会计研究论文事业单位会计论文20篇文档格式.docx

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在事业单位管理中精细化财务管理为其优秀内容，为事业单位的发展起着促进作用。

首先，采用精细化财务会计管理能够有效控制财务风险，使单位采取潜力得以充分挖掘。

精细化会计管理采用的是精细、严密、系统、科学的管理方式，使得财务会计管理细致周到，在此过程中还能够挖掘出单位的潜力，保证单位的任何物发挥其最大的价值。

其次，精细化财务会计管理为单位管理层的决策提供可靠的参考数据。

精细化财务会计管理能够为单位管理人员提供有效的财务管理数据，让财务管理人员充分了解会计的运行情况，做出正确的判断，为管理层提供准确的财务信息。

第三，精细化财务会计管理贯穿财务管理发展管理的始终，并积极鼓励员工参与到事业单位财务管理工作中，集结广大职员的智慧，促进财务会计管理的精细化。

第四，精细化会计管理是对单位全部资源的整合，促进了单位各个部门之间的交流合作，保障了各员工会计工作的有效开展。

二、事业单位实施精细化财务会计管理的有效途径

在经济市场大环境中水利事业单位保持稳定发展的必然条件是实施精细化财务会计管理。

不但能够提高单位的竞争力，还能够深化单位的管理、提高单位的综合管理水平。

在目前的水利单位管理当中要想从根本上改变传统的财务会计管理模式，可采取以下途径：

（一）树立精细化管理理念精细化财务会计管理是改善传统的财务管理方式，注重财务管理功能加注重于单位经济效益的有效结合。

精细化财务管理能够更加准确的把握单位生产设备的维护和成本节约之间的联系，对单位的资源进行最优化的配置。

此外，通过单位财务工作人员理念的转变，能够有效的控制单位成本，降低单位财务风险，增加单位经济效益。

还应转变财务会计管理手段，从计算器、电子表格软件等向计算机电算化程度，营造良好的精细化财务管理环境，使水利单位财务人员积极参与到经营管理中，进而提升单位的财务会计管理水平。

（二）成本管理的精细化成本管理在水利单位财务会计管理中占有重要地位，成本管理的精细化是以单位的全局为管理对象的成本管理方法，在该管理模式下所提供的成本信息贯穿于单位的各个环节。

成本核算的精细化管理是以细化预算、细化成本项目的管理，并完善成本结转与归集的流程。

这就要求，逐步建立基于成本费用的控制系统，实现成本管理的精细化；

加大重点业务与财务数据的变动跟踪；

加强财务分析，不定期或定期向水利单位决策层提供各种财务分析报告，及时发现其中存在的问题，并明确发展方向，进而提出针对性的解决途径。

（三）核算控制的精细化由于水利单位所涉及的项目范围较广泛，且内容较丰富，在管理时应注意各个项目类别的区分，进而采取相应的管理方法。

因此，水利项目的核算控制，则应严格贯彻国家专项资金的管理，并充分利用现代计算机技术，实现电算化管理，将水利项目名称、费用开支标准及金额等详细信息都输送至计算机系统中，以便随时都能掌握各个水利项目的支出情况，可为接下来的财务会计分析奠定基础。

