薪酬管理实施计划方案Word下载.docx

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2、生产岗位系列;

3、研发岗位系列;

4、辅助岗位系列。

二、岗位效益的基本工资容与构成:

管理岗位、非管理岗位、研发岗位的基本工资由岗位工资、辅助工资、津

贴、保密费五部分组成。

岗位工资标准=基础工资×

岗位工资系数。

(一)、岗位工资:

指体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳

动差别的工资单元,是岗位效益工资制的主体部分,确定了统一的岗位工资基

数(根据每年的政府工资指导价位和公司的实际情况确定,通过岗位分析评价后确定岗位系数。

(二)、辅助工资:

辅助工资主要指公司按国家有关规定为确定用工关系的员工缴纳的社会保险等福利费用,其主要容有:

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、劳保以及公司统筹办理可享受的保险。

辅助工资的各项缴纳比例按照市政策执行。

(三)、津贴:

公司根据不同的岗位和工作的需要,部分员工可享受职务津贴、职称(技术)

津贴、特殊技术(岗位)津贴、通讯费、交通费、伙食补助费、高温作业补贴等。

凡享受职务津贴的人员原则上不再享受职称(技术)津贴。

(四)、保密费:

公司已明确有关规定,凡持有或知悉企业各类秘密的人员签署保密协议,

并按等级要求支付了保密费,全体员工有责任、有义务履行公司的保密规定,

并承诺在公司工作期间和辞职、离职后的5年之不得向同行业或竞争对手披露

任何与公司相关的所有禁止披露的信息,并承担由此引起的经济和法律责任,

员工离开公司时,必须向公司提交符合公司规定的《竞业限制协议》。

三、岗位效益工资标准框架

1、岗位工资基数确定原则:

按照股份公司的有关规定和劳动力市场部分职位工资指导价位,当地居民

年度平均收入水平和公司实际运营情况,拟定相应的岗位工资基数标准,作为

年度执行的固定基数(2008年基数:

1000元/月)。

2、岗位工资系数确定原则:

公司根据员工在同一岗位的连续工作年限、工作技能及创造效益,予以确

定岗位工资系数,原则上在所聘用岗位连续任职年限低于3年(含3年)的,取

设定系数围的最低值,高于3年而低于5年的(含5年)取中间值,大于5年的

可以取上限值,但必须结合个人的工作能力、工作责任、劳动强度、工作环境

和创造效益等因素进行综合评定。

(1)、生产岗位工资系数:

①一般操作岗位(通过简单培训,可容易替代的岗位),0.8—0.9;

②关键操作岗位(技术含量高,责任大,需长期积累经验而不易替代的岗位,

其在总岗位数所占比例约20%):

A、工作不足一年的,0.8、0.85、0.9;

B、工作一年以上二年以下的,0.9、0.95、1.0;

C、工作二年以上三年以下的,1.0、1.05、1.1;

D、工作三年以上五年以下的,1.1、1.15、1.2;

E、工作五年以上的,1.2、1.25、1.3。

③勤、统计岗位,0.9、0.95、1.0。

④管理和技术岗位(工艺工程师、设备工种师、技师、安全工程师、车间主

任:

A、班组长(任职需年满2年以上的),1.2、1.25、1.3;

B、工艺工程师、设备工程师、技师、安全工程师(本科需工作3年、专科4

年、中专5年以上,可以视实际能力采取低职称高聘用),1.5、1.6;

C、车间副主任,1.6、1.8;

D、车间主任,2.0、2.2。

(2)、职能管理部门,其岗位按工作性质可分为技术岗位、管理岗位和服务

岗位。

岗位工资系数分别按照下表中规定依次对应执行:

岗位

级别

见习

初级

中级

高级

专业技术岗

岗位系

岗位系数

管理岗位细分

辅助岗位

位细分

大专生

0.9、1.0

本科生

1.1、1.2

技术员

1.0、1.1、1.2

业务员、办事员

1.0、1.1

助理工程师、

业务助理、商务助理、

0.9-1.0

1.3、1.4

助理会计师、

根据岗

业务经理、商务经理、

1.4、1.6

位职责、

助理经济师

业务主管、高级文秘

勤、保管、档

工作容、

工程师、会计

副部长

1.8、2.0

案管理、驾驶

1.6、1.8

任职条

师、经济师、

员、警员、门

部长

2.2、2.5

件等实

技师

卫、餐饮、绿

行固定

高级工程师、

化、保洁等

高级会计师、

总经理助理、董秘

2.5、3.0

岗位基

本工资

高级经济师、

2.3、2.5

(或注册会计

副总经理、工会主席、

3.5、4.0、4.5

党委书记

师)

