中山市会计继续教育试题及答案93分范文Word格式.docx

中山市会计继续教育试题及答案93分范文Word格式.docx

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研究与开发概述

企业在与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（）（1分）

尽职调查可行性研究人员交流资源分析

企业对于通过验收的研究成果，可以相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利。

（1分）

研究与开发业务流程

研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。

研究与开发是指企业为获得新成品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动。

立项

重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（　）。

分管副总经理总经理董事长董事会或类似决策机构

企业必须根据实际需要，结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。

结题验收

研究项目应当按照相定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当经股东大会审议决定。

核心研发人员的管理

企业与核心研究人员签订劳动合同时应当特别约定研究成果归属，没有约定或约定不明，研究成果的所有权归研究人员。

研究成果开发

企业应当加强研究的开发，形成科研、生产，市场一体化的自主创新机制，促进研究成果转化。

第11号—工程项目

工程项目概述

工程项目经验收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制（　）。

竣工决算竣工结算交付使用财产清单竣工决算审计报告

工程项目是指企业自行或者委托，其他单位所进行的建造安装工程。

企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营管理状况和存在的问题，不断提高经营管理水平。

在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是（　）。

董事长总经理财务部负责人总会计师或分管会计工作的负责人

工程项目流程和总体控制要求

工程造价信息不对称技术方案不落实，概预算脱离实际，一定会导致项目投资失控。

本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。

对于工程项目决策失误应当进行责任追究。

工程立项

企业应当在工程项目立项前，正式施工后，依法取得建设用地城市规划，保护，安全，施工等方面的许可（1分）

工程招标1

企业应当依法组积工程招标的开标，评标和定标，并接受有关部门的监督。

第12号—担保业务

担保的含义

担保是指企业为担保人按公平，自愿，互利的原则与债权人定，当债务人不履行债务时，依据法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为。

担保业务的一般流程与风险

担保过程中存在舞弊行为，必然导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。

担保业务关键控制点和主要控制措施（调查评估1）

当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能提供担保，但是如果是本企业发生过担保纠纷没有妥善解决的，可以继续担保业务。

担保业务关键控制点和主要控制措施（审批）

对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。

担保业务关键控制点和主要控制措施（签订担保合同）

担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。

担保业务关键控制点和主要控制措施（日常监控）

企业应当采取合法有效的措施加强对子公司担保业务的统一监控.（1分）

担保业务关键控制点和主要控制措施（会计控制）

担保企业应当建立（　），详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品、权利和其他有关事项。

担保事项明细账担保事项台账担保事项登记簿担保事项总账

第13号—业务外包

业务外包的含义的含义与风险

外包的分类，通常划分为重大业务外包和一般业务外包。

业务外包是指企业利用业化分工优势，将目常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组积实践的经营行为。

业务外包的关键控制点

外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。

业务外包实施过程控制

外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，必须导致企业遭受损失。

对错

谈业务外包内部控制规范在事业单位的应用

总会计师或分管会计工作的负责人必须参与重大业务外包的决策。

第14号—财务报告

相关内控法规解读1

财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布、负债水平和报有者权益结构。

内控实务（财务报告风险防范具体做法）

企业集团应当编制合并财务报表,明确合并财务报表的合并范围和合并方法,如实反映企业集团的财务状况,经营成果和现金流量。

第15号—全面预算

全面预算概述

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（　）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。

战略委员会总经理办公会股东会企业预算管理委员会

内部报告指标体系的设计应当与（　）相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。

全面预算管理发展战略经营管理财务管理

全面预算的组织（主要管控措施2）

下列不属于预算执行阶段的环节是（）。

预算下达预算指标分解和责任落实预算分析预算调整

预算流程主要业务风险及管控措施（预算编制1）

预算缺乏刚性，执行不力。

考核不严，可能导致预算管理疏于形成。

预算流程主要业务风险及管控措施（预算编制2）

企业必然根据全面预算管理要求，组织各项生产经营活动和投融资活动，严格预算执行和控制。

预算流程主要业务风险及管控措施（预算执行控制）

企业预算执行情况考核工作，应当坚持公开.公平.公正的原则.考核过程及结果应有完整的记录。

第16号—合同管理

合同的监督管理1

合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。

合同履行的控制

企业应当加强合同信息安全保密工作,未经批准,不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的商业秘密或国家机密。

企业应当遵循诚实信用原则严格履行合同,对合同履行实施有效监督,强化对合同履行情况及效果的检查,分析和验收,确保合同全面有效履行。

第17号—内部信息传递

内部信息传递的意义

所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递生产管理信息的过程。

内部信息传递是指企业内部个管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。

对内部信息传递实施内部控制的总体要求

系统开发验收测试的主体是（）。

独立开发单位的专业机构开发商合作单位合作开发商

内部信息传递不通畅,不及时.必然导致决策失误,相关政策措施难以落实。

内部信息传递流程

为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（　）。

（1分）

信息汇总功能信息共享功能信息分析功能操作日志功能

内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力。

主要风险及其措施1

预算控制的过程包括（）。

编制、审定、分析、考核、奖惩编制、审定、执行、考核、奖惩

审定、执行、分析、考核、奖惩编制、审定、执行、分析、考核、奖惩

主要风险及其措施2

企业应当拓宽内部报告渠道,通过落实奖励措施等多种有效方式广泛收集合理化建议。

反舞弊措施

企业应当制定严格的内部报告保密制度,明确保密内容,保密措施密级程度和传递范围,防止泄露商业秘密。

第18号—信息系统

信息概述1

信息系统主要是企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。

信息概述2

根据内部控制要求，结合国家法律法规，其他企业信息化进展情况等因素制定信息系统建设整体规划。

企业信息系统内部控制的风险

企业应当根据业务性质、重要性程度、涉密情况等确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度。

信息系统的开发

企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试，确保在功能、性能、控制要求和完全等方面符合开发需求。

信息系统的运行与维护

企业应当建立系统数据定期备份制度，明确备份范围，拼度，方法，责任人，存放地点，有效性检查等内容（1分）

系统运行维护和安全措施不到位，必然导致信息泄露或毁损，系统无法正常运作。

企业内部控制评价指引

内控手册－总则

（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

内部控制内部管理内部监督内部会计控制

内控手册－控制流程

下列有关内部控制制度评价的说法中错误的是（）（1分）

企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证

内部控制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷

企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价

内部控制的目标是（）（1分）

绝对保证财务报表是公允的，是合法的合理保证财务报表是公允的，是合法的

绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展

合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展

企业内部控制审计指引

内部控制审计概述（内部控制审计的定义）

注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告