强夯试验段施工方案1Word下载.docx
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6.施工组织机构2
6.1施工组织机构框架图2
6.2施工队伍及人员配制3
7.施工机械4
8.强夯试验段施工工艺5
8.1强夯试验段施工工艺流程图5
8.2试验段强夯施工拟定参数及技术要求5
8.3强夯试验段施工工艺7
8.4成果整理8
8.5强夯试验段施工注意事项8
9.质量管理9
⑪施工步骤
1场地清理：
原地面清表0.3m,然后用推土机平整场地，按7x7m方格网测量夯前地面高程。
2每一试验区选择相邻位置点布设一个勘探孔，用小螺钻在8m深度内，每隔0.5m取样，测定地基土的干密度、压缩模量、湿陷系数等。
对夯前地基土采用标贯、静力触探、动力触探、载荷试验进行检测。
3利用全站仪准确测放第一遍夯点位置，误差不超过5cm,并用白灰定出夯点位置。
4夯机就位，使夯锤对准夯点，测量夯前锤顶高程。
5将夯锤起吊到预定高度，稍停一下，使锤停止摆动。
开启脱钩装置，待夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程，与落锤前锤顶高程比较，计算沉降量。
若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，及时用夯坑周围的土将坑底整平。
6重复第⑤步骤，当最后两击平均夯沉量不大于5cm时，即可收锤，完成一个夯点的夯击。
7夯机移位，换夯点，重复上述④~⑥步，直到完成第一遍全部夯点的夯击，用推土机将夯坑周围的土推至夯坑内将夯坑填平，按7x7m方格网测量点夯后地面高程。
8在规定间隔时间后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数。
9采用接近于最佳含水量的粉质粘土将场地填至夯前地面高程并用推土机推平后，用低能级满夯。
满夯每点三击，强夯机组起吊、移动夯锤对准夯点；
提升夯锤至预定高度，脱钩器自动脱开；
夯锤呈自由落体状态夯击夯点土体，重复3击后停止该点夯击，准备施工下一夯点；
按照四点中心搭夯一点，依次完成第一遍所有夯点的夯击。
在规定间隔时间后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数。
10满夯完毕后，按7x7m方格网测量满夯后地面高程。
填筑接近于最佳含水量的粉质粘土，然后采用推土机初平，平地机精平，50T振动压路机碾
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石武客运专线SZ-2标段路基强夯试验段施工方案压至夯前地面高程，碾压后地基系数K30>
60MPa/mo
⑫强夯施工监测
强夯施工除严格按照施工步骤进行外，安排专人负责施工过程的检测工作。
1开夯前检查夯锤重和落距，以确保单击能量符合设计要求；
2为避免强夯施工中夯点放线错误，在每遍夯击前，对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯及时纠正。
3施工过程中对各项参数、夯击沉降量及施工情况进行详细记录。
⑭强夯试验段验收
1施工结束14d后对强夯试验段进行竣工验收。
2每一试验区选择相邻位置点布设一个勘探孔，用小螺钻在8m深度内，每隔0.5〜1.0m取样，测定地基土的干密度、压缩模量、湿陷系数等。
3对夯后地基土采用标贯、静力触探、动力触探、载荷试验进行检测。
强夯加固后的地基承载力及有效加固深度应满足以下要求：
A、标准贯入试验应满足：
砂类土N>
3（）击/30cm；
B、动力触探试验应满足：
黏性土N10>
30击/30cm；
中砾砂及碎石类土N63.5>
10击/10cm；
C、静力触探试验应满足：
黏性土Ps>
1.8MPa；
粉土及砂类土>
5.0MPa；
D、采用荷载试验测定的地基承裁力不小于200KPao
8.4成果整理
强夯施工过程中，对每个强夯试验区域单点夯击能、夯点的夯击次数、夯击遍数、夯坑累计沉降量、夯坑周围隆起量、推平后场地夯沉量、夯击间歇时间、夯点布置及夯距进行记录。
强夯试验段验收结束后，对夯前、后地基土所测数据进行分析整理，对比后择优选定单点夯击能、夯点的夯击次数、夯击间歇时间。
8.5强夯试验段施.工注意事项
⑪施工前，完成场地范围内的所有管线迁移，清除场地上空和地下障碍物，做好场地平整。
夯点定位允许偏差±
50mm,夯点设置明显标记和编号。
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石武客运专线SZ-2标段路基强夯试验段施工方案夯击时，夯击点中心偏移小于15（）mm。
⑫起重设备选用起重能力大于锤重1.5〜2.0倍的带有自动脱钩装置的履带式起重机并满足提升高度的要求。
施工中经常性对夯锤、脱钩装置、吊车臂杆和起重索具等关键部件进行检查，发现问题及时采取有效措施。
⑬在夯实的土层内，当土的天然含水量低于10%时，对其增湿至接近最佳含水量；
当土的天然含水量大于塑限含水量+3%以上时，采用晾干降低其含水量。
⑭开夯前检查夯锤重及落距，以确定单击夯击能量符合设计要求。
⑮强夯时土块、石子等飞击，现场人员必须戴安全帽，做好安全措施，画出影响范围，禁止闲杂人员进入。
9.质量管理
9.1质量目标
树立“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以世界先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保工程质量“零缺陷
9.2质量管理保证体系
质量管理机构
建立由分部经理和总工、副经理、质检负责人员参与组成的分部质量管理领导小组，领导和组织实施本区段的质量管理、兑现本区段质量目标；
分部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织架子队质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
安全质量部是本区段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
质量管理组织机构见附图。
主要人员和部门质量职责
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9.2.2.1分部经理质量职责
⑪认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本区段的技术标准和公司的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。
⑫负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。
⑬坚持“质量第一"
的思想，组织对本区段参战员工进行质量意识教育。
⑭主持本区段工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。
