安然家园北园景观绿化工程施工组织设计方案Word格式文档下载.docx
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（见附表）
三、施工准备总设想
3.1熟悉施工图纸。
了解设计意图，对图纸中的吊点、难点开展技术攻关，画出大样图。
3.2熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。
3.3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。
合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。
3.4在制定出测量放线方案后，合同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线。
四、施工总进度计划
4.1编制原则
施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。
4.2施工进度安排本工程总工期为40日历天。
4.2.1绿化施工网络计划
施工准备现场勘察场地清理及平整
定点放线挖坑换土苗木栽植
草坪栽植竣工验收缺陷责任期养护管理
4.2.2景观施工计划（见附图）
4.3确保计划实施的主要措施
4.3.1一旦中标，我公司总承包管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。
4.3.2由公司副总经理主持召开每二周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。
4.3.3承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周如开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
4.3.4项目技术部采用计划形式以周保月、月保季、季保总进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，每日一次碰头会，确保工程按计划实施。
4.3.5在投标书基础上，编制施工组织设计，编制施工预算，做到各项工作事先心中有数，计划先行。
4.3.6在学习图纸、设计交底的前提下，对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在施工前获得解决。
4.3.7强化计划管理，生产工作以计划为中心、在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。
4.3.8加强平衡调度工作，对生产过程发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度，使影响进度的矛盾解决在萌芽状态。
4.3.9加强同监理工程师和设计代表的联系，要尊重他们的意见，碰到疑难问题，必须达到共识后才能实施。
4.3.10依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作，可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。
4.3.11本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用1－2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。
4.3.12为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
4.3.13发挥我公司总承包管理的优势，协调各支分包作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。
4.3.14分部分项工程的工期控制要点
（1）编制分部分项工程进度计划
制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。
编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行。
编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。
编制图纸深化及呈审的进度计划。
（2）执行月报制度
按月如开生产会，检查讲座当月计划执行情况。
布置下月施工作业计划。
提交各种资源与进度配合的供需要求和调度状况。
（3）做好平衡调度工作
根据各种资源的供需矛盾，各项施工进度的超、脱，各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调度。
五、施工组织机构及人力动员计划
5.1组织准备
一旦有幸中标，我司将迅速组成本项目的管理班子、合理调拔劳动力，力求快、安全、优质的建好本工程。
5.1.1组建项目技术部
（1）项目技术部必须具有较强的独立工作能力。
要求项目部人员必须具有较强的事业心和责任感，要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；
在人员配备上既要按事设岗责任到人，又要一专多能、一身多职；
领导班子管理人员应具有高中级职称，施工管理人员应由具有初级以上技术职称的业务人员和高、中级高素质的熟练工人组成。
（2）项目技术部继续不断地要进行有关贯标和技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。
5.1.2组建材料设备部
材料设备部同项目技术部同时组建，并参与项目的投标制标工作。
共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。
一旦中标，便可迅即将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关事宜。
5.2管理人员配备计划
主要人员
姓名
类似工程的资历、经验简述
项目经理
董辉
贵都花园/168中学校园环境景观工程
技术负责人
钱毅
省烟草公司/电子工程学院环境景观工程
施工员
胡泽华
南艳湖/盛世名城景观工程
造价员
罗冰梅
南艳湖/广利花园景观绿化工程
质检员
崔学堂
广利花园/上城国际景观工程
安全员
尹莉
广利花园/盛世名城景观工程
测量员
5.3劳动力准备
5.3.1根据施工组织方式，确定与我公司长期合作、施工操作熟练的精干、合理的劳动力队伍，建立相应的专业或混合作业班组。
5.3.2组织施工力量、组织劳动力进场。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
5.3.3做好职工入场教育工作。
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
5.4劳动力调配计划
劳动力计划表
工种
人数
壮工
20
瓦工
15
装饰工
20~30
水电工
5
机械工
2
绿化工
40~80
5.5机械配备计划
主要施工机械设备
机械种类
型号
功率
数量
新旧程度
是否自有
备注
搅拌机
0.3M3
5.5KW
1台
85%
自有
电锯
3KW
90%
平板振动器
1.1KW
3台
插入振动器
4台
95%
蛙式打夯机
60型
2台
震动夯
2.5KW
小型切割机
15台
大型切割机
15KW
水泵
2KW
发电机
GF60
6OKW
小斗车
15部
挖掘机
0.2M3
租用
自卸汽车
六、施工技术方案
6.1施工工序
园林小品地坪
平整场地土方填挖木平台清理竣工
道路
苗木栽植
6.2测量放样
本工程施工测量放样按照《工程测量规范》（GB50026－93）标准实施。
测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。
在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以10M为宜，打好控制桩做好保护。
将拐点的位置标注在图纸上，并计算出它的坐标在相邻两拐点间适当加密。
为了提高精度，我们还将应用全站仪进行全面的校核。
本工程由技术员、施工员、质检员三人组成放样小组，负责整个小区的测量放样工作，直至工程结束。
测量放样顺序：
6.2.1引测市政方格控制网，引测市政水准点；
6.2.2测设施工方格控制网100，设置固定水准点；
6.2.3测没园林建筑物、桥梁、河道、地坪等等；
6.2.4测设水准点、编制桩号，深刷红漆标记；
6.2.5测设临时施工便道尽量与待筑道路相吻合；
如建设单位提供施工图纸的电子版，我方将采用更为准确的极坐标定位放线。
6.3基础工程
本工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）标准实施。
6.3.1施工前，应根据总平面图布置和坐标控制点，将每个不同景点的平面位置放线于实地。
挖土前应将基础的位置放线和放坡线用石灰进行放线，标高应根据国家的水准点，将标高测引到施工现场。
并在车辆和施工人员碰不到的地方用水泥砂浆固定起来，基础施工时将标高测引到土壁上，让施工人员做到心中有数，以防超挖。
6.3.2土方工程
6.3.2.1土方开挖方案:
本工程主要土方为路基及地面铺装结构层土方，面积较大，土方量较多。
鉴于以上的情况，故采用机械开挖，人工进行清底、修整。
6.3.2.2基槽排水:
为了排尽地下水和地面雨水（主要为地面雨水），应设置排水沟或集水井，面积教大的可设纵横盲沟与四周排沟相连，盲沟内应用碎石填平、填实。
6.3.2.3土方的处理：
本工程土方回填较多，土方回填采取人工配合机械回填，机械夯实。
为了确保回填土的质量，应在天气比较好的时候，而且回填土的含水在最佳状态时进行回填，每层回填土不得超过30CM，压实厚度为20CM，做到分层夯实，分层取样试验回填土的密实度。
6.4道路施工
6.4.1首先根据施工总平面图，建立控制网，然后根据控制网，然后根据控制网进行各段道路定位测设，根据道路的路面位置和标高情况，确保控制网的数量，包括平面和高程。
整个道路定位放样必须遵循“从整体到局部，先控制后施工”的原则。
6.4.2路基施工:
6.4.2.1为保证路基的稳定，施工时必须做好路基的排水工作。
6.4.2.2路基穿越沟、塘等，必须抽水、清除淤泥，河岸边坡应挖成阶梯型，然后采用道渣间隔土分层填筑。
填土时要采用同类土填筑，间隔土筑厚度为:
道渣10厘米，土20厘米。
6.4.2.3土路基采用轻型击实标准，压实度应符合如下标准:
路槽底下0－80厘米为95%，80－150厘米为92%，150厘米以下为90%。
挖方0－30厘米95%。
6.4.2.4土路基层压实后不得有松散、
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