企业安全例会发言稿Word文件下载.docx

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　　在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。

　　但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。

　　“安全问题是最大的问题，“麻痹侥幸是最大的隐患，“作风不实是最大的危险源的意识，牢固树立“一切工作看安全的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。

　　二是安全工作永远只看危机不看成绩。

　　强化安全工作“危机管理理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。

　　三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。

　　一是要构建强有力的技术保障体系。

　　国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。

　　因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。

　　把强化技术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。

　　使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。

　　由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，

（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。

（2）加强通风，防止瓦斯积聚。

　　一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。

　　（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。

　　发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。

　　（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。

　　（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。

　　四、提升安全管理水平重点是抓基础、抓基层、抓现场。

　　一是强化生产过程的领导管理。

　　企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。

　　对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。

　　发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。

　　，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在、“三必清、“三走到、“三掌握、“三指导，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。

　　要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。

　　二是要强化区队班组的高标建设。

　　区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本的基础工程。

　　要进一步引深学习推广“白国周班组管理法，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。

　　煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

　　要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。

　　三是要强化隐患排查治理的效果评估。

　　煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。

　　排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。

　　对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。

　　要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。

　　要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。

　　五、对下一步的安全工作打算坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;

消灭死亡事故，百万吨死亡率为零;

千人重伤率不超过1;

保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基建设先进矿井。

　　具体开展好七项工作。

　　1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。

　　2、认真贯彻落实各级“双基工作要求，深入开展“双基工作为龙头的“两长一员队伍建设。

　　进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。

　　进一步理顺和落实“双基5工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。

　　3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

　　4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿。

　　5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。

　　一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。

　　6、继续坚持安全检查不断线。

　　把专项检查和日常抽查相结合。

　　坚持“小题大做抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。

　　7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。

　　坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

　　总之，煤矿安全生产形势非常严峻，任务艰巨繁重，责任泰山压顶，压力不容喘息，我们必须以忠诚为重，以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。

　　此次安全会议的召开很有必要，也很及时。

　　11月22日中石化青岛输油管路爆炸事故，导致55人死亡，百余人受伤以及我省近期发生的几起事故，都有人员的伤亡。

　　青岛输油管路爆炸事件是一起严重的责任事故，暴露出的问题很严重比如说:

企业的隐患排查不落实，事故发生时，政府与企业的应急处置不当，引发了群死群伤事件。

　　惨痛的事故告诉我们，安全工作在于真抓实干，我们要以对生命负责的态度去抓安全工作。

　　从大的方面来讲国家、省、市抓安全工作的实际行动足以说明安全工作的重要性，真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理的安全方针。

　　曾记得江在上海消防工作会议上讲到：

“隐患险于明火，防范胜于报灾，责任重于泰山。

　　从我县来说，新的一届县委政府领导在多次会议上表过态，抓安全工作的具体要求，王宁书记对柳林安全工作的总体评价是：

“基础不错、隐患不少说到不出事是侥幸的，出事才是正常的，并谈到了五项措施。

　　①抓安全就是保自己;

②抓安全就是保全局;

③抓安全采取什么措施都不为过;

包括停电、停水、断路。

　　④抓安全就是要用强手和硬手，一把手亲自抓⑤为了确保柳林的安全和经济的健康有序发展，县委抓安全旗帜鲜明，为了安全不惜牺牲几个干部，县委政府毫不客气、决不手软。

　　武跃飞县长讲到“三个坚决，两个严肃三个坚决：

①坚决执行上级的指示：

不达标的一律关停;

验收不合格的一律不得复产;

徇私舞弊的一律查处。

　　②坚决维护人民群众利益;

③坚决执行政策、法规。

　　任何人、任何企业都不能凌驾于政策之上。

　　;

两个严肃：

①严厉查处违规违法企业，采用铁腕制度。

　　②严厉查处不作为、乱作为的干部，失职、渎职的干部。

　　以上这些足以说明县委政府对安全工作的重视。

　　对于我镇来说刘书记、郝镇长在每次大会上都安排安全工作。

　　全年各类工矿企业伤亡人数为零，我们真正做到逢会必讲安全，今年我们绝不能突破控制指标（指标为零）二、突出重点，强化监管，深化安全专项整治工作。

　　全镇安全工作的重点仍然是煤矿，安全工作是煤矿企业永恒的一个问题，并且安全工作是一项长期丝毫不得懈怠的工作，只有常抓不懈才能将事故降低到最小限度，对不安全隐患做到早发现，早处理，将不安全隐患消灭在萌芽状态。

　　通过几年来煤矿工作的经验告诉我们：

①要安全就是要经济效益，只有搞好煤矿的安全生产才能确保企业的健康发展，才能保证企业的增效，职工的增收。

　　②减少各类事故，重在预防。

　　安全生产是一项系统的工程，关键是要狠抓制度的落实，做到有章可循。

　　A.煤矿重点是“一通三防，首先通风系统要合理可靠，保证有足够的风量满足井下的生产需要。

　　防瓦斯、防煤尘、防火。

　　防瓦斯要强化“瓦斯是煤矿安全的第一杀手的认识不偏差，要坚定“瓦斯超限就是事故的理念不动摇，要树立瓦斯“可防、可控、可治的信心不动摇。

　　煤尘：

煤矿井下生产极易产生煤尘，煤尘的危