经管营销人力资源管理使用表格Word文件下载.docx

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人力资源部意见:

行政副总意见:

总经理意见:

说明:

各单位的人员需求申请表请于每月3日前交办公室,由行政经理(办公室主任、行政专员)监控执行。

附件二:

人员需求申请表(总部)

申请单位负责人意见:

分管领导意见:

各单位的人员需求申请表请于每月3日前交人力资源部,由人力资源部招聘专员监控执行。

附件三:

人员需求申请表(业务单位财务岗位)

分公司(大区)财务负责人意见:

事业部财务负责人意见:

财务部负责人意见:

此表只适用于业务单位财务人员。

附件四:

员工应聘表

部门:

应聘岗位:

登记日期:

年月日

姓名

性别

出生日期

籍贯

民族

婚姻状况

身高

体重

KG

健康状况

学历

专业

职称

户籍

身份证号

现住址

户口性质

永久地址

社保卡号

是否与原单位解除劳动合同

是()否()

原提供社保的单位

联系方式:

手机号码:

座机号码:

电子邮箱:

教育和培训经历(从高中开始)

起止日期

毕业学校

学习专业

地址

证书名称

工作经历(从现在往前)

工作单位

薪金

岗位

联系方式

离职原因

资格证书

个人特长

技能等级

电脑□熟练□不熟练

英语□熟练□不熟练

普通话□熟练□不熟练

驾驶照

有亲戚朋友在公司上班

□否□是若是,请填写姓名、部门及岗位信息。

主要社会(家庭)关系

称谓

家庭住址

紧急事件联络方式(亲人或有血缘关系的直系亲属)

薪酬

希望

个人意景

其他

要求

以上填写的信息真实,如有虚假,我愿接受开除的处理。

签名确认:

日期:

人力资源填写:

何时录用上班:

暂定岗位:

试用期时段:

暂定试用薪酬:

附件五:

员工面试记录表

出生年月

应聘职位

初试记录

通知初试时间:

实到初试时间:

应聘原因:

个人

素质

管理(技能)能力:

□高□中□低

仪容仪表:

□好□中□差

学习能力:

价值观念:

□符合□适中□不符合

服从能力:

资格条件:

薪酬要求:

初试总体评价:

初试结果:

□不行□进入储备库

□建议进入下轮面试□建议其他岗位

面试者签字:

日期:

复试记录

通知复试时间:

实到复试时间:

技术能力

复试总体评价:

复试结果:

□不行□进入储备库□建议进入下轮面试

□建议其他岗位

专业知识:

专业所需技能:

□高□中□低

相关知识面:

□全□中□不全

面试者签字

日期

最后终试记录

管理素质:

个人综合能力:

最后总体评价:

最后终试记录:

□同意录用□进入储备库□建议录用其他岗位□不行

录用审批签字

附件六:

员工调查表

编号:

调查时间:

应聘部门及职位

学历证明

学习期间

最高学历院校

最高学历

学校方电话

培训证明

培训时间

培训机构

资格证书取得

培训方电话

工作经历

工作时间

原供职单位及职务

受访者姓名、职务、电话

调查记录

人力资源

调查综合意见

签名:

备注

调查员在背景调查中必须坚持客观、真实和公平的原则。

附件七:

员工上岗前培训记录表

部门

入职时间

培训科目或内容

课时

培训人

培训日期

被培训者签字:

备注:

注:

员工入职培训从报到后15天之内完成;

入职培训完后才可上岗;

员工入职培训记录表及时填写并于报到后20天之内返送到人事管理员。

报到通知单(业务单位使用)

编号:

的单位:

现有同志于年月日到你单位报到,担任岗位,请给予培训和工作安排。

特此!

业务单位:

签发:

附件八:

附件九:

报到通知单(总部使用)

人力资源部

附件十:

员工转正审批表(业务单位)

填表日期:

试用岗位

入职日期

转正岗位

转正时间

试用期工作总结:

存在的不足及改进措施:

分公司负责人

意见

大区负责人

事业部

营销中心

人力资源部

行政副总

注:

员工在试用期到期前一星期填写;

也可提前转正填写,但必须部门提出才可。

业务单位的业务经理级及以上岗位、大区部门经理级、事业部部门经理级等人员转正须传至到总部经相关人员签字。

附件十一:

员工转正审批表(总部)

部门负责人

分管领导

总经理

附件十二:

员工转正审批表(业务单位财务系列岗位)

直接上级

区域财务部

区域负责人

事业部财务部

总部财务部

附件十三:

任命鉴定表(业务单位)

拟任命岗位

考察期工作总结:

被考察者签字:

事业部总经理的评语

优势:

不足:

营销副总的

此表适用于业务单位总监级、大区总经理级、事业单位部门经理级的人员任命前的鉴定。

附件十四:

任命鉴定表(总部)

分管领导的评语

此表适用于事业部总经理级、总部部长级任命之前的鉴定的人员。

附件十五:

员工晋升申请表(总部)

姓名

原部门

原岗位

晋升部门

晋升岗位

晋升日期

晋升原因

直接领导意见

分管领导意见

意见

行政副总意见

总经理意见

附件十六:

员工晋升申请表(业务单位)

分公司负责人意见

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