同时，还能够有效避免由于人为原因而造成的财务分析错误，进而增强水利项目预算管理的刚性。

这就需要会计人员要做到记账精细化，尽量写清楚经办人、时间、地点、事情等，在科目的选择上要符合科目规范的要求。

记账科目的正确性直接决定了后续会计统计数据的准确性，譬如办公费、三公费等。

（四）预算管理的精细化实施全面预算管理需要做到以下几个方面：

第一，根据水利单位的发展战略科学的制定财务预算定额及相应的编制程序，同时真实反映单位各部门的资金使用情况；

第二，财务预算要求各部门按照相关的指标和规定完成预算操作，在执行过程中若是需要变更的地方应及时联合各部门经协商调整；

第三，结合实际情况将各部门的预算申报和实际的执行情况与考核相结合，以提高部门的工作积极性和财务工作的准确性；

第四，根据水利业务的性质，本单位的组织结构，建立分级核算的责任中心，将各项预算指标细化到每一个责任人，并形成事前预算、事中控制及事后监督的预算管理格局。

如：

对日常公用经费如办公费、差旅费按人员测算人均定额，使单位收支指标更加切合实际情况；

第五，建立实施预算执行的考核、反馈及纠编制，进而提高预算执行结果的权威性，实现全面的预算管理。

（五）管理手段的精细化首先，实施日常经营手段的精细化。

在经营过程中尽可能降低开支，避免不必要的花费。

因此，需要财务人员对财务分析工作做到细致入微，针对每项工作都必须做到精细化管理。

其次，采用信息化管理手段。

随着信息技术的快速发展，实现了统一管理，促进精细化财务管理的顺利开展。

面对繁杂的财务工作采用精细化的信息手段能够减轻工作人员的劳动力度。

信息化管理手段在很大程度上缩减了人们的工作时间、提高工作效率，进而促使工作人员将更多的精力投入到财务分析工作当中，以进一步细化财务管理，帮助单位获取最大化的经济效益。

（六）岗位设置及分工的精细化水利事业单位财务会计管理中人员是执行的主体，同时也是单位发展的重要人力资源。

因此，做好财务会计人员岗位设置及其分工显得尤其重要。

水利事业单位应根据实际情况及其工作需求，加强财务会计人员的岗位培训，进而提升人员的综合素质。

并细化财务岗位，各个岗位应做到相互监督、相互约束。

同时推行量化考核制度，明确各个岗位的职责，并制定财务会计人员资格认定制度、任期轮换制度及培训考核制度、岗位竞争机制等。

此外，还应实现业务流程控制，定期对精细化财务会计管理流程给予检查。

每月末或季度末清理往来款发放财务督办单、月末检查预算执行与处室沟通项目经费预算执行进度、半年核对检查账目等，让单位人员了解工作开展进度，提高预算执行率。

通过以上方式，进而充分发挥水利财务会计管理人员的作用，确保财务会计管理的科学化及高效化，促进财务会计管理工作的顺利开展。

三、结语

为了顺应时代发展潮流，事业单位财务会计改革体制，亟需对当前的财务会计管理体制加以改革。

而事业单位实施精细化财务会计管理能够提高自身工作效率、增加经济效益中有着重要的意义。

本文主要从树立精细化管理理念；

成本管理、核算控制、预算管理、管理手段的精细化；

岗位设置及分工的精细化几方面来给予分析，旨在确保财务会计管理的顺利进行，实现水利事业单位的可持续发展。

事业单位管理财务会计论文

1当前事业单位财务会计工作中存在的问题分析

财务会计档案的内容不够健全，还有待完善事业单位的财务会计工作人员在进行财务会计管理工作的过程当中，大多不能做到认真负责，许多工作人员认为财务会计档案并不是很重要。

这便很容易发生档案管理欠缺，导致归档不规范或不及时的问题发生。

与此同时，根据实际现状进行分析，财务会计档案的使用也非常不规范，随意性较强，这导致财务会计资料不全，根本无法真正实现财务会计资源的共享。

如此一来，事业单位的财务会计管理效率便在很大程度上受到了影响。

2事业单位财务会计工作中所存问题的相应完善措施阐述

2.1完善事业单位现有的财务会计管理制度可以说，事业单位财务会计管理制度的欠缺会直接阻碍财务会计事业的发展前景。

所以，唯有事业单位先完善当前现有的财务会计管理制度内容，而后认真的贯彻落实，才可以真正为财务会计管理工作打下坚实可靠的基础，从而确保工作合理有序的开展进行。

与此同时，事业单位在制定完善健全的会计管理制度时，务必要先明确其优秀目标，而后完全按照事先所计划的目标开展落实一切工作内容。

除此之外，事业单位还应当高度重视固定资产的核算策略，在不断实践的过程中总结问题与不足，不断完善、不断进步，从而真正提高财务会计工作的实施效率。

2.2加强财务会计工作人员的综合素质能力培养，并实行绩效评估制度近年来，伴随着我国市场竞争越发激烈，我国事业单位对于财务会计工作人员的选用上也有了越来越高的要求标准。

