员工工装洗涤竞标书范文Word文档下载推荐.docx

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员工工装洗涤竞标书范文Word文档下载推荐.docx

工程人员均经严格、正轨培训、考试合格持证上岗有多年的电扶梯实践阅历和过硬的技术本事。

公司机制严密各部门对公司担任同时相互协作。

公司每月组织培训、学习技术、阅历沟通使个人素养、技术得到不断提高。

三、维护保养质量保证

本公司按ISO9002—94标准建立的质量保证体系范围涉及公司内电扶梯的修理和保养活动。

公司将保持一个有效运转的质量体系为用户供应完善的售后服务24小时全天候服务。

修理实行定机定人各负其责同时对用户电扶梯建立一机一档。

公司制造了《电扶梯保养项目表》发到客户手中修理和定期保养内容填写后必需经客户管理员签字认可并前往公司存档备查公司领导每月到用户回访一次。

公司与贵单位签订维保合同公司依据贵单位电梯型号着手建立新梯新件常规库存以保证用户配件更换的需要。

四、服务主旨

公司服务思想最优质的服务公司的服务使命供应优质快捷的服务不断超越用户的需求

公司的主旨质量求生存信誉求进展

公司的服务主旨使用户满足

公司使命是向用户供应优质快捷的服务。

公司设有销售、修理等机构。

向用户供应一条龙服务。

五、公司的质量掌握电梯服务质量是至关重要的公司有完善的服务质量掌握管理严格根据国家的相关法律法规执行。

六、公司的修理保养服务实行预防为主的维护保养工艺。

对电梯进行每月两次的例行保养通过巡检和例行保养排解毛病隐患使电梯处于最佳运转形态。

公司的维护保养工艺按方案进行每次的维保内容都不一样有利于电梯的全部部件按周期得到检查保养。

在保养工作中用户将对保养工作进行监督并签字确认。

公司热线是支持处理应急修理的毛病管理系统。

一旦客户报修公司热线中心马上依据用户信息传讯急修人员急修人员通过最快的速度赶到工地恢复电梯但在这过程中急修人员到达工地的时间和修复完工时间及毛病现象都必需马上与热线中心报告以输入电脑进行毛病分析、存档。

七、电梯维保常规方式由用户选择全包修理服务或半包修理服务。

1、全包修理服务包括每月二次例行保养24小时急修服务免费零配件更换。

2、半包修理服务包括每月二次例行保养24小时急修服务易损配件免费供应其余配件优待供应销售。

3、清包修理服务包括每月二次例行保养24小时急修服务优待供应销售全部配件。

一台高质量的电梯除了合理先进的设计精密的加工制造高质量的安装调试外还必需做好日常修理保养。

修理保养质量直接影响电梯的使用寿命为了降低毛病率提高工作效率。

依据贵单位要求和我公司现场查看设备状况介于贵单位电梯运转频率高运转环境特别。

我公司建议采纳以下合作方式半包修理服务包括每月二次例行保养24小时急修服务易损配件免费供应其余配件优待供应销售。

以上方式仅供参考。

如有不妥请与我单位商祺

xxx市xxx电梯工程有限公司

XX年XX月XX日

2.竞标书的格式

★竞标规划提纲

一.前言(投标单位致投标单位的一篇短语。

)二.投标单位概况公司创立及进展梗概。

运营范围和服务领域。

运营理念和管理特色。

公司人力资源、技术、经济、财务目标。

公司优势及在同业之前地位。

已有同类成果(项目)列表或举例。

三.对投标的的述评标的简述。

标的特点、优势、缺点分析。

指出面临的机遇、挑战和风险

四.投标方案设计对投标前景的描述及猜测。

全部可能的为标的管理、服务、运营项目的清单。

日常(正轨)运转形态下的项目清单。

拟订的中标前期和后期工作流程图。

中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

主管及骨干人员简介。

工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

财务测算分析。

(1)收入项目、标准;

(2)收入项目、标准;

(3)其他费用及分摊方式;

(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

五.结束语(简述本投标方案对投标方、投标方及有关各方的好处。

)六.附件有关财务、工程、技术具体表格功图形。

有关资质证书(复印件)。

优秀项目荣誉证书(复印件)。

有关管理规章手册的样本。

媒介对公司报道的剪报(复印件)。

3.急需帮忙,感谢

竞标书

(风机电容类)

各分供方:

感激贵方参与本公司二00七~二00八冷冻年度电子元器件选购投标活动,此标书将作为贵方竞标入

围的次要依据,请依照标书类别及内容仔细照实的填入下表:

序号物料代码物料名称原型号对比型号品牌已应用的客户已供数量单价交货周期月最大供货量

本市外地

11.C.E.T104启动电容CBB611UF450V(32±

0.5)

21.C.E.T124启动电容CBB611.2UF450V(32±

31.C.E.T154启动电容CBB611.5UF450V(32±

41.C.E.T204启动电容CBB612UF450V(32±

51.C.E.T254启动电容CBB612.5UF450V(32±

61.C.E.T404启动电容CBB614UF450V(42±

71.C.B.TB04薄膜电容CBB6535UF200VAC(50*90)

