现场监理工作总结Word格式.docx

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　　在各分部工程实施前，组织号召现场所有监理人员加强对业务知

　　识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导，使现场所有监理人员做到欲善其事，必先利其器的原则。

即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，监理人员必须进行现场观摩，并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收，如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位，监理人员应充分了解什么成品属于完全达标，什么产品需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

　　3）加强试验工作，严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。

原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料用于工程建设。

　　4）预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位监理人员的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的各单位工程开工前，监理要协同施工单位对现场进行踏勘，共同分析、制定科学、合理的施工方案。

对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快进入正轨。

　　5）督促施工单位建立健全自检体系施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，监理人员要监督施工单位建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检。

　　二、科学组织，计划切实，确保工期监督施工单位制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标应做到以下几点：

（1）根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。

（2）要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至周计划，满足周保月、月保年，年保总体计划的目的。

　　（3）通过工程总体进度络图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程能按期完成。

　　三、严格计量，把好建设资金关严格控制工程费用，为业主和施工单位把好资金关，做到此点要求，监理人员必须懂合同、精业务、负责任才能担当此任，所有计量必须做到合同内有依据，合同外有手续，严格控制计量红线，并建立详细的计量台帐，避免漏计、重计、早计现象的发生，严把变更审查关，所有变更需结合监理技术主管，认真审核，如实上报，及时批复，

　　并建立变更台帐。

　　四、日归档与质纸资料管理根据公司日归档制度要求，及时整理内业资料，做好日档案归档工作，工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作，工程开始就要对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交公司有关部门。

　　五、安全生产、廉政建设常抓不懈抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分，切实做到“工程优质，干部优秀，生命安全”，达到建好一条路，锻炼一支队伍的目的。

以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验，当然还存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验，积极把自己投身到公司建设这个大熔炉中，努力为公司的快速发展多做一点贡献。

　　篇二：

项目监理工作总结

　　项目监理工作总结

　　一、工程概况

　　1工程名称：

xx工业园一期工程车间厂房

　　2建设地点：

本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。

　　3工程类型和特点：

　　工程规模：

（1）、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。

建筑占地59328平方米，总建筑面积55650（设计54446）平方米（包括车间门坡道和米墙散水）。

建筑高度13﹒5米。

（2）、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。

施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。

　　（3）、投资总概算约xx-xx万元人民币。

　　（4）、工程施工时间：

xx年xx月——xx年x月

　　工程结构特点：

（1）、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。

工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基矗

（2）、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。

梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。

涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。

（3）、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为设防。

生产火灾危险型类别为丁类。

　　（4）、建筑屋面防水等级为Ⅲ级;

建筑主体结构合理使用年限：

钢结构50年，维护结构10年。

　　（5）、主要材料使用规格：

1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;

钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;

2）、钢结构采用Q345B（16Mn）低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。

　　4工程项目建设实施相关单位名录：

　　建设单位：

xx三轮摩托车有限公司[莲山~课件]

　　质监单位：

洛阳市质监总站

　　设计单位：

河南智博建筑设计有限公司

　　监理单位：

湖北联兴建设工程监理有限公司

　　总包单位：

湖北工业建筑总公司

　　土建施工单位：

湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部

　　钢结构施工单位：

湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部

　　水电施工单位：

河南鹏程消防工程公司

　　二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

　　1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师：

人;

总监理工程师代表：

1人;

　　主体结构施工时进驻：

4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合;

　　安装及装修施工时进驻：

4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合;

　　资料信息管-理-员1人，安全监理人员1人（兼）。

　　2、投入的监理设施

　　现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

　　监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。

　　建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

　　三、监理合同履行情况

　　按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。

　　1、工程进度控制情况

　　在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。

由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。

项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

　　2、工程质量控制情况

　　⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。

为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。

在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

　　⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。

但是也提出一些问题。

经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。

　　⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-XX）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。

　　3、工程投资控制情况

　　⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

　　⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。

　　4、工程安全控制情况

　　监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，[莲山课件]并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。

针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。

现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。

始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。

　　四、监理工作成效

　　本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果

　　和合同约定的标准。

　　监理工作成效方面可归纳为以下几点：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前预控工作

　　首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;

认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。

根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。

对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的