武汉国际广场购物中心案例研究分析PPT资料.pptx

武汉国际广场购物中心案例研究分析PPT资料.pptx

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,1,武汉国际广场购物中心案例研究分析,Part,1,2,武汉国际广场,2,国广,项目定位为高端购物中心，目前为武汉奢侈品牌种类最集中的购物中心,武汉国际广场-业态规划,3,4,轨道交通2号线中山公园站与购物中心-1F接驳，导入大量人流入口处业态为高端零售，精品超市、特色餐饮等业态，为项目聚集人气,武汉国际广场-业态示意图,4,-1F,轨道交通2号线中山公园站出口,5,1F,1F汇集一线奢侈品牌，凸显档次定位,武汉国际广场-业态示意图,5,轨道交通1号线利济北路站人行天桥直通2F无印良品零售业态以潮牌与快时尚为主，吸引年轻时尚消费人群,武汉国际广场-业态示意图,6,轨道交通1号线利济北路站连通口,2F,6F,6F以儿童、休闲娱乐业态为主，引入较多奢侈名品童装及区域内第一家真冰溜冰场，吸引家庭消费人群,武汉国际广场-业态示意图,7,7F-9F,武汉国际广场-业态示意图,8,7-9F以餐饮及休闲娱乐业态为主，目的性业态拉动人流向上，带动项目人气,项目分A、B、C座，A座为传统百货动线，较为复杂B、C座采用新型购物中心单循环动线，无商业死角,武汉国际广场-动线,9,零售,餐饮,休闲娱乐,配套业态比为6：

@#@2：

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@#@1,武汉国际广场-小结,10,武汉国际广场购物中心目前是体量较大的一站式购物中心，档次定位为高端消费。

@#@整体商业以零售为主，通过引入顶级奢侈名品、超五星电影院、真冰溜冰场，精品生活馆凸显整体商业定位，辐射面广，针对中高端、品质型及家庭消费群体；@#@项目临两条主干道，昭示性好，轨道交通1、2号线与之接驳，通达性强；@#@项目与武广世贸相互连通，形成聚集效应，商业氛围浓厚；@#@项目体量较大，楼层过高，以零售业态为主导，除-1、1、2、6F零售品牌外，其它楼层零售品牌无较强吸客力，且目的性业态占比较少，大部分集中在B1及高楼层，中间楼层人流难以有效到达，项目仍延用传统百货的业态组合与经营模式；@#@项目2F以上层高较低，商业空间感、舒适感较差，现购物中心发展趋势，应降低零售业态比例，加大目的性业态占比。

@#@,谢谢,