
安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。
安全标准化管理是当前企业安全管理提升的根本方法,公司积极控索、知难而上,率先响应国家安监总局要求实践水泥安全标准化一级达标企业创建(安监局叶局长亲自参加我公司的创建启动动员仪式);
一级达标创建对企业的人力、物力、财力、精力、智力,细到每一个栏杆的规格,每个楼梯踏板的高度,每个灯炮的亮度都有明确的要求,但这也恰恰能说明,创建一级达标,确实促进本质安全。
篇二:
岚皋县安全生产工作亮点特色
岚皋县安全生产监督管理局2012年度亮点工作
一是牢固树立安全发展理念,力推岚皋旅游业蓬勃发展
牢固树立安全事故理念,全县负有旅游安全监督管理的公安、工商、旅游、安监等部门细致排查旅游道路、旅游景区安全、排查旅游安全隐患,制定旅游总体应急管理预案和出台旅游安全监察制度,加大培训农家乐业主,宾馆饭店和景区景点服务人员的力度共602人次,为全年旅游安全为事故发生做出了贡献。
二是为烟花爆竹企业提供安全检查、企业管理、资源整合的全方位打包服务,将安全发展理念融入服务企业的实际行动中
将三个花炮厂以独立企业按统一标准进行整合实行集团公司化管理,在积极向市、省主管部门汇报沟通、争取支持的基础上,实行烟花爆竹在全县生产,经营销售,运输等环节的彻底分离。
同时,积极为新建的华峰烟花材料公司和华彩烟花爆竹公司提供项目跑办、企业跟踪考察、产业升级、产品错位开发服务,形成了整体合力,并为烟花爆竹单体企业的做大做强强壮了筋骨。
三是围绕工程建设抓安全发展,探索安全与发展的结合
2012年以来,把涉及矿产开采、旅游公路、电站建设、保障房建设、工业园区开展、烟花爆竹厂建设等多个领域工程建设提供安全服务。
在积极强化安全生产隐患排查、检查、督查的基础上,以服务企业发展为己任,既严格要求安全
生产条件,又不拘限于规定形式,对企业的违规行为只纠正、指引改进,认真落实“首纠不罚服务理念。
既保障了工程建设的顺利进行,又使安全生产服务保障得到了提升,在工程建设蓬勃发展的同时,没有任何安全事故的发生,较好地探索了企业发展与安全保障的结合。
2012年12月26日篇三:
2014年白河县安全生产工作亮点及存在的问题
一年来,我县安全生产工作不断加强,各镇、各行业安全监管积极有效,企业安全生产主体责任发挥较好,为白河经济社会的持续快速发展提供了有利保障,回顾全年工作,亮点纷呈,成绩明显,主要突出表现在以下几个方面:
一、各镇属地监管得到进一步夯实和加强
一是安全责任体系建立新格局。
严格落实了领导干部“一岗双责”和“党政同责”,强化了安全生产属地责任。
各镇建立了“领导包村、责任到人”制度,实行分片到人、责任到人,形成了领导既挂帅又出征,带头抓、带头检查的浓厚氛围。
二是基层基础建设取得新进展。
各镇分别成立了安监站,明确了安监机构和工作人员.安全生产“五进”活动继续深化,宋家、茅坪、中厂、双丰、仓上、冷水、城关7个镇均按照县政府统一要求启动了安全文化社区创建活动,特别是城关和中厂2个镇积极参与创建了省级级安全文化社区。
三是安全生产监管呈现新举措。
其中:
茅坪镇成立了安全生产委员会,明确了职责,细化了任务,分解了目标,强化了监管。
冷水镇组织多部门联合执法,综合大检查形成常态。
宋家和小双2个镇安全生产“三化”工作认真细致,扎实有效。
麻虎镇“打非治违”狠抓不懈。
双丰镇坚持患治排查整治警钟长鸣。
中厂镇农村道路安全管理取得实效。
二、各部门行业监管得到进一步深化和完善
一是安全生产监管网络体系作用初步显现。
在全县范围内建立健全了安全生产网络监管体系,涵盖了县、镇(部门)、村(社区)、企业四级监管网络,并在各级落实了监管监察机构和人员。
全县齐抓共管的良好格局已经形成。
二是县安委办综合协调督导职能发挥明显。
县安委办根据
工作任务和形势发展需要,规范了每季度召开一次安全生产例会,研判当前的安全形势,安排部署安全生产工作。
在重大节日或重要时段,县安委办都会及时安排部署安全生产大检查工作,组织开展联合检查或联合执法,对重点区域、重点行业(领域)、重点企业(单位)或重大隐患进行专门督查。
对属于部门或各镇监管的具体隐患或问题事项,县安委办都会以函告的形式督导责任部门或各镇按时完成整改、处置任务,确保隐患、问题及时得到消除、解决。
三是安全生产监管监察联动作用效果明显。
在县安委办发
挥综合协调职能的基础上,各相关部门各尽其责,自觉、积极、主动地建立相互之间的业务往来,互通信息,紧密配合,开展了一系列卓有成效的执法检查行动,不断地打击和取缔着辖区和行业(领域)内各种非法违法生产经营建设行为,始终保持“打非治违”的高压态势和威慑力。
四是专项治理成绩显著。
在非煤矿山方面。
县安监局坚持“关、停、并、转、管”安全整治原则,执行机构评价、专家评
审、县局审查、市局审核、联合验收“五级把关制”。
先后对全县2个“小、散、乱、差”的非煤矿山进行关闭。
加强了尾矿库日常监管和应急演练,有效预防了事故的发生。
严格安全生产许可,把好市场准入关。
县国土、公安、安监、林业等部门联合执法,重拳出击,严厉打击非法开采绿松石行动,杜绝了各类非法开采行为和事故的发生。
在危化品安全方面。
县安监局组织了对全县危险化学品生产、经营、储存企业负责人全部培训到位。
完成了14家危险化学品企业三级标准化达标工作,是全县推进最好的行业