此外，加强现有财务会计人员的素质能力也是改善事业单位财务会计管理工作的关键所在。

然而，经过调查研究表明，当前部分事业单位的财务会计工作人员时常表现出素质低下的负面现象。

由此可见，事业单位的领导层首先应当注重人才队伍的素质水平建设，务必要提高队伍的整体业务能力、综合素质修养以及思想品德思想，从而建设起一支真正专业性强、综合素质水平高的财务会计人才队伍。

其次，事业单位的领导层务必要加强对财务会计人员的道德素质修养培训与专业知识能力培训，促使财务会计工作人员可以在工作的过程中不断学习，不断充实自己，完善自己，从而消除一切消极思想，更为积极主动的投入到工作中去。

最终，事业单位的领导层人员应当对财务会计人员进行定期绩效考核评估制度，实行奖惩制度。

针对于那些表现优秀的员工应当加以褒奖，从而来激发财务会计人员对于工作的积极性与主动性，更好的投入到工作中去。

3结语

综上所述，针对事业单位财务会计管理工作中所存在的诸多问题寻找出有效的解决策略，并且加以落实乃是一种发展必然。

事业单位预算会计论文

一、改革事业单位预算会计十分的重要

是否能够为会计信息需求者供给真实可靠的会计信息是会计的目标之一。

预算会计也不能例外，必须为国家的宏观经济调控管理、社会各界对事业单位预算会计成本的了解、各个事业单位管理者的单位管理等提供可以使用的较客观的会计信息。

我国如今试行的制度在一定程度上使我国的经济、教育等各个方面都产生了比较大的变化。

但是由于实行的年份较久已经不符合现今的实际情况，故而这种制度需要彻底的改变。

由于许多国家越来越重视到事业单位预算会计改革的重要，以及为了改善和提高自身的管理效率和成绩效用、希望可以有效的控制自身的财政赤字，故而开始不断对预算会计进行有针对性的探索，根据自身的实际状况制定一系列符合国情的改革措施，并付诸实施后取得了一定的成效。

诸如此类的国家还有很多，像加拿大、法国等都开始积极的引入权责发生制。

一部分国家实行了预算会计后，其事业单位的会计财务报告能够公示的事业单位的资产与负债的信息就更为客观实用。

故而预算体制是决定事业单位改革的路径设计的十分重要的因素。

二、预算会计系统建成的环境即为需求与制度的相互影响

一些学者认为，人的行为和需求以及各种制度的安排都是构成人类社会的元素。

预算会计系统是以特殊的身份出现的信息平台，它肩负着将政府预算运行的实际情况公开的责任，同时也受到了对于事业单位的利益有关的信息需求，也受到了其所在的国家对其颁布发行的一系列的法规和政策制度的影响。

但是我国的现状是不可能等到所有的环境因素能够与其需求相适应时才去实施。

（一）与事业单位预算会计的利益相关的需求对于事业单位利益相关者来说，最为重要的关注对象也就只有预算单位的法定预算。

故而利益相关者有两方面的信息最需要被关注的：

其中之一为预算单位被授权为法定预算信息，利益相关者理解后就能掌握各个部门、单位以及各个项目的公共资源的具体的分配状况，进而对资源分配的总量和结构是否科学合理分析，发挥资源使用的最大的效用；

其二为法定的预算是超值还是节约的具体信息。

由于预算的具体执行情况是各个单位对公共资源使用的实际结果，利益相关者就利用这个预算单位的预算执行信息，获取了公共资源的使用效率与效果，找到了能够与预算符合的实际程度。

（二）公共领域的制度因素财政预算管理的相关制度有政府的收支分类标准、部门的预算以及国库集中收付的制度，这些均在公共领域对预算会计的改革设计、科目的设置与所