安全生产组织保障制度Word下载.docx

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7、安全生产外部联系与沟通制度（RLAQBZH/DA03-01-07）

8、安全标准化系统评定制度（RLAQBZH/DA03-01-08）

9、供应商与承包商管理制度（RLAQBZH/DA03-01-09）

10、安全生产奖惩制度（RLAQBZH/DA03-01-10）

11、职工工余安全管理制度（RLAQBZH/DA03-01-11）

1、安全生产责任管理制度（另行编制）

2、安全机构与人员任命的管理制度

1、目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规与公司的相关安全

管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。

2、围本制度适用于公司安全管理机构设置与安全管理人员的任命。

3、职责公司安全生产委员会负责机构设置与人员任命。

4、容与要求

4.1安委会

4.1.1公司根据自身的状况和需求，设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构，公司安全管理委员：

4.1.2安全生产委员会的成立应以文件形式对外公布

4.1.3委员会主任、副主任、委员均应书面任命。

4.1.4委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。

4.1.5委员会中包括若干名员工代表、工会人员和技术人员。

4.1.6委员会每季度召开一次会议，跟踪上次会议工作要求的落实情况，审查安全工作进展和确定发展方案，布置新的工作要求，形成会议纪要并由主任签发。

会议纪要包括研究的主要容和实施方案等。

4.2专门安全生产管理机构。

4.2.1依据《省安全生产条例》19条规定，需要成立专门的安全生产管理机构。

4.2.2专门的安全生产管理机构的成立应以文件形式对外公布，并且该部门应该独立设置，与生产部与其他职能部门为同级部门，专管安全。

4.2.3专门的安全生产管理机构，应该至少配备3名专职安全生产管理人员。

负责安全管理。

专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训，具备必要的知识和能力，并取得安全。

专职安全生产管理人员、兼职安全生产管理人员均应由公司书面任命。

4.2.4当由于实际需要安全管理人员有变动时，安全生产委员会应与时对任命进行更改。

5、相关文件

5.1安全生产委员会成立文件5.2安监部成立文件5.3专、兼职安全生产管理人员任命文件。

3、员工参与制度

1、目的本公司实行员工参与管理制度，目的在于增进员工满足心理，发挥员工的潜能，提高企业的工作效率。

2、围员工参与管理的围包括公司的一切事务；

但当涉与主管威信时或对参与员工的地位不利时，通常不宜由员工参与。

3、方式员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式。

员工有权利提出意见，权利以各种方式参与管理。

4、奖惩员工参与管理提出有创意的意见，公司对其实施适当奖励。

5、员工参与计划的修订员工参与管理计划的修订员工参与管理的计划，应随形势的不断变化而变化，消除缺点。

6、管理人员与员工的会谈会谈必须由各部门管理人员主持，必要时要邀请有关专家与技术人员参加。

要鼓励员工提出意见与建议。

会谈每月举行一次，主要用来客观地衡量工作成果，并选择最适当的工作方法。

7、人员辅导每次会谈快结束时，必须由与会的专家与技术人员对参与管理的员工给予个别的指导和考评。

4、安全生产权益保障制度

1目的

确保员工关心的问题得到积极响应，保证员工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚，保证员工参与安全生产活动。

