陕煤神木住宅小区 B 区 25#住宅楼 施工设计Word格式文档下载.docx

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第七节：

施工目标7

第八节：

外部协调措施8

第四章：

确保工程质量的技术组织措施8

质量体系8

质量管理制度9

质量保证措施9

质量控制10

质量通病防治措施11

第五章：

确保安全生产的技术组织措施14

管理机构14

安全管理措施15

工地机电、安全措施16

消防工作管理18

临边作业安全防护措施20

塔式起重机安全技术措施21

脚手架安全措施21

施工安全措施21

第九节：

安全检查23

第六章：

确保工期的技术组织措施23

实行多级计划控制措施23

保证措施26

第三节.主要技术经济指标29

第七章:

施工方案和项目经理部组成人员30

主要施工方案选择30

测量方案31

地下部分施工方案33

主体施工方案39

脚手架工程47

5.6预埋件49

屋面工程49

厨卫间防水工程施工51

楼地面工程施工52

外墙装饰工程施工方案53

第十节：

管道工程施工方案54

第十一节：

电气工程施工方案62

第十二节：

项目部组织机构66

第八章：

施工机械配备67

第九章：

劳动力安排计划表69

第十章：

季节性施工措施69

雨期施工准备70

雨期施工措施70

冬季施工措施70

夏季施工措施71

第十一章:

施工进度计划72

第十二章:

施工进度计划73

编制说明

本《施工组织设计》是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程质量、安全生产、文明施工采取一切可以采取的技术措施，妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系，使业主和建筑师的理想蓝图，在我们的手中得到完满实现来统筹进行考虑的。

编制依据

1、陕煤神木住宅小区B区25#住宅楼施工蓝图；

2、现行国家有关工程施工规范、施工工艺、操作规程及技术标准；

3、陕西省现行的安全生产、文明施工的规定；

4、现行的国家及陕西省的有关标准图集；

5、现场实际情况；

6、我公司质量、环境、职业安全健康安全管理手册，程序文件和施工作业指导书。

工程概况

概述

陕煤神木住宅小区B区25#住宅楼建筑面积12328.76m2，占地面积477.12m2。

地下二层，地上二十四层，标准层为住宅部分，层高2.9米，剪力墙结构，±

0.000标高相当于绝对标高958.15米。

建筑分类：

一类高层；

设计使用年限：

50年；

建筑耐火等级：

二级；

抗震烈度设防：

6度。

建筑概况

防水工程

部位

防水等级

具体做法

屋面

Ⅱ级

3厚SBS改性沥青防水卷材二道

地下室

一级

4厚的改性沥青防水卷材一道

建筑节能

屋面保温层

90mm厚岩棉保温板

外墙外保温

外墙贴45mm厚岩棉保温板

1、无障碍设计

在建筑物的各单元的入口处各设计残疾防滑坡道。

同时，还在残疾人厕位、无障碍电梯以及轮椅和座位等方面都有人性化的考虑。

2、外墙：

本工程外墙采用粉刷及贴面材料按里面所有分隔，分隔缝宽8-10mm，镶填高弹性密封材料。

3、主要装修做法：

地面

水泥砂浆地面

楼面

水泥砂浆楼面

结构概况

设计等级标准

设计使用年限

50年

抗震设防分类

丙类

结构安全等级

二级

抗震设防烈度

6°

结构抗震等级

剪力墙四级

场地类别

Ⅱ类

混凝土强度

基础、承台

C30

楼（屋）面梁、板

基础梁

防水砼C35

楼梯及楼梯支柱

随楼层

柱，梁，剪力墙

基础垫层

C15

构造柱、圈梁

C25

砌体结构

▽±

0.000以下

MU10烧结粘土实心砖

M5水泥砂浆

0.000以上

MU10加气混凝土砌块

M5混合砂浆

钢筋型号

一级钢

Φ6Φ8Φ10

二级钢

Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25

施工部署

以“安全第一、质量为本”为宗旨，以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。

选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按“项目法”组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积极推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高效”完成该项工程施工任务。