⑮组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
⑯主持制订本区段创优规划，全过程开展创优质工程活动。
⑰对木区段工程质量重大事故负全责。
分部总工质量职责
⑪在分部经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本区段技术标准和公司的质量方针，组织制订本区段的质量保证措施。
⑫组织编制和实施本区段质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大事故负责。
⑬监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。
⑭加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。
制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
⑮主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本区段质量创优的技术保证措施。
⑯组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
⑰完成上级领导交给的其它任务。
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922.3分部副经理质量职责
⑪协助分部经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责。
⑫认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意'
'
的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾。
⑬掌握质量体系的运行情况，参与分部组织的质量审核。
⑭加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。
做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力。
⑮按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责。
⑯组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行。
⑰完成分部经理交给的其它任务。
工程管理部质量职责
⑪认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工作质量造成的不合格工程承担责任。
⑫编制实施性施工组织设计，并依据实施性施工组织设计编制月作业计划，主要资源计划，并提出质量要求。
⑬做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量,并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性。
⑭绘制施工图纸，及时办理变更设计。
⑮参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件。
⑯应用“四新”技术，制定并落实创精品工程计划。
⑰负责宣传、贯彻执行国家有关环境保护的法律、法规。
⑱负责对项目环保工作的控制进行督促和检查；
对有关环境管理的信息进行综合分析；
制订有关管理规定，并确保其有效实施。
⑲参加项目管理评审工作。
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安全质量部质量职责
⑪负责制定本区段、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。
⑫认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
⑬负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。
⑭负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验，主持本区段的QC小组活动。
⑮负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。
⑯参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。
⑰参与工程竣工交验工作。
⑱负责日常管理工作，定期组织安全检查，对存在的问题及时组织整改。
物资设备部质量职责
⑪负责组织实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转。
⑫掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的工程质量、产品、质量事故负责。
⑬建立健全设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责。
⑭定期开展机电设备安全检查评比，及时总结推广先进管理经验。
⑮从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作。
⑯参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作。
⑰把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。
⑱定期物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作。
⑲采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收。
9.227计划合同部质量职责
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石武客运专线SZ-2标段路基强夯试验段施工方案⑪认真贯彻实施本区段工程的质量方针和质量目标。
⑫按合同要求，负责落实顾客有关要求，对物资采购合同进行管理。
⑬负责工程计量工作。
⑭参加项目管理评审。
财务部质量职责
⑪认真贯彻实施质量方针和质量目标。
⑫负责项目财务管理工作。
⑬负责合理筹措资金，确保本区段工程各项管理目标的落实。
综合工作部质量职责
⑪负责贯彻落实本区段工程质量方针和目标，确保全员树立以顾客为关注焦点的指导思想。
⑫负富家区段文件的控制工作，对技术性文件和项目体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理。
⑬负责本区段工程质量记录的控制工
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