集团地产项目奖励考核办法Word文档下载推荐.docx

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集团地产项目奖励考核办法Word文档下载推荐.docx

地产管理服务中心和地产项目公司负责人、地产管理服务中心财务部、成本部和综合管理部负责人

4.2总裁:

负责本办法的批准实施。

4.3人力资源部:

负责本办法的修订。

4.4地产管理服务中心综合管理部:

负责区域内项目模块化节点考核工作。

4.5地产管理服务中心财务部:

负责区域内项目财务考核工作。

4.6地产管理服务中心成本部:

负责区域内项目成本控制考核工作。

4.7工程管理部:

负责项目安全、质量考核工作。

5.考核内容

5.1考核原则

5.1.1客观公正、结果导向、过程监控、持续改进的原则;

5.1.2重大人员伤亡及其它重大安全、质量事故一票否决的原则;

5.1.3发生一般安全、质量事故取消年度内项目奖励的原则。

5.2考核指标

一级考核指标

二级考核指标

适用项目

考核分值

财务指标

(1)销售指标

销售物业

100分

(2)净现金流指标

(3)净利润指标

(4)投资回报率

模块化节点

筹备、设计、办证、招标、工程、验收、交付

销售/自持物业

成本控制

成本管理、签证、资料等

安全、质量

施工安全、事故及施工阶段工程质量等

5.3责任分工

单元/部门

责任人

责任分工

集团地产系统

分管地产副总裁

所有地产项目的考核节点

地产项目公司

项目公司负责人

本项目的所有考核节点

地产管理服务中心

中心负责人

区域内项目的所有考核节点

6.考核方法

6.1销售物业项目奖励

6.1.1考核公式

项目奖金额=项目奖金值*考核发放比率*调整系数+净利润额*利润提取率

项目奖金值=5元/㎡*建筑面积

综合考核分值=财务考核分值*考核权重+模块化节点考核分值*考核权重+成本控制考核分值*考核权重+工程质量考核分值*考核权重

考核发放比率根据综合考核分值确定,详见6.3。

项目调整系数取值区间为0.5-1.5。

利润提取率取值区间为0.2%-2%。

6.1.2考核指标权重

考核指标

考核权重

考核部门

50%

地产管理服务中心财务部

25%

地产管理服务中心综合管理部

15%

地产管理服务中心财务部、成本部

10%

工程管理部

6.1.3项目奖节点分配比例

工程节点

开盘

封顶

交房

交房一年项目决算完毕

奖励分配比例

20%

30%

6.1.4出现以下情况,项目后续奖励全额取消:

6.1.4.1属于项目公司直接原因工期目标未完成(不含集团批准的重大变更)导致整体工程不能交付直至影响按期开业;

6.1.4.2属于项目公司直接原因导致开业前政府有关部门验收(如消防、质检等)未能通过,直接影响整体或主力店的按期开业;

6.1.4.3因质量问题主力店拒绝进场或进场后发现质量问题而拒绝缴纳租金,项目公司在规定限期内整改后还达不到质量要求,导致主力店仍然拒缴租金;

6.1.4.4项目净利润完成率低于60%。

6.2自持物业考核办法:

6.2.1项目奖励计算公式

项目奖金额=项目奖金值*考核发放比率*调整系数

项目奖金值=10元/㎡*建筑面积

综合考核分值=模块化节点指标完成分值*考核权重+成本控制指标完成分值*考核权重+工程质量指标完成分值*考核权重

6.2.2考核指标权重

6.2.3项目奖节点分配比例

±

0封顶

开业

开业一年项目总体评估完毕

6.2.4出现以下情况,项目后续奖励全额取消:

属于项目公司直接原因工期目标或竣工验收未能完成(不含集团批准的重大变更)而导致延期入伙(突破合同约定入伙时间)。

6.3考核发放比率

综合考核分值(A)

考核发放比率

A≥80

A%

80>

A≥70

65%

70>

A≥60

A<

60

7.考核分配

7.1被考核单位奖励分配比例

被考核单位

分配比例

具体分配

责任部门

按《项目目标责任书》执行

项目公司负责人不低于20%

地产管理服务中心负责人

不低于20%

7.2项目交房或开业前发生人事异动,项目奖励计算随异动之日调整。

7.3项目考核结束发放剩余奖励时,按项目原有人员编制计算分配奖金额,公司内在职人员享受,已离职人员不享受。

7.4项目考核过程中的节点奖励随年终奖发放。

7.5如有组织架构调整等不确定因素影响,公司将及时做相应考核调整。

8.支持文件

8.1《项目模块化节点》;

8.2《项目财务指标考核办法》;

8.3《项目成本控制考核办法》;

8.4《项目安全、质量考核办法》;

8.5《集团绩效奖励考核办法》。

9.附录:

2014年地产各项目系数提取表

山东世纪泰华集团有限公司

二○一四年二月十日

附录:

项目分类

项目

项目调整系数

利润提取率

青州综合体

0.5

0.2%

青州玫瑰园

青州牡丹园

潍坊荣观大厦

1.0

2%

滨海项目

1.2

1.2%

自持物业

1.1

0.9

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