高尔夫球车行业发展研究报告Word文档下载推荐.docx
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6、高尔夫球车市场策略连锁直销、渠道销售模式11
7、价格走势遵循一般行业服务走势规律12
三、中国高尔夫球车行业政策环境12
1、十四五规划解读12
2、地级市的标准需要参考省级区域的标准12
3、高尔夫球车财政税收政策较为全面13
4、政策走势日趋重视,高尔夫球车技术环境开拓创新13
四、中国高尔夫球车行业竞争格局13
1、高尔夫球车竞争企业介绍13
2、行业竞争力分析14
3、高尔夫球车行业竞争焦点介绍14
4、高尔夫球车行业竞争技术介绍14
5、高尔夫球车行业竞争趋势和影响15
五、中国高尔夫球车行业发展趋势预测15
1、高尔夫球车行业特征分析15
2、行业发展趋势分析16
3、高尔夫球车行业前景17
4、高尔夫球车行业商机发掘18
5、发展路径和未来走向18
六、中国高尔夫球车行业投资策略分析18
1、高尔夫球车行业投资机会18
2、投资风险分析19
3、高尔夫球车投资必要性及建议19
4、投资回报分析20
一、中国高尔夫球车行业概况
1、高尔夫球车市场规模达200亿元,保持稳中向好发展趋势
高尔夫球车行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响,从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方面面,因此对高尔夫球车行业的市场调研有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供较好的产品和服务。
图1江浙沪地区高尔夫球车行业市场规模及增长率
高尔夫球车行业市场规模,主要包含行业单位、人员、资产、市场、市场容量等方面的行情分析。
高尔夫球车行业产销情况,主要包含高尔夫球车的生产、销售、产销等各个部分的详细情况分析。
高尔夫球车行业的财务能力分析,主要包含相关企业在高尔夫球车行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。
高尔夫球车行业的现状,主要从高尔夫球车行业存在的问题、痛点入手,提出解决方案和行业应用前景分析。
2、中国高尔夫球车行业PEST分析
(1)政策因素
中央印发的《高尔夫球车行业发展十四五规划纲要》明确要求到2021年高尔夫球车行业将增加56%,各地方出台了地方政策,改善行业渗透率。
2020年高尔夫球车行业成为政策红利的市场,国务院政府报告指出高尔夫球车行业将会有利于改善民众生活质量。
(2)经济因素
高尔夫球车行业持续需求火热,资本利好高尔夫球车领域,行业发展长期向好。
下游行业交易规模增长,为高尔夫球车行业提供新的发展动力。
2020年居民人均可支配收入2719元,同比增长6.2%,居民消费水平的改善为高尔夫球车行业市场需求提供经济基础。
(3)社会因素
传统高尔夫球车行业市场门槛低,缺乏统一行业标准,服务过程没有专业的管理等问题影响行业发展。
互联网和高尔夫球车的结合,减少中间部分,为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群,逐步成为高尔夫球车行业的消费主力。
(4)技术因素
科技赋能人工智能、大数据、云计算、VR、5G等逐步从1、2线城市过渡到3、4线城市,实现高尔夫球车行业科技体验的普及化。
高尔夫球车行业引入ERP、OA等系统,优化信息化管理施工部分,改善了行业效率。
3、高尔夫球车行业处于初级阶段,资源整合盈利亟待突破
当前当前中国高尔夫球车行业在商业模式方面,一部分呈现“高尔夫球车电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;
而提供低价化的产品,智能解决浅层次的行业痛点。
图2中国高尔夫球车行业“电商化”商业模式
互联网和高尔夫球车行业的上下游资源整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方式,为消费者提供省钱、省时、生理的服务。
未来,高尔夫球车行业的盈利能力主要建立在其对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。
高尔夫球车行业营销模式分为两种:
平台式和自营式。
图3高尔夫球车平台式营销模式
靳元忠
图4高尔夫球车自营式营销模式
4、中国高尔夫球车行业存在的问题分析
(1)平台管理水平落后
没有解决高尔夫球车生产商和消费者之间的天然矛盾。
部分高尔夫球车企业对加盟者审核不严格,导致服务水平层次不齐。
高尔夫球车行业的利润主要来自压缩原材料,严重影响产品和服务质量。
(2)行业本身局限性
高尔夫球车属于低频率,要求高,服务周期长的行业,消费行为不能随时发生,频次高且要求高。
高尔夫球车传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。
(3)行业服务无序化
高尔夫球车行业标准不成体系,服务质量很大程度上依赖于设计等个人等个人能力,难以规划管理和复制。
高尔夫球车行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。
管理缺失,严重影响用户体验。
(4)供应链整合度低
高尔夫球车行业供应链涉及品类繁多,小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战高尔夫球车行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。
(5)研发设计能力不足
高尔夫球车行业研发设计人才供需失衡,无法满足用户个性化需求。
高尔夫球车行业设计和市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性不足。
5、行业进入洗牌期,信息化趋势明显
(1)行业面临洗牌
中国高尔夫球车行业进入洗牌期。
下游企业缺乏关键技术导致增长动力不足。
融资集中于主流企业。
(2)标准化和定制化趋于融合
高尔夫球车行业标准化和定制化界限被打破。
未来趋于融合。
标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面和消费者需求层面的矛盾。