部署原则

根据本工程的特点，充分地利用有限的时间和空间，保证优质高速地完成本工程的施工任务，采取先地下后地上，先主体结构，后砌体粗装修，先土建，后安装的程序施工。

以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段，立体分层，科学组织交叉作业的总体施工程序。

安装预留、预埋随主体施工同步进行。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量和安全前提下，立足抢时间、抢速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边全面参与质量安全计划管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

施工组织布置

根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。

根据建筑物布局特点，结合公司现有设施，考虑标准化要求，优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、道路和场地平整，以及各项生产、生活设施，以保证工程顺利、有序地进行。

施工现场布置

1、测量控制

根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场地施工测量控制网络。

2、建造施工临设

按照施工平面布置图，建造各项施工临设，敷设临时道路和施工用水、用电等管线，为正式开工做好准备。

施工顺序布置

根据本工程施工区域及工程特点，总体部署按“先深后浅、先主体后装修”原则，以平面分区分段，各施工段按基础、主体、装修及安装依次组织流水施工。

根据实际情况，组织好进行分段验收和做好外墙立体交叉作业的安全隔离措施。

1、该工程的施工顺序总原则：

先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体和设备安装。

具体程序：

基础筏板→地下结构→上部结构工程→装饰工程→安装工程→竣工验收→工程移交。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中通过技术经验比较后选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本，尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务，合理确定施工主流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

施工准备

1、熟悉和审查施工图纸

1.1施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部份间有无矛盾和错误；

1.2建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否一致；

1.3基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；

1.4掌握拟建工程建筑和结构的形式和特点，对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，需审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；

2、原始资料调查分析

2.1自然条件调查分析：

包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上下障碍物等情况。

2.2技术经济条件调查分析：

包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备及其生产能力等项调查。

3、编制施工组织设计

根据拟建工程施工规模、结构特点和建设单位要求，编制指导工程施工全过程的施工组织设计。

4、拟定试验项目

开工前对进场材料进行试验、检查准备，对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。

5、做好季节性施工准备

按照施工组织设计的要求，认真落实冬季、雨季和高温季节施工项目的施工设施和准备措施。

劳动力、物资准备

1、劳动力安排和工种配备布署

抽调对本类型建筑有丰富施工经验班组和作业人员进驻工地施工，并根据职工素质及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种技术培训，对进场的每位职工进行上岗培训，素质安全教育，经考核合格后方可按证挂牌上岗，以确保工程质量合格和工程施工安全提供保证。

本工程共设2个施工队伍：

土建、安装各一个施工队伍。

2、物资准备

2.1建筑材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场（加工场）面积及组织运输提供依据。

2.2施工机具（设备）准备

根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求，编制施工机具（设备）需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

施工目标

1、质量目标

严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工，确保工程质量达到合格标准。

杜绝质量事故发生，我单位力争单位工程每个分部全部达到合格标准。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001:

2008国际质量标准为手段，开展质量管理工作。

将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

2、工期目标

按业主指定的日期开工，在如下工期内完成合同范围内全部工程施工内容。

计划工期为：

总工期427天。

计划开工日期为2012年3月25日。

计划于2013年9月15日竣工，总工期为427天。

2.1施工进度安排

我们考虑总体施工作如下安排。

第一步基础施工：

合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。

基础施工时在各住宅楼工程进行流水施工。

第二步主体上部结构施工：

各单位工程主体施工采取分段流水施工，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的施工作业。

第三步装饰施工和安装调试：

结构主体验收后实行分段安装和装饰，内部装饰从上至下，同时外墙从顶层一直往下。

2.2根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。

3、文明施工目标

建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上的及其重要的窗口，针对工程场地的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工现场的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的管理标准，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，做到不扰民，保证周边单位正常的生产生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，本工程的文明施工目标是“省级文明工地”。

4、安全目标

制定