工程项目管理0001Word格式.docx
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【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源
矩阵组织结构中每个部门有两个指令源
职能组织结构中每个工作部门有两个指令源
职能组织结构中每个工作部门有多个指令源
【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设
监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（）的委托而进行的。
项目招标方
项目法人
项目投资方
建设法人
【8】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
宏观决策
系统决策
微观决策
D：
技术决策
【9】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
竣工验收证明书
竣工预验证明
竣工验收申请表
竣工验收通知书
【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果来说，（）。
分包人只对发包人承担责任
只能是总承包人对发包人承担责任
分包人只对总承包人承担责任
总承包人与分包人对发包人承担连带责任
【11】
（）是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。
监理员
总监理师
各子目监理师
其他人员
【12】不属于合同文件的是（）。
工程量清单
施工日志
C：
投标书及其附件
图纸
【13】ERP系统是指（）。
事务处理系统
企业资源计划系统
信息管理系统
决策支持系统
【14】世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，
国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（）
美元以上的采用国际竞争性招标。
100万
200万
50万
80万
【15】在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）。
德国
英国
美国
日本
【16】下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）。
调整或修改设计
调整工作流程
采用价值工程方法
制定节约投资奖励措施
【17】《招标投标法》规定的招标方式包括（）。
A：
公开招标、邀请招标和议标
B：
公开招标、议标和谈判招标
公开招标和议标
公开招标和邀请招标
【18】建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
选择项目的融资方式
使项目建设的决策和实施增值
确定项目管理的组织形式
分析和论证项目的投资目标
【19】风险可定义为：
在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：
（）%，则风险最大。
0,100
30,70
50,50
40,60
【20】自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。
紧前工作的最早开始时间
紧前工作的最晚开始时间
紧后工作的最早开始时间
紧后工作的最晚开始时间
【21】
（）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。
协商解决
仲裁解决
调解解决
诉讼解决
【22】食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）。
新建项目
改建项目
重建项目
扩建项目
【23】关于CM承包模式的特点说法错误的是（）。
CM合同一般采用成本加酬金方式
对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
采用快速路径法施工
非代理型单位不负责工程分包的发包
【24】在设计阶段，投资控制的任务是（）。
通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划
了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划
根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依
据
根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求
【25】投资机会研究又称为（），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
投资决策
投资机会鉴别
项目评估
可行性研究二多项选择题
【26】工程索赔中的证据包括（）。
各种会谈纪要
招标公告
来往信件
工程进度计划
【27】项目甲方的组织机构主要包括（）。
交钥匙管理方式
建设单位自组织方式
工程建设监理制
指挥部制
【28】下列属于施工企业项目经理的主要任务的有（）。
工程投资控制
施工成本控制
推广应用新技术
施工进度控制
【29】下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的有（）。
业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
【30】按照承包工程计价方式分类，合同可分为（）。
总价合同
单价合同
成本加酬金合同
分包合同
【31】常见的乙方项目管理组织机构有（）。
矩阵式
混合工作队式
部门控制式
【32】工程项目管理的具体职能有（）。
组织与指挥
控制与协调
教育与激励
决策与计划
【33】根据工程项目周期运行的理论，投资前期包括的阶段有（）。
准备与施工
项目选址
项目的后评价
项目建议书
【34】建设工程项目决策阶段的主要任务有（）。
确定项目总投资
编制项目建议书
编制可行性研究报告
编制设计任务书
【35】有关投标人的法律禁止性规定有（）。
投标人不得以非法手段骗取中标
禁止串通招标投标
投标人与招标人之间串通投标
投标人不得以行贿的手段谋取中标
【36】下列符合业主对初步设计的原则要求有（）。
对资源和原料要充分利用
合理布局和企业协作要求
产品种类和质量方面的要求
建设项目远景与近期建设相结合
【37】风险管理的主要内容有（）。
风险监督
风险识别
风险的处理
风险分析和评价
【38】项目工程乙方组织机构的常见类型有（）。
事业部式
【39】在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
承包单位
工程规模
投标单位
项目组成
【40】监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要有（）。
按开发商设置的组织形式
矩阵制监理组织形式
按监理子项设置的组织形式
按监理职能设置的组织形式
三、判断题
【41】评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。
（）
正确：
B:
错误
【42】时标网络计划中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。
【43】为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各
项生产准备工作。
（）
【44】既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。
【45】根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。
【46】施工过程中进行成本控制时的目标偏差是指项目的计划成本与预算成本之间的差异。
【47】单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能
力或工程效益的工作。
【48】开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
【49】采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。
【50】竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。
【51】项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。
【52】施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价值。
【53】数据不需要加工就可成为信息。
四、名词解释
【54】监理单位资质
【55】项目管理组织
【56】工程建设监理
【57】工程勘察
【58】项目合同履行
【59】工程项目计划管理
【60】工程项目投资控制
【61】竣工决算
【62】
工程质里控制
【63】
项目法人责任制
【64】
虚活动
【65】
【66】
工程项目周期
【67】
工程项目招标
【68】
工程项目投资决策
五、简答题
【69】
简述确定承包方式合冋类型应考虑的问题。
【70】
简述工程项目的特点。
【71】
简述实行工程建设监理的意义。
【72】
简述合同变更或解除的程序。
【73】
简述承包商索赔的一般内容。
【74】
简述项目目标动态控制的工作程序。
【75】
简述工程项目计划管理的主要作用。
【76】
简述CM承包模式的主要特点。
【77】
简述工程项目计划编制的程序。
【78】
简述工程建设监理与政府建设监督的区别。
【79】
简述投产准备工作的内容。
【80】
简述工程项目管理现代化的内容。
【81】
简述解决项目合冋纠纷主要有哪几种方式？
【82】
简述Partnering模式的主要特征。
【83】
简述工程项目计划编制的原则。
六、论述题
【84】如何确定施工阶段进度控制的原则？
【85】论述项目法人的职责是什么。
【86】论述项目评估与可行性研究的关系。
【87】从项目本身和建筑市场的角度，试述我国政府如何对工程项目实施监督管理。
【88】为什么说风险防范是可能的？
【89】为什么说投资控制要贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程？
试卷答案一、单项选择题（只有一个正确答案）
【1】
答案
B
【2】
C
【3】
A
【4】
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