教授级高级

3.0、3.2

总经理

5.0、5.5、6.0

工程师

按国家规定比例计提缴纳,并享受相关待遇,辅助工资执行的缴费计提的

基数以个人的岗位工资为准。

对具有专业技术职称并被公司聘用的,且没有担任行政领导职务的,发放

技术职称津贴;

对于被公司聘任的管理人员发放职务津贴;

对于承担重大科研

攻关项目的核心技术人员,发放特别核心技术津贴。

对于无专业技术职称的但

在实际工作中有一定的专业技术特长的,发放技工特殊津贴。

(1)技术职称津贴:

①初级技术职称:

技术员100元/月,助理职称200元/月;

②中级技术职称:

400元/月、500元/月(依照聘用年限、资历和工作技能

核发);

③高级技术职称:

1000元/月、1500元/月、2000元/月。

(2)职务津贴:

实行以下职务津贴标准:

A、生产一线班组长、任职之日起计算,第一年度按100元/月标准核发,

连续任职的第三年度开始按150元/月核发。

B、部门业务经理等按照任职之日起计算,按200元/月标准核发。

C、中层副职职务津贴,根据其当期工作任务、工作量、工作复杂程度、完

成任务的紧迫性情况(下同),依次按照300、360元/月标准核发。

D、中层正职职务津贴,依次按照480、600元/月标准核发。

E、总经理助理、董秘等职务津贴,依次按照600、720、900元/月标准核

发。

F、副总经理职务津贴,依次按照1200、1500、1800元/月标准核发。

G、总经理职务津贴,依次按照2400、2700、3000元/月标准核发。

(3)特别核心技术津贴,由分管副总或人事部门提议,公司总经理办公会研

究决定。

特别核心技术津贴围一般为:

初级员工,150元/月;

中级员工,300

元/月;

高级员工,500元/月。

享受特别核心技术津贴的员工,对公司商业秘密、技术秘密负有特别的保密义务,若违反公司相关保密、竞业限制等管理规定,

公司将追究经济与法律责任。

(4)技工特殊津贴,共设立一、二、三、四等级,一级技工津贴月补助额为

200元,二级技工津贴月补助额为150元,三级技工津贴月补助额为100元,四

级技工津贴月补助额为60元(享受技工特殊津贴人员应控制在15%以)。

(五)、保密费:

凡被公司正式聘用人员,根据不同的岗位和知悉企业秘密的级别,给予每

月50---200元的保密费用。

四、员工进公司三十天后,到公司人事部门签订保密协议,公司人事部门根据其所在部门核发保密费。

五、管理岗位系列,另定见习工资待遇;

院校毕业生直接进入管理系列岗

位,必须经过见习期,就任科员职位须经1—2月个见习期,就任主管以上职位,须经2—4个月见习期,见习期间只能享受见习工资待遇。

由非管理系列岗位转任主管科员以上职位者,必须经1—2个月见习期,见习期间只享受见习工资待

遇。

原岗位工资低于新就任职务工资标准者,见习期可拿原岗位工资(非企业人事部门选任者除外)。

六、生产岗位系列,另定试岗期工资待遇。

新招进员工(包括毕业生)必须经过试岗期,试岗期间只能享受试岗期工资待遇。

七、凡享受国家规定假期的员工,在允许假期,只享受基础工资,不享受职岗工资等。

第八条实行核算承包部门及单位的员工工资制度,可另报实施方案,报请总经理批准执行。

第九条对于企业急需的引进人才,实行协议工资制度,具体实施方案另

定。

第三章工资兑现政策

第十条日工资标准计算:

基础工资元÷

21.75天=元/日

职务等级工资÷

21.75天=日职务等级工资额岗位类别工资÷

21.75天=日岗位类别工资基本工资额÷

21.75天=日基本工资标准

第十一条

一、事假:

按实际缺勤工作日数扣发100%基本工资。

二、按国家规定的婚假、丧假、产假、计划生育政策给予的假期,只享受同等的基础工资,均不能享受职务等级工资或岗位类别工资。

三、病假:

1、短期病假(一个月、连续30天,不连续占去21个工作日以),不扣发基础工资,只按日扣发职务等级工资和岗位类别工资(一年累计计算)。

2、中长期病假(一个月以上、连续30天以上、不连续占去21个工作日以上,三个月以,连续90天以下、不连续63个工作日以下),除扣发职务等级工

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