五职矿长安全资格证培训心得体会Word文档下载推荐.docx
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”所以对我们煤矿而言，只有抓住了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。
如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。
立足本职，一般职工的理解是，做好本岗位的生产工作，其它一概不问。
可对于我们从事特殊行业的煤矿安全管理人员而言。
立足本职不只是做好生产工作而已，还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，并时刻明白自己是一名煤矿安全管理人员，在对安全的态度上，不但要从严做起，而且要充分考虑人性化管理的因素，立足本职更多的体现的是一种责任心，一种做工作的最基本的职业道德规范。
就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持“安全第一”，不安全不生产。
煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。
煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。
事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必然会影响企业的效益。
企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。
这本身就是直接的经济损失。
此外，由于煤矿事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。
由此可见，安全生产对煤矿至关重要。
但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。
由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行，企业效益低下，亏损严惩，因此必须深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。
事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼
安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。
搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的硬件。
随着井下采掘机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出了它的优越性，起到了不可低估的作用。
硬件水平的提高，为了搞好安全生产打下了坚实的基础。
在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，狠抓安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。
但也必须看到，同样的装备、条件下，同在一个矿生产，有些班队平安无事，有些班队则发生事故。
其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。
实践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设。
必须坚持“装备、培训、管理”三并重的原则
如果把安全生产作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了，要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。
只有把独唱与合唱融为一体，才能达到最佳效果。
然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门无关，这种认识是极其错误的。
安全监督部门作为安全生产的管理部门，在安全生产中担负着重要责任，它在安全生产中起着领唱作用。
在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
安全工作涉及到采、掘、机、运、通、党、政、工、团、妇方方面面，是一项综合性管理工作。
要搞好它，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。
搞好安全生产，不只是安全监督部门的事，而是全体部门的事，不只是安监员的职责，而是全体职工的职责。
我们要处理好独唱与合唱的关系，调动广大职工的积极性，让他们积极投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌
任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。
以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。
我们广大煤矿管理人员在今后的工作中，要从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们煤矿的本质安全。
在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。
工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
灵活应用安全管理的五种手段；
督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
在工作，应突出安全生产教育和培训，严格执行四级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；
不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。
检查及处理情况应当记录在案。
通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。
做好单位安全生产的安全保障工作。
这次培训虽然时间不长，但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。
而安全工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。
经过这次的培训，让我对安全管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以安全为重，以安全为魂，以安全为旨，共同托起企业安全的职责
扩展阅读：
五职矿长培训
9.6下午矿井通风与安全管理9.7全天矿井通风与安全管理9.8上午矿井瓦斯事故预防
下午矿井通风与安全管理
9.9上午矿井瓦斯事故预防
下午矿井煤尘事故预防
9.10全天矿井火灾事故预防9.119.129.139.149.159.169.179.189.199.209.219.239.249.259.269.279.289.299.30上午下午全天上午下午全天全天全天全天全天全天上午下午全天上午下午全天全天上午下午全天上机考试考试
煤矿安全管理
矿井煤尘事故预防
煤矿应急救援与职业卫生
煤矿安全生产方针与法律法规
煤矿安全生产方针与法律法规煤矿安全生产方针与法律法规煤矿电气安全管理煤矿电气安全管理现场救护下矿调研煤矿爆破安全管理煤矿爆破安全管理
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煤矿运输安全管理
全省“五职”矿长任职资格培训班在安培中心开班，来自省内部分煤炭企业的80名“五职”矿长将参加为期20天的培训。
集团公司安监局局长杨玉生出席开班典礼。
据了解，为进一步提高全省煤矿“五职”矿长的专业知识和业务素质，全面提升他们的管理水平，确保煤炭企业持续健康发展，根据《河南省煤炭工业管理局关于进一步加强我省煤矿“五职”矿长培训和矿长资格证管理的通知》，平煤集团承担了此次培训任务。
这是豫煤谋求新生的一次重大变革
今年年初，按照河南省委、省政府的部署，河南全面启动煤炭企业兼并重组工作，决定对全省466家年产规模15万～30万吨的小煤矿，由河南煤化集团、中平能化集团、郑煤集团、义煤集团、神火集团以及河南省煤层气开发利用有限公司等6家骨干煤企，具体实施煤炭资源的优化整合。
数月来，经过对全省境内所有煤矿现状摸底调查，相关企业进行资产评估，签订协议，筹办证照变更或过户手续，当下，河南煤炭企业兼并重组已到了攻坚阶段。
来自省工业和信息化厅的信息表明，实施兼并重组后，全省煤炭企业数量由原来的500家锐减到目前的31家，煤矿数量下降到742处。
那么，在豫煤兼并重组过程中，骨干煤企、小煤矿、当地政府以及诸多利益相关方如何表现？
大家呈现出了怎样的工作和精神状态？
连日来，记者对此进行了深入探访。
签约常务副市长亲自主持“庆功会”“整整三天，我们只轮流休息了两个多小时。
苦是苦点，但是很值。
”说起一个多月前的经历，刘镇书的嗓音仍低沉喑哑。
刘镇书是鹤壁鹤安矿业投资管理有限公司总经理，他所说的“三天”，是指在这次煤企兼并重组中与小煤矿签约所用的时间。
按照《河南煤业化工集团有限责任公司煤矿兼并重组指导意见》，刘镇书执掌的公司负责整合12家小煤矿，全部在鹤壁市，其中鹤山区8家、淇滨区3家、山城区1家。
从今年6月上旬开始，刘镇书代表公司陆续和这些小煤矿接触，掌握了“6个矿井六证齐全、5个矿井需要技改、一个煤矿属基建矿井，综合生产能力216万吨/年”的基本情况。
6月11日上午8时，刘镇书和同伴们坐在谈判桌前，他们面对的是一家年产15万吨的技改小煤矿。
“谈判进展得十分缓慢，主要是因为合同条款非常庞杂，加上涉及双方重大经济利益问题，对方很谨慎。
”刘镇书说，直到6月12日上午7时30分，双方才在当地政府的见证下签署兼并重组协议。
就这样，直到6月13日下午2时30分，列入此次兼并重组的鹤壁市12家小煤矿，才与鹤安矿业投资管理有限公司签完框架协议。
“对这个事，鹤壁市政府特别重视。
常务副市长桂玉强多次打来电话，给大家鼓劲，帮助解决难题。
”刘镇书回忆，6月13日下午，他们与12家小煤矿代表来到鹤壁市政府会议室，在桂玉强的主持下，举行了正式的合同签约仪式。
进度紧锣密鼓
6月20日，由鹤安矿业投资管理有限公司安排的“五职”矿长（矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长以及总工程师）和财务人员进驻到12家整合矿井，并进行资产清点及交割。
刘镇书透露，“现在，各矿均处于停产状态，只能进行通风、排水”。
他们正加紧编制各矿井灾害预防预案及各种安全管理制度。
充电小煤矿“五职”矿长学习忙
到8月10日，中平能化集团兼并重组小煤矿“五职”矿长安全资格及任职资格第一期培训班就要结束。
进入首期培训班的207名技术骨干，全部来自中平能化集团所属各矿的中层干部。
在培训班上，他们要系统学习“煤矿安全生产方针与法律法规”、“煤与瓦斯突出防治”、“矿井开采技术与顶板灾害防治”、“煤矿电气安全管理”、“矿井煤尘事故预防”等17门课程的相关知识，培训期满并考试合格后，将挑起兼并重组小煤矿复工生产的重任。
“担任重组小煤矿的负责人，我深感责任重大。
”徐长利，原中平能化集团四矿质量
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