2020年在全县企业家新春座谈会上的讲话稿和在全县纪律教育学习月活动动员大会讲话稿合编.docx
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2020年在全县企业家新春座谈会上的讲话稿和在全县纪律教育学习月活动动员大会讲话稿合编
2020年在全县企业家新春座谈会上的讲话8250字范文稿
各位企业家朋友,同志们:
在爆竹声声、辞旧迎新之际,今天邀请到在XX投资兴业的各位企业家和相关部门的负责同志,共商发展大计,共话美好未来,这对新一年XX的发展意义重大、影响深远。
刚才,县委、县政府为企业家代表颁发了经济顾问及招商顾问证书,与X家企业签订了“企业三年升级计划”承诺书,XX宣读了《关于对重点企业、重点项目加大扶持、督导推进的通知》,XX会长宣读了《XX县企业家协会倡议书》,三个园区两个镇街作了表态发言,特别是几位企业家的发言,充分体现了大家激情创业的信心和决心,展现了XX企业家的风貌和胸怀。
下面,我借这次新春座谈会的机会,谈几个方面的想法,与大家共勉。
一、在更高层面上推动XX发展,需要我们牢抓XX赶超机遇,坚定加快企业发展的信心和决心
我们这几年一直坚持打基础、拉框架、重长远的战略思维,不论是发展路径还是生产力布局,不论是重点项目培育还是民生事业发展,都实现了比较大的突破。
比如,在产业发展上,我们强势拉开千亿产业园区布局,六大板块功能形象、规模实力、大项目支撑显著增强;在城镇建设上,我们高标准实施“一城六区”和“两区同建”工程,“生态水城”形象已经彰显;在大项目突破上,我们去年新开工工业项目X个,其中亿元以上项目X个。
在X年全省县域综合考核前移X个位次的基础上,X年主要经济指标增幅继续位居全市前列,其中公共财政预算收入、规模以上固定资产投资、工业增加值、外贸进出口、到位县外国内资金、利用外资X项指标增幅均居全市第一位。
综合看,不论从发展态势、对外形象、园区承载能力,还是干部的精神状态和群众的支持程度上,我们都基本上走出了打基础的阶段,完全具备了大突破、大跨越的条件。
正是基于自身的这些考虑和大的发展导向,新的一年县委县政府提出了“四个争当”的任务,明确了争做X县域科学发展创新发展排头兵的奋斗目标。
一是产业升级当先行。
现在我们的三大工业园区、我们的农业园区和商贸旅游板块,历经多年的发展,产业规模、基础配套、引领能力等都已比较可观,具备了加速升级的基础条件,一些大企业集团和上市公司开始密集落户XX。
同时,市委市政府推出工业经济升级版三年行动计划,明确提出支持XX创建国家级经济开发区,这为我们搭建了最佳平台。
虽然我们的产业实力尤其是工业还比较薄弱,但辩证地看,这也是我们推进产业升级的最大优势,不论是转方式还是调结构,我们的任务最轻,我们要做的就是更多地招引和培育层次高的项目,而不必在调结构的问题上付出太大精力。
X年,我们将重兵突破国家级千亿产业园区,率先突破道路联通和产业布局,依托X平方公里的大园区创建,适时启动几个相关的核心板块,我们一定能够为企业发展创造更加优越的大平台,打造出三次产业互为支撑、基础配套紧密衔接、产业特色更为鲜明的“国字号”产业体系。
二是城镇建设当典范。
这些年,我们始终把拉大框架、拓展空间、完善基础作为推进城镇化的重点,并不断突出XX独特的生态和文化特色。
我们的城市规划面积拓展到X平方公里,核心区达到X平方公里,实施了河湖景区建设,新布局了三大新城,并且路网框架全面拉开;我们实施的“两区同建”,产业园区和农村社区同时建设,解决了老百姓钱从哪里来、人往哪里去的问题,这种城乡一体的发展模式,将有力助推城镇化进程。
这些,都为我们在新的起点上提升城镇化水平,争当X县域新型城镇化典范,奠定了坚实基础。
同时,中央加快城镇化的一揽子政策已经出台,只要紧紧抓住这些机遇,XX松散型、园林式、宜居宜业宜游的新型城镇化之路将会越走越宽。
三是生态治理当标兵。
“四面环水、三河穿城”是我们难得的先天优势,这在全国的县域也不多见,加上我们围绕提升群众幸福指数,强力打造宜居环境,各项工作起步也比较早,这种惠及长远的宜居水城,特色鲜明、优势突出,在周边乃至全省也有一定知名度,完全具备争当标兵的基础条件。
可以说,只要我们把生态理念融于心中、指导行动,不断放大XX河湖水系和历史文化两大资源优势,坚持河湖景区化、文化资源品牌化、镇街园区生态化,XX就一定能够走好“绿色经济·生态家园”科学发展之路。
四是社会和谐当首善。
