经管营销人力资源管理使用表格Word文件下载.docx
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人力资源部意见:
行政副总意见:
总经理意见:
说明:
各单位的人员需求申请表请于每月3日前交办公室,由行政经理(办公室主任、行政专员)监控执行。
附件二:
人员需求申请表(总部)
申请单位负责人意见:
分管领导意见:
各单位的人员需求申请表请于每月3日前交人力资源部,由人力资源部招聘专员监控执行。
附件三:
人员需求申请表(业务单位财务岗位)
分公司(大区)财务负责人意见:
事业部财务负责人意见:
财务部负责人意见:
此表只适用于业务单位财务人员。
附件四:
员工应聘表
部门:
应聘岗位:
登记日期:
年月日
姓名
性别
出生日期
相
片
粘
贴
处
籍贯
民族
婚姻状况
身高
体重
KG
健康状况
学历
专业
职称
户籍
身份证号
现住址
户口性质
永久地址
社保卡号
是否与原单位解除劳动合同
是()否()
原提供社保的单位
联系方式:
手机号码:
座机号码:
电子邮箱:
教育和培训经历(从高中开始)
起止日期
毕业学校
学习专业
地址
证书名称
工作经历(从现在往前)
工作单位
薪金
岗位
联系方式
离职原因
资格证书
个人特长
技能等级
电脑□熟练□不熟练
英语□熟练□不熟练
普通话□熟练□不熟练
驾驶照
有亲戚朋友在公司上班
□否□是若是,请填写姓名、部门及岗位信息。
主要社会(家庭)关系
称谓
家庭住址
紧急事件联络方式(亲人或有血缘关系的直系亲属)
薪酬
希望
个人意景
其他
要求
以上填写的信息真实,如有虚假,我愿接受开除的处理。
签名确认:
日期:
人力资源填写:
何时录用上班:
暂定岗位:
试用期时段:
暂定试用薪酬:
附件五:
员工面试记录表
出生年月
应聘职位
初试记录
通知初试时间:
实到初试时间:
应聘原因:
个人
素质
管理(技能)能力:
□高□中□低
仪容仪表:
□好□中□差
学习能力:
价值观念:
□符合□适中□不符合
服从能力:
资格条件:
薪酬要求:
初试总体评价:
初试结果:
□不行□进入储备库
□建议进入下轮面试□建议其他岗位
面试者签字:
日期:
复试记录
通知复试时间:
实到复试时间:
技术能力
复试总体评价:
复试结果:
□不行□进入储备库□建议进入下轮面试
□建议其他岗位
专业知识:
专业所需技能:
□高□中□低
相关知识面:
□全□中□不全
面试者签字
日期
最后终试记录
管理素质:
个人综合能力:
最后总体评价:
最后终试记录:
□同意录用□进入储备库□建议录用其他岗位□不行
录用审批签字
附件六:
员工调查表
编号:
调查时间:
应聘部门及职位
学历证明
学习期间
最高学历院校
最高学历
学校方电话
培训证明
培训时间
培训机构
资格证书取得
培训方电话
工作经历
工作时间
原供职单位及职务
受访者姓名、职务、电话
调查记录
人力资源
调查综合意见
签名:
备注
调查员在背景调查中必须坚持客观、真实和公平的原则。
附件七:
员工上岗前培训记录表
部门
入职时间
公
司
级
培
训
培训科目或内容
课时
培训人
培训日期
被培训者签字:
部
门
基
层
单
位
备注:
注:
员工入职培训从报到后15天之内完成;
入职培训完后才可上岗;
员工入职培训记录表及时填写并于报到后20天之内返送到人事管理员。
报到通知单(业务单位使用)
编号:
的单位:
现有同志于年月日到你单位报到,担任岗位,请给予培训和工作安排。
特此!
业务单位:
签发:
附件八:
附件九:
报到通知单(总部使用)
人力资源部
附件十:
员工转正审批表(业务单位)
填表日期:
试用岗位
入职日期
转正岗位
转正时间
工
作
总
结
试用期工作总结:
存在的不足及改进措施:
分公司负责人
意见
大区负责人
事业部
营销中心
人力资源部
行政副总
注:
员工在试用期到期前一星期填写;
也可提前转正填写,但必须部门提出才可。
业务单位的业务经理级及以上岗位、大区部门经理级、事业部部门经理级等人员转正须传至到总部经相关人员签字。
附件十一:
员工转正审批表(总部)
部门负责人
分管领导
总经理
附件十二:
员工转正审批表(业务单位财务系列岗位)
直接上级
区域财务部
区域负责人
事业部财务部
总部财务部
附件十三:
任命鉴定表(业务单位)
拟任命岗位
考察期工作总结:
被考察者签字:
事业部总经理的评语
优势:
不足:
营销副总的
此表适用于业务单位总监级、大区总经理级、事业单位部门经理级的人员任命前的鉴定。
附件十四:
任命鉴定表(总部)
分管领导的评语
此表适用于事业部总经理级、总部部长级任命之前的鉴定的人员。
附件十五:
员工晋升申请表(总部)
姓名
原部门
原岗位
晋升部门
晋升岗位
晋升日期
晋升原因
直接领导意见
分管领导意见
意见
行政副总意见
总经理意见
附件十六:
员工晋升申请表(业务单位)
分公司负责人意见
意见: