计算员工非满勤月的工资方法Word格式.doc

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月标准工资-月标准工资/21.75×

（应出勤天数-实际出勤天数）；

3、以上计算方式，《员工手册》或集体合同或劳动合同中进行约定；

当然，以11天作为拐点，主要是考虑11天为劳社部发[2008]3号文中规定之计薪日21.75的一半值，当然，各个公司可以根据自己的情况进行约定。

如：

2011年2月，应出勤天数（含法定节假日）仅为20天；

2011年8月，应出勤天数则为23天。

如果员工甲、乙工资均为10K，分别在2月与8月离职，且均在离职当月缺勤一天。

则双方的离职当月工资结算分别为（甲）10000-10000/20×

1=9500（乙）10000-10000/23×

1=9565.2采用计算方式一一般不大为很多企业的薪资负责人所接受，一来，此种计算方式中日工资的计算方式没有法律支撑，二来会造成不同月份之间的差异，作为薪资负责人也很难向员工进行解释。

按照计算方式二，如果当月的缺勤天数超过21.75天，则员工工资为负数如：

员工丙工资为10K，2011年8月1日公司工作最后一天，办理离职手续。

当月的工资结算为10000-10000/21.75×

（23-1）=（—114.9）

这显然也不合理。

按照计算方式三，上述丙员工员工情况如果此种方式的话，当月工资结算应为1/21.75×

10000=459.8元，此种方式尚合理。

但是采用当月实际出勤天数/21.75×

月标准工资计算公式时，如果员工实际出勤时间超过21.75，但仍有缺勤的话，其当月工资反而会高于标准工资。

员工丁工资为10K，2011年8月30日公司工作最后一天，办理离职手续。

当月工资结算为22/21.75×

10000=10114.9，我们发现8/31员工缺勤，但反而当月工资高于标准工资，这种方式显然也不合理。

1、补充一点，21.75、20.83是怎么来的：

21.75是月计薪天数=（365-104天休息日）/12月

20.83是月工作日=年工作日250天/12月；

250天年工作日=365-104天休息日-11天法定休假日

2、工资=月薪÷

21.75×

月计薪天数×

（出勤天数比例）

月计薪天数=（月出勤天数+法定节假日天数）

出勤天数比例=21.75÷

（当月应出勤天数+法定节假日天数）

3、如何使用excel表从身份证号码中提取出生日期、性别等信息=DATE（MID（H5,7,4）,MID（H5,11,2）,MID（H5,13,2））

IF（MOD（MID（H5,17,1）,2）=1,"

男"

"

女"

）

DATEDIF（DATE（MID（H5,7,4）,MID（H5,11,2）,MID（H5,13,2））,NOW（）,"

y"

招聘分析：

1、招聘入职率=应聘成功入职的人数÷

应聘的所有人数×

100％。

2、月平均人数=（月初人数＋月底人数）÷

2 

3、月员工离职率=整月员工离职总人数÷

月平均人数×

100％ 

4、月员工新进率=整月员工新进总人数÷

5、月员工留存率=月底留存的员工人数÷

月初员工人数×

6、月员工损失率=整月员工离职总人数÷

7、月员工进出比率=整月入职员工总人数÷

整月离职员工总人数×

100％

出勤：

1、个人出勤率=出勤天数÷

规定的月工作日×

2、加班强度比率=当月加班时数÷

当月总工作时数×

3、人员出勤率=当天出勤员工人数÷

当天企业总人数×

4、人员缺勤率=当天缺勤员工人数÷

人力成本：

1、月薪工资=月工资额÷

21.75天×

当月考勤天数 

2、月计件工资=计件单价×

当月所做件数 

3、平时加班费=月工资额÷

21.75天÷

8小时×

1.5倍×

平时加班时数 

4、假日加班费=月工资额÷

2倍×

假日加班时数 

5、法定假日加班费=月工资额÷

3倍×

法定假日加班时数 

6、直接生产人员工资比率=直接生产人员工资总额÷

企业工资总额×

7、非生产人员工资比率=非生产人员工资总额÷

8、人力资源费用率=一定时期内人工成本总额÷

同期销售收入总额×

9、人力成本占企业总成本的比重=一定时期内人工成本总额÷

同期成本费用总额×

10、人均人工成本=一定时期内人工成本总额÷

同期同口径职工人数

11、人工成本利润率=一定时期内企业利润总额÷

同期企业人工成本总额×

成本效用：

1、总成本效用=录用人数/招聘总成本 

1、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 

2、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 

3、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 

4、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

数量比率：

1、劳动生产率=销售收入/总人数 

2、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 

3、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 

4、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数

5、异动率＝异动人数/在职总人数 

6、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数

7、录用比=录用人数/应聘人数*100% 

8、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 

9、应招聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 

10、加班率=总加班时间/总出勤时间 

11、直接间接人员比例=直接人员/间接人员

HR公式：

1、新进员工比率＝已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数 

4、异动率＝异动人数/在职总人数 

5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数

6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数） 

7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 

9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 

10、员工进入率=报到人数/期初人数 

11、离职率=离职人数/（期初人数+录用人数）×

12、员工当月应得薪资的计算方程式为:

每天工资=月固定工资/21.75天 

当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

13、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数 

14、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期 

15、当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数

1、月度绩效奖金计算方法每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。

计算方法：

个人绩效奖金 

=该月基本薪资×

10%×

部门系数×

个人考核等级系数。

2、年度绩效奖金计算方法计算公式为：

年终奖金 

=（系数×

连续工作月数×

基本工资）/12×

评分百分率

3、任期不满1年的特殊情况在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。

4、考核项目的计算公式：

倒扣型计算方式

统计型计算方式

比例型计算方式

经验型计算公式