这些年我们一直坚持经济发展与民生改善并重,不遗余力地加大各项民生投入,累计投入X多亿元,实施了一系列老百姓看得到、摸得着、得实惠的重大民生工程,初步构建起“十大保障体系”。
只要我们做到覆盖面再拓展、标准再提升、精神生活再丰富,完全可以打造成X县域民生高地、首善之区。
可以说,“四个争当”从更广阔的视野和更高的层次,对我县发展定位、发展方向进行了新的描绘,赋予了新的内涵,也蕴含着一系列新的发展商机,更为广大企业家朋友提供了施展才华的广阔空间。
企业是经济发展的主体,加速企业的发展壮大,是我县实现“四个争当”、争做X县域科学发展创新发展排头兵的根本所在。
大家要坚信,XX是个可以干事业、可以干成事业的地方,企业在XX发展是必有可为、大有作为的。
县委、县政府也必将全力支持企业加快发展,努力推动企业尽快做大做强,为XX发展提供强有力的支撑。
二、在更高层面上加快企业发展,需要我们清晰把握发展现状,树立抢先升级的意识和观念
近年来,县委、县政府始终坚持新型工业化发展战略不动摇,创新布局X大工业园区和X个创业园区,连年开展大项目突破年和为企业排忧解难等活动,各级各部门自觉服从、主动服务工业的意识逐步增强,企业家们的思想观念和意识行为也都发生巨大转变,全县上下营造了一种合力上项目、聚力抓工业的浓厚氛围。
去年全市四次工业观摩,我县获得平均第X名的好成绩,这是上级对XX工业发展的最大肯定。
成绩的背后,不仅有各级干部的辛勤付出,更蕴含着各位企业家的艰苦奋斗,各位企业家确实出了力,流了汗,为XX做出了不可磨灭的贡献。
在此,我代表县委县政府向在座企业家,并通过大家向全县的企业家们,表示衷心的感谢!
我们这几年确确实实有了很大变化,形成了相对的优势,但我县依然处在工业发展初级阶段,工业经济的支撑作用还不够明显。
之所以这么说,主要体现在以下三个方面。
从规模实力上看,去年我县规模以上工业企业实现销售收入X亿,而X达到X亿元,特别是XX和XX两大集团,销售收入都超过了X亿元,远远大于我县规模以上工业销售收入。
所以说,我们工业经济发展的好势头、快速度,是建立在低基数上的,还存在规模不大、实力不强的问题。
从工业贡献上看,虽然近年来一批大企业集团和上市公司开始密集落户XX,但这些项目大多还处在建设阶段,对财政的贡献还没有充分显现出来。
今年1-12月份,纳税额前X强企业中,工业企业仅X家(含煤炭开采企业),房地产及建筑行业占到X家;从对地方的贡献率上看,前X强企业中,除去煤矿部分,工业制造行业上缴X万,仅占地方级税收的X%,这个贡献率还是比较低的。
从企业竞争力上看,我们的企业竞争力普遍还不强,拥有自主知识产权和关键技术产品比较少,名牌产品更少,产品市场占有率还不高,抗风险能力还不强,企业之间产业关联度低,很容易受到政策波动的影响和竞争对手的挤压。
XX的工业发展优势明显但同时又任重道远,这就要求各级必须树立长期抓、抓长期的理念,尤其是各位企业家朋友们,一定要树立抢先升级的意识,决不能旁顾左右、失去机遇,必须在有质量、有效益、低能耗、低排放的前提下,能快则快,越快越好,百尺竿头、更进一步,全面加快企业发展步伐,更好地担负起实现“四个争当”、建设XX的“顶梁柱”作用。
基于XX工业经济发展阶段和发展潜力考虑,今年XX工业经济发展的主基调就是“升级年、显效年”,大的思路是:
以打造国家级千亿产业园区为统领,以推进产业转型升级为主抓手,主攻大园区板块融合发展,主攻重点工业项目建设,主攻招新引优招大引强,扎实开展“X”企业培植工程和为企业排忧解难活动,全力以赴做大做强“四主一新”产业,在产业升级上抢先一拍,先行一步,确立XX新型工业化的鲁西优势地位。
按照这一思路,X年全县规模以上工业销售收入要突破X亿元,其中经济开发区要突破X亿元,化工园区X亿元,食品园区X亿元,镇街X亿元;煤炭化工产业要突破X亿元,机电制造产业X亿元,轻工食品产业X亿元,纺织服装产业X亿元。
力争通过三年左右的时间,实现工业总产值超千亿元,跨入X工业经济强县行列。
这是今年一个总体的想法,作为整体的工业发展来看,虽然这几年不断加快园区建设,几大园区的承载能力和基础配套都有了较大提升,大量的好项目纷纷落地,有的正在实施建设,有的今年就要投产,但是我们的工业基础、销售产值都还是非常少、非常低的,X的规模以上企业的销售收入接近我们的十倍。
但我们比以前好多了、强多了。
我们有了园区,有了好项目,虽然规模还不大、实力还不是很强,但是我们的势头非常好,在不久的将来不一定不出超过XX、XX的企业。
他们在十年前也排不上的,最近七八年抓住了机遇。
我们现在的这些企业再往前3年5年是个什么样子?