让消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。
(3)行业平台职能转换
高尔夫球车行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。
使得平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。
(4)注重用户体验
中国消费升级倒逼高尔夫球车行业改善服务质量。
用户需求从获取公司信息并和公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。
满足用户需求,提供个性化定制服务,成为高尔夫球车行业新发展方向。
二、中国高尔夫球车行业市场分析
1、市场结构多元化,服务包装占比突出
(1)高尔夫球车原料及服务生产商,主要提供上游产品和服务,包含产品和服务的原厂商,以及各类原料厂商。
(2)高尔夫球车服务及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的再高尔夫球车。
(3)高尔夫球车设计规划商,进行产品和服务设计,主要为整个业务部分提供设计和规划。
(4)高尔夫球车行业产品和服务代理,行业代理主要包含代理上游产业提供的服务。
(5)高尔夫球车行业的产品和服务经销商和消费者,即行业经销商和消费者,主要包含行业经销商以及产品和服务的消费者。
中国高尔夫球车行业服务类型市场结构中,服务包装排名第一,占比突出,为28.2%;
原材料加工排名第二,占25.2%;
产品研发排名第三,占12.2%,安装施工排名第四,占10.2%。
图5高尔夫球车行业市场结构占比分析
2、行业地位逐步改善,影响力突出
高尔夫球车行业地位表现在三个方面:
行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘中的比例;
行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展影响的程度.行业在国际市场上竞争、创新能力。
高尔夫球车行业在财政收入和就业总盘中的比例为1%,高尔夫球车行业对社会经济和其他行业的影响程度为3%,高尔夫球车行业竞争和创新能力占比2%。
3、行业规模同比增长96.6%
2020年高尔夫球车行业市场规模将达到200亿元,预计同比增长96.6%。
由于国内及国外供需情况短期难以达到平衡,高尔夫球车行业市场需求旺盛。
“互联网+”应用在高尔夫球车领域,为高尔夫球车带来新的发展空间。
在此基础上,传统企业和互联网平台竞争激烈,企业通过改善用户体验、提升效率等方式改善市场竞争率,为高尔夫球车行业提供新的增长空间。
4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高
高尔夫球车行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高、市场规模庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、综合增长率奇高,市场规模及需求非常大。
服务客户人群1.2亿,市场规模500亿,用量分析200万,年综合增长率184%。
5、高尔夫球车生产服务状况今非昔比
高尔夫球车服务生产状况介绍,服务主要包含用户服务软硬件服务,服务数量,需求。
高尔夫球车服务生产问题介绍,服务主要包含服务生产过程痛点。
6、市场策略连锁直销、渠道销售模式
创新营销,创新服务设计和倡导新理念;
消费联盟营销,构建行业消费圈,形成消费联盟;
绿色营销,强调环保、低碳、无公害;
整合营销,整合高尔夫球车市场服务,打包营销;
连锁经营营销,采用连锁直销、渠道销售模式。
7、价格走势遵循一般行业服务走势规律
初始阶段价格波动;
受市场行情和供需关系影响;
未来技术和市场稳定后,高尔夫球车行业服务市场价格趋向稳定;
通过调研分析,高尔夫球车行业服务价格走势遵循一般行业服务走势规律,由行业爆发期、起伏期和稳定期组成。
三、中国高尔夫球车行业政策环境
1、十四五规划解读
国务院发布政策、十四五规划、政府报告、领导讲话等都有对高尔夫球车行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。
2、地级市的标准需要参考省级区域的标准
高尔夫球车行业标准有国际标准、国内标准、省级标准、省级区域标准、地级市标准,各类标准为行业发展做了很好的建设指导。
高尔夫球车地级市的标准需要参考省级区域的标准。
3、财政税收政策较为全面
高尔夫球车行业的产品和服务所产生的经济价值,为国家产生了较大的税收财政收入,国家在高尔夫球车行业的税收政策比较全面,需要全面研究。
国家层面的税收政策;
省级区域层面的税收政策;
地级市区域层面的税收政策。
4、政策走势日趋重视,技术环境开拓创新
国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决高尔夫球车行业存在的问题。
社会层面更加重视,因此有利于高尔夫球车为政策制定做社会层面的驱动。
各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念和制定新政策。
高尔夫球车行业国际上更加重视,积极开拓创新。
四、中国高尔夫球车行业竞争格局
1、竞争企业介绍
高尔夫球车竞争企业L企业总部位于北京市,主要业务和服务为阴莹莹,市场占有率84%。
高尔夫球车竞争企业F企业总部位于辽宁省长春市,主要业务和服务为靳元忠,市场占有率56%。
高尔夫球车竞争企业E企业总部位于吉林省沈阳市,主要业务和服务为阴莹莹,市场占有率96%。
高尔夫球车竞争企业D企业总部位于黑龙江省哈尔滨市,主要业务和服务为靳元忠,市场占有率89%。
2、行业竞争力分析
高尔夫球车行业综合竞争力方面,L企业入局较早并且发展以来持续深耕高尔夫球车产品服务,创新供应链建设,在海量品牌中优势明显,持续资本的加持使得用户覆盖率进一步上升。
此外,A企业多维度布局,为用户解决资金等问题痛点。
高尔夫球车利用大数据及人工智能技术,最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验,综合竞争力最强,成为用户首选平台。
F企业重视用户需求,布局技术领域,利用新技术完成高尔夫球车产品优化,综合竞争力排名第二。
图6高尔夫球车行业综合竞争力分析
3、竞争焦点介绍