2适用围

本制度适用于我单位全体员工。

3职责

3.1主要负责人

严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对公司员工的安全和健康负责。

3.2综合管理部

3.2.1建立、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准。

3.2.2监督检查新、改、扩建工程职业卫生“三同时”执行情况；

对影响员工安全、健康的作业场所，督促有关部门或单位采取治理措施。

3.2.3对员工和单位报送的有关安全、健康信息和建议进行汇总，逐项解决。

3.2.4定期对生产作业现场的职业危害因素进行监测，并对监测数据进行汇总。

3.2.5负责对员工在劳动过程中发生的伤亡事故和职业病状况，进行调查、分析、统计、报告和处理。

3.2.6负责制定《劳动防护用品管理制度》，督促员工在作业过程中正确佩戴好个人防护用品。

3.3生产部

3.3.1对生产工艺和生产过程进行危害因素评价，并提出整治方案。

3.3.2对产生职业病危害影响员工安全、健康的作业场所从工艺、技术上加以改进。

3.3.3对保证职工健康，改善劳动条件的工程项目优先考虑安排。

3.4综合管理部

3.4.1负责制定员工职业健康体检制度和计划、健康监护档案管理制度等。

3.4.2负责员工的体检和健康监护。

3.4.3组织职工工伤与职业病致残程度分级鉴定。

3.4.4按照工作强度、工作性质合理安排人员。

3.4.5督促用人单位严格遵守国家《劳动法》规定的工作时间和延长工作时间。

3.5生产部

做好员工上岗前与在岗期间的职业卫生培训工作。

3.6各部门负责人

3.6.1严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对本单位员工的安全和健康负责。

3.6.2根据年度职业性健康体检计划，组织员工到本矿职工医院进行健康检查。

3.6.3精心组织生产，减少生产过程中的泄漏；

工作场所职业危害因素不符合国家职业卫生标准和要求时，应立即采取相应的治理措施，使其达到卫生标准。

3.6.4在发生职业危害事故时，立即组织事故抢险救援，防止危害进一步扩大。

3.7员工代表职责

3.7.1负责收集、反馈在生产过程中发生的有关安全问题。

3.7.2代表员工提出在安全生产中反映的有关安全问题。

3.7.3确保员工关心的问题得到积极响应。

3.7.4保证员工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚。

3.8员工

3.8.1学习和掌握相关的职业卫生知识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。

3.8.2正确使用、维护职业病防治设备和个人使用的职业病防护用品。

3.9本制度由综合管理部口管理。

4工作程序

4.1员工信息收集与反馈

4.1.1以车间为单位，做好员工有关安全、健康信息的收集和反馈工作。

4.1.2收集方式如下：

a）班组：

班前会、班组安全学习、员工汇报；

b）综合管理部：

员工提出的合理化建议，职代会员工代表的提议。

4.1.3收集频率：

a）班组长应将员工提出的意见和建议、写入交班记录本，每班班后报送上一级部门；

b）车间每月汇总后报送安技部；

c）安技部应与时将员工提出的合理化建议和职代会员工代表的提议递送总工办。

4.1.4员工所提出的安全生产事项，班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司。

4.2员工的权利与义务

4.2.1员工的权利：

a）有休息休假的权利；

b）有获得劳动安全卫生保护的权利；

c）有接受职业技能培训的权利；

d）有危险有害因素的知情权；

e）批评、检举、控告和建议权；

f）拒绝违章指挥、强令冒险作业和紧急避险的权利；

g）有享受社会保险和福利的权利；

h）法律规定的其他劳动权利。

4.2.2员工的义务：

a）遵守安全生产规章制度的义务，员工在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程、服从管理、正确佩戴和使用劳动防护用品；

b）接受安全生产方面的教育与培训的义务；

c）报告事故隐患或其他不安全因素的义务。

4.3拒绝制度

4.3.1以下活动员工有权拒绝操作：

a）新员工入公司未经“三级安全教育”以与调换工种时未经同一级别安全教育的工人，有权拒绝上岗作业；

b）特殊性作业或危险作业前，未采取安全措施或未设安全监护人员或作业人员不清楚作业程序、预防事故的方法和措施，无操作证等，其作业人员有权拒绝作业；

c）在各项作业中，凡发现作业指挥者不按安全规定或违反有关规定的错误指挥、错误指令，作业人员有权拒绝作业；

d）凡登高作业（超过地面2米以上），未采取安全防护措施或安全用具不全，工人有权拒绝作业；

e）凡各种运转设备的安全防护装置、信号装置、过载装置等不健全或有缺陷的，作业人员有权拒绝作业；

f）凡岗位人员有直接伤害人身安全或近期可能造成人身伤害事故的隐患，经本岗位工人提出，未与时（24小时以）解决又未采取安全防护措施，岗位工人有权拒绝作业；

g）凡大中修作业，原有的安全设施受到破坏，施工后未能恢复，使用单位有权拒绝作业；

h）作业现场无照明或有障碍物堵塞安全通道的，对作业人员可能造成人身伤害的，作业人员有权提出改进意见，如当班不能与时解决或不采取防措施与未改善现场条件的，作业人员有权拒绝作业；

i）对于违章指挥工人冒险作业的，作业人员有权拒绝作业。

任何人均有权越级上报直至矿领导；

j）对于班组长以上干部当班喝酒或酒后上岗，或私自开车，工人有权拒绝其指挥，并有权向上级领导反映情况，有权要求对其进行违纪批评处理；

k）其他违反法律法规与相关要求的，员工有权拒绝操作。

4.3.2当员工做出拒绝操作时，车间领导要立刻重视此项作业，发现作业的危险性，并与时指派相关人员解决，如果单位不能解决，应上报车间安环科。

4.3.3出现的拒绝操作，各科室、车间要组织相关人员调查原因，给予合理的解释。

总工办监督此项解释的公正性。

4.4员工参与

4.4.1员工应积极参加下列安全生产活动：

a）全厂的年度、季度、阶段、安全生产月活动；

b）车间组织的各项安全活动；

c）周四安全学习；

d）安全教育培训与安全意识提升；

e）应急演练活动。

4.4.2下列安全生产活动应有员工代表参与：

a）任务分析活动的回顾；

b）设计与流程变化评审；

c）当发生重大变化时进行的变化管理评审；

d）安全手册更新；

e）安全生产会会议；

f）与外部权力机构沟通安全生产事项；

g）每年的危害辨识与风险评价；

h）相关安全过程的行动；

i）变化管理的评审和回顾；

j）参与安全问题的调查；

k）事故、事件调查的回顾。

4.5保障措施

4.5.1综合管理部、车间等有关部门对收集的有关安全、健康信息和建议应与时制定出整改和解决的方案，并跟踪落实。

4.5.2采用问题解决小组的方式来处理安全问题，并对问题解决小组的人员进行培训。

4.5.3员工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有政工科和员工代表参加。

政工科应当向有关部门提出处理意见，并有权要求追究直接负责的主管人员和有关责任人员的责任。

各部门对综合管理部提出的意见，应当与时研究，给予答复。

4.5.4综合管理部应代表员工向单位或有关方反映员工的意见和要求并提出解决意见。

对于员工的合理要求，单位应当予以解决。

4.6培训教育

4.6.1培训科应照《安全教育与培训管理制度》要求做好新员工的入公司“三级安全教育”工作。

安全教育容应包括职业卫生。

4.6.2培训科应做好新员工上岗前与在岗期间的职业卫生培训工作，如实告知员工工