81.C.B.TB05薄膜电容CBB6575UF200VAC(50*100)

91.C.B.TB06薄膜电容CBB6535UF450V(50*90)

付款方式和条件

(1)4个月

(2)5个月(3)6个月(4)9个月(5)其它送货地点:

依据订单要求

换货周期

(1)12小时

(2)24小时(3)48小时(4)其它

服务承诺

产品应用特别说明

说明:

1、表中“对比型号”要求完整,对应正确(含尾缀,如封装形式等)。

2、“已供数量”指2006.9~2007.8期间对表格中“已应用的客户”的供货总量。

3、“单价”指所报含税人民币单价。

4、“交货周期”指从收到贵司订单到送达订单指定送货地点的时间(单位:

小时)。

5、“付款条件和方式”包括付款的周期、票据名称、贴现方式等。

6、“换货”指因产质量量、规格、型号等各种可能的差错而导致需更换已送达货物的时间。

7、“服务承诺”指产品的保质期、退换货和免费送样数量等。

*8、其他:

竞标书须在2007.09.12前寄到新源,在邮件明显处标上“内附竞标书”字样,

并附电子版本一份。

签章:

公司

年月日

4.竞标书怎样写

★竞标规划提纲一。

前言(投标单位致投标单位的一篇短语。

)二。

投标单位概况公司创立及工人个人梗概。

环卫工人承包路段的具体信息环卫公司人力资源、技术、经济、财务目标。

环卫公司优势及在同业之前地位。

已有同类成果(项目)列表或举例。

三。

对投标的的述评标的简述。

指出面临的机遇、挑战和风险四。

投标方案设计对投标前景的描述及猜测。

全部可能的为标的管理、服务、运营项目的清单。

拟订的中标前期和后期工人工作流程图。

财务测算分析。

五。

结束语(简述本投标方案对投标方、投标方及有关各方的好处。

)六。

附件有关财务、工程、技术具体表格功图形。

有关资质证书(复印件)。

有关管理规章手册的样本。

5.怎样写竞标书

竟标书就是投标书,投标申请书是投标者在投标公告或者投标通知书规定的时限内递交的申请参与的文书,它是投标程序中使用的一个书面材料,是供投标者审定投标资历的、只要当它获准后,投标者才能写投标函参与投标。

一:

标题:

1:

通常只写“投标申请书”即可。

2:

称谓:

通常是靠左端顶格写明投标企业的名称。

3:

注释:

(1)参与投标意愿

(2)有关保障事项(3)附件中附投标企业的具体引见。

4:

署名:

由于投标属于严重经济活动,因而需要双重签署和双重用印,一是署名法人名称和用印,二是法人代表签名和用印,并写明时间。

5:

附件:

是反映投标资历的具体材料,包括引见投标单位基本状况以及与投标项目的有关经受、资格、力量等,这是投标申请书中最重要的一部分。

6.公司里由谁来写竞标书

这个没有严格的规定!

国家强制规定某些企业(如国有企业等)选购金额超过某一数额的产品时,必需投标,以规范资金。

对其他私有企业来说,没有强制限定。

一般来说,制造竞标书与实际标的物品有关。

如产品选购金额很大,但是质量验收简洁,标书也比较简单做。

大型紧密仪器或电子产品选购就比较简单,标书要包含各种参数和配件!

无论是哪张产品竞标,一般都需要这么几个部门协作(留意,一个人是确定做不出来的):

选购部(核算原料选购成本、备料时间),生产部(核算产品生产成本、生产周期),设计部(供应详尽的产品技术参数),财务部(综合考核利润率)等。

7.运动会竞标书

人力06级运动会竞标书前言4月5日,我们人力资源管理专业061班和062班正式联盟,竞标承办管理与社会科学07年春季运动会!

从那一刻起,我们60个兄弟姐妹就心手相连,以最激扬的热忱迎接这次挑战,以最坚决的自信抓住这次机遇,展现我们人力资源管理专业学子独特的精神风貌和人文理念。

我们的竞标口号是:

“花最少的钱,办最好的事”,我们的竞标准绳是“诚恳切恳做事、踏踏实实做人”,我们的努力目标是:

“人尽其才,力求圆满”。

所谓“花最少的钱,办最好的事”即符合落实科学进展观,建设节省型社会的政策,又符合我校提倡建设节省型校内的要求。

人力资源专业,我们一直考虑的是让我们在肯定的标准下,使利益最大化。

我们不求奢华的铺张,内敛的共性和专业定位打算了我们做人处事的态度,我们有所追求但不刻意,渴望胜利但也接受平凡。

我们决不会把生活当作一场势在必得的竞赛,由于,我们晓得生活不是竞赛,我们晓得,有时候努力不肯定是胜利,但放弃必定失败。

只要”勤勤恳恳做事,踏踏实实做人”才可问心无愧、问心无悔!

人力资源的专业理念就是以人为本,所以我们主见全员参与竞标,争取最大限度的发挥大家的聪慧才智,细心的策划和仔细的实施让我们的竞标工作有条不紊的

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