CMMI 质量保证计划文档格式.docx

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文档修订记录

版本或者更变化简要说明(变更内日期变更人批准日期批准人改记录编号状态容和变更范围)

V1.0C初次创建2007-03-17xxx2007-03-20xxx

*变化状态:

C――创建,A——增加,M——修改,D——删除

文档审批信息

序号审批人角色审批日期签字备注

1xxx项目经理2007-03-20

前言

该计划旨在通过制定质量保证的相关计划,为质量保证活动提供依据并对其有效性提供参照标准。

确保质量保证活动在项目实施过程中能够有效进行。

第一章概述........................................................................................................................1第二章资源........................................................................................................................22.1.角色和人员................................................................................................................22.2.培训..........................................................................................................................2第三章SQA活动计划..........................................................................................................23.1.过程评审...................................................................................................................23.2.产品审计...................................................................................................................83.3.对项目开发工作的支持..............................................................................................93.4.质量预测.................................................................................................................103.5.SQA报告发布..........................................................................................................10第四章SQA度量...............................................................................................................12

第一章概述

制定本计划的目的是定义在A_SIM项目中SQA的任务、职责及活动时间表等,为实施SQA活动提供指导。

本计划适用于A_SIM项目的SQA工作。

V1.02007/03/17Page1

第二章资源

2.1.角色和人员

参见《软件开发计划》中的项目人员部分。

2.2.培训

制定计划时,可以直接参见《培训计划》。

#培训内容教师参加培训人员培训时间

1SQA过程培训

2审计产品培训

3测试过程和用例培训

4

第三章SQA活动计划

3.1.过程评审

评审过程一览表

#评审对象评审参照标准评审时间

类型

1需求管理、需求开发活动(2007.3.7-2007.4.10)

《需求开发组织方针》需求阶段开始到产2需求开发P《用户需求说明书的编写规程》生软件需求规格说

明书

需求阶段开始到软需求验证与确3P《需求开发组织方针》件需求规格说明书认完成评审并通过

需求阶段开始到软《软件需求管理方针》《需求管理4需求定义P件需求规格说明书过程》完成评审并通过V1.02007/03/17Page2

《需求管理方针》《需求管理过程》需求跟踪P需求确认后每2周5《需求模块功能矩阵维护规程》

6项目策划、集成软件管理、组间协调、决策分析和决定活动(2007.3.1-2007.4.10)

《项目策划方针》软件生命周期模型7项目定义P《项目策划过程》选择后三个工作日

工作分解《项目策划方针》工作拆分完成后三8P(WBS)《项目策划过程》个工作日内

风险管理计《项目策划方针》风险管理计划完成9P划过程《风险管理方针》后三个工作日内

《软件项目策划方针》估算完成后三个工10规模估计P《软件估算规程》作日内

《软件项目策划方针》项目计划完成后三11承诺P《承诺管理规程》个工作日内

《风险管理过程》风险管理过风险管理列表评审12P《风险管理方针》程后三日内起每两周

项目集成管理计划集成项目管13P《集成项目管理方针》评审后三个工作日理内起每两周

组间协调计划评审14组间协调P《组间协调规程》后三个工作日内起

每两周

决策分析和决决策分析报告评审15P《决策分析和决定指南》定活动后三个工作日内16软件工程产品活动(2007.4.10-2007.10.20)

设计完成评审后三17系统设计《技术解决方案组织方针》个工作日内

编码完成评审后三18编码实现P《技术解决方案组织方针》个工作日内

《编码规范》测试完成评审后三19测试活动P《技术解决方案组织方针》个工作日内20跟踪与监控活动(2007.3.1-2007.10.31)

项目计划评审完成《项目跟踪与监控方针》21项目跟踪P三个工作日内起每两周

V1.02007/03/17Page3

《项目跟踪与监控方针》度量与分析计划评

度量与分析P《项目跟踪与监控过程》审完成三个工作日22

《EV分析规程》内起每两周

项目计划评审完成《项目跟踪与监控方针》23项目控制P三个工作日内起每《项目跟踪与监控过程》两周24配置管理活动(2007.3.1-2007.10.31)

《配置管理方针》

配置管理计划评审《配置管理计划制定规程》25基线定义M后三个工作日内《配置库管理规程》

《配置管理方针》基线控制变里程碑基线变更评26P《变更控制规程》更审后三个工作日内

配置管理计划评审配置状态报《配置管理方针》27P后三个工作日内起告《管理过程》每两周

评审、审计和《配置管理方针》里程碑纳入基线评28P发布《配置管理过程》审后三个工作日内

配置管理计划评审SCM管理工《配置管理方针》29P后三个工作日内起作《配置管理过程》每两周30培训活动

《组织培训组织方针》培训计划评审后三31制定培训计划P《培训教材管理规程》个工作日内

《组织培训组织方针》培训后三个工作日32培训实施P《培训教材管理规程》内

培训计划评审后三《组织培训组织方针》33培训管理活动P个工作日内起每两《培训教材管理规程》周34度量与分析活动

度量与分析数据收度量与分析活《度量和分析组织方针》35P集计划评审后三个动《度量与分析规程》工作日内起每一月36质量保证活动

V1.02007/03/17Page4

《质量保证方针》立项报告评审后三

《质量管理规程》质量保证活动P个工作日内起每两37

《缺陷管理规程》周

38确认与验证活动

《确认组织方针》测试计划完成评审39测试过程P《测试规程》起每次测试完成后

三个工作日内

验证与确认计划评《验证&

同行评审组织方针》40同行评审P审后三个工作日内《评审规程》起每2周41立项结项活动

《立项过程》立项评审后三个工42立项结项P作日内

其中,评审类型:

M,里程碑评审;

P,过程评审

具体的过程评审的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目

《SQA过程评审报告》中,SQA人员依据《SQA过程评审报告》检查表的内容进行过程评审,

将过程评审结果记录在报告中,并监督软件工程组解决直到问题关闭,对于软件工程组不

能解决的问题报高层经理。

详细的过程评审时间如下:

1需求管理、需求开发活动(2007.3.1-2007.4.10)

《需求开发组织方针方针》2需求开发P2007.3.27《用户需求说明书的编写规程》

需求验证与确《需求开发组织方针》3P2007.3.27认

《软件需求管理方针》《需求管4需求定义P2007.3.27理过程》

《需求管理方针》《需求管理过2007.3.27起每两5需求跟踪P程》周

《需求模块功能矩阵维护规程》

V1.02007/03/17Page5

项目策划、集成软件管理、组间协调、决策分析和决定活动6(2007.3.13-2007.3.24)

《项目策划方针》

7项目定义P2007.3.22《项目策划过程》

工作分解《项目策划方针》8P2007.3.22(WBS)《项目策划过程》

风险管理计《项目策划方针》9P2007.3.22划过程《风险管理方针》

《软件项目策划方针》10规模估计P2007.3.22《软件估算规程》

《软件项目策划方针》11承诺P2007.3.22《承诺管理规程》

《风险管理过程》风险管理过2007.3.22起每两12P《风险管理方针》程周

《集成项目管理方针》集成项目管2007.3.22起每两13P理周

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