虽然现在还不大、还不强,但我们的态势是好的、速度是高的,大家怎么认识、把握工业经济和企业发展,那就是要坚定理念,坚定抢先升级的信念,不能光看着好的地区、好的企业就失去信心了,在座的各位都是我们XX,X多万人中的精英,肩负着引领服务XX经济发展的重任,XX老百姓正在关注着我们,下一步XX工业经济的发展上,如果我们这些人冲在前、形成合力,XX工业经济的发展就一定能超过我们要赶超的目标。
三、在更高层面上推动企业发展,需要我们整体提升综合素质,培养一支开创性的企业家队伍
当前,国际经济正在缓慢复苏,国内改革直指产业转型升级,市场新一轮的大洗牌正在掀起,这对我们企业家的素质与能力、眼光与胸怀提出更高要求。
外因是变化的条件,内因是变化的根本。
要实现企业的大发展,关键要靠千千万万的创业者,靠敢于作为、善于作为、力求大作为的企业家。
如何培育一支勇立潮头的XX企业家团队?
如何当好一个负责任、有作为企业家?
这是在座各位时刻需要内化于心、外化于行的一个大命题。
这方面我谈三点感悟,希望能够在大家今后的发展中发挥一些作用。
第一,企业家必须要有一个宽广的胸怀。
为什么有的企业辛辛苦苦十几年,只能做小,难以做中,更难以做大?
我看完全和企业家的素质分不开,一个优秀的企业家应该有宽广的胸襟,应该在追求企业效益最大化的同时,把企业的发展和时代潮流和社会的发展融为一体。
一方面,要敢于和善于追求经济效益最大化。
只有创造出很好的企业效益,才称得上一个成功的企业家。
这就要求我们的企业家不断更新观念、大胆开拓,善于了解宏观、熟悉中观、搞好微观,精于正确决策、控制过程、追求结果,敢于用新思维突破发展瓶颈、用新办法解决老问题,努力做强企排头、做行业领军人物。
比如,XX的XX、XX两大集团,他们通过跨国合作与世界500强企业联合,成为引领行业的巨头。
我们的XX、XX、XX等等企业,也都在不断引领突破升级。
企业的成功,首先取决于企业家的胸怀。
另一方面,要把回报社会作为最高境界。
一个优秀的企业家应该有社会责任感和时代责任感,对社会做贡献。
我们要看到,现代企业的竞争到最后往往会成为社会责任和道德水准的竞争。
企业不仅仅是个人的财富,也是社会的财富,作为一个负责任的企业家,一个具有战略眼光的企业家,要把个人的利益和企业的利益以及整个社会的利益联系在一起,把追求经济效益作为最高目标,把回报社会作为最高境界。
这是一种很高的境界。
有了这种境界,就能放大你的“心理帐户”;放大了你的“心理帐户”,你才有更大的财务帐户;有了更大的财务帐户,你才能做大企业的规模。
胸怀是第一位的。
我希望,我们的企业家,都要有宽广的胸怀,在发展企业的同时,要有很强的历史责任感和社会使命感,把做企业家、做人、做事业有机的融合在一起,做一个成功的、真正的企业家和社会活动家。
第二,企业家必须要正确处理五大关系。
一是长远与当前的关系。
无论是一个企业还是一个地区,没有长远目标,就会失去前进的方向;光有长远,没有扎实举措,再宏伟的目标也是空中楼阁。
因此,一个企业要常盛不衰,必须坚持