某小酒吧创业计划方案设计书30页精品文档格式.docx
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目的:
通过对《酷客小酒吧创业计划书》的写作,让学生学会写作毕业设计,学会运用所学的市场营销专业理论知识解决企业实际问题,培养学生运用所学理论知识分析问题、解决问题的能力,提高毕业设计写作水平。
任务:
独立完成题目为《酷客小酒吧创业计划书》的毕业设计。
工作日程安排:
1、2013年10月8日,召集所负责指导的学生,提出具体要求。
2、2013年10月12日,交毕业设计提纲,10月10日面谈学生设计提纲。
3、2013年10月27日,交毕业设计初稿,多次修改,直至符合要求
4、2013年11月22日,交毕业设计定稿。
设计(论文)要求:
应遵循理论联系实际原则,论题富有现实意义、并与本专业密切相关;
论点正确、有新意、有自己见解,对党和国家有关方针政策有深刻理解;
论据充分、资料翔实;
论证周密严谨、逻辑性强、有较强说服力、思路清晰、引文准确恰当,基础理论扎实,知识面宽;
结构合理、中心突出、层次分明、条理清晰;
文字流畅、无错别字或不规范简化字,字数一般不少于4000字;
格式规范;
独立完成。
主要参考文献:
[1]柴少宗主编.消费者行为学.北京:
北京交通大学出版社;
清华大学出版社,2010年1月第1版
[2]佘伯明主编.市场营销实务.大连:
东北财经大学出版社,2008年8月第1版
[3]张艳玲主编.商场销售实务.北京:
科学出版社,2010年6月第1版
学生开始执行任务书日期:
2013年10月8日指导教师签名:
学生签名:
学生送交毕业论文日期:
2013年11月22日指导教师签名:
一、引言……………………………………………………………………1
二、市场背景………………………………………………………………1
三、酒吧基本情况…………………………………………………………1
四、酒吧管理体系…………………………………………………………2
五、酒吧服务宗旨…………………………………………………………3
六、酒吧经营理念…………………………………………………………3
七、市场分析………………………………………………………………3
八、选址分析………………………………………………………………4
九、目标消费群分析………………………………………………………4
十、竞争分析………………………………………………………………5
十一、自身资源分析………………………………………………………9
十二、SWOT分析……………………………………………………………10
十三、酒吧定位分析………………………………………………………11
十四、酒吧的特色…………………………………………………………12
十五、酒吧的服务…………………………………………………………13
十六、酒吧战略……………………………………………………………13
十七、酒吧经营……………………………………………………………14
十八、营销方案……………………………………………………………14
十九、主要采取的策略……………………………………………………16
二十、财务计划……………………………………………………………20
二十一、风险规避…………………………………………………………24
一、引言
此酒只应天上有,人间能有几回闻
---酷客小酒吧
二、市场背景:
1、随着我们生活水平的提高,人们对休闲方式提出了更高的需求。
面对我们柳职院目前还没有酒吧这一现状,我们决定从此处着手,改变大学生的休闲方式!
2、经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,据调查,柳职院旁边主要是附近的超市、饭店、小吃店、ktv、咖啡店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对上万人大学生主力军的休闲需求,我们相信酷客的开张将会开拓一个新的局面!
三、酒吧基本状况:
酒吧基本情况:
酒吧名称酷客小酒吧
成立时间2013-12-12
注册资本20万元整
实际到位资本20万元
其中现金到位20万
无形资产占股份比例0%
注册地点广西省柳州市
目前酒吧主要股东情况:
列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
股东名称
出资额
出资形式
股份比例
联系人
联系电话
甲方
25000
现金
25.0%
乙方
17500
17.5%
丙方
37500
37.5%
丁方
20000
20.0%
四、酒吧管理体系:
1、酒吧主要人员
总经理:
常务副经理:
服务生:
柳职院学生(2~5名)
2、酒吧上班工作流程
(1)19点准时上班,不许迟到早退;
凌晨3:
00下班.
(2)清点酒水,补充当天所需酒水及物品;
(3)打扫卫生,做到吧台、地面等任何地方的清洁卫生;
(4)服务生营业时,要以顾客为上帝,给顾客提供满意的服务;
(4)营业结束后将吧台清洁打扫干净,并对所剩酒水进行清点记录,锁好吧台所有酒柜;
3、酒吧客人服务流程
(1)问候:
客人到达酒吧时,服务员应主动热情地问候“您好”、“晚上好”等礼貌性问候语;
(2)领坐服务:
引领客人到其喜爱的座位入座。
单个客人喜欢到吧台前的吧椅就做,对两位以上的客人,服务员可领其到小圆桌就座并遵照女士优先的原则;
(3)为客人点酒:
客人入座后服务员应马上递上酒水单,稍等片刻后,服务员询问客人喜欢什么酒水,并耐心回答客人提出的相关问题;
(4)为客人送酒服务:
在送酒的服务过程中,服务员应注意轻拿轻放,手指不要触及杯口,处处显示礼貌卫生;
(5)开酒与斟酒服务:
在开瓶的过程中,服务员要从容地按餐厅礼仪优雅的做到恰到好处,应随身携带启瓶器,以备开瓶使用。
五、酒吧服务宗旨:
顾客就是上帝!
六、酒吧经营理念:
以诚信为本,追求卓越!
七、行业分析:
1.顾客需要:
据分析,现阶段酒吧的投入产出比为负数,这说明酒吧的营业走下坡路,一个很重要的原因就是因为随着当今生活日益发展迅速,经济日益发达,随之而来的各种、各方面压力,促使很大一部分消费者去酒吧。
但是现在的酒吧几乎都是喧嚣声与猜拳声等等,吵闹的酒吧在精神上给与放松但却在身体上给与人们巨大的劳累,去多了以后,人们就会觉得到喧嚣之后的劳累,进而就会导致去的次数少,从而导致酒吧营业额总体呈下降趋势。
只有真正意义上搞懂当今什么才符合消费者,这才是王道。
顾客需要的是一个在生活中可以给与精神和身体双方减压的吧,是一个工作和生活得润滑油,所以安静的酒吧在这个喧嚣的时代符合了广大消费者的需求。
2.竞争优势:
国内一般酒吧,主要顾客面向了20到35之间的青年为了满足喜欢追求刺激和激情的青年人,大多数酒吧无论从装潢还是环境,整体气氛离不开光怪陆离和震撼人心,音乐也是以摇滚和重金属为主,吵闹的音乐使一些顾客不喜,而我们的酒吧中,几乎都是一些比较优雅安静的音乐,比如有古典音乐,蓝调,爵士乐等优雅轻缓的音乐,在此不仅可以喝酒,还可以品茶,聊天,上网(开通WIFI功能)玩桌游,观赏电影等。
而且一般提到酒吧,年长的人会觉得是一个不好的地方,但是我们的酒吧却不存在那些所谓的喧嚣不健康内容,取而代之的是优雅的给人一种健康的环境,可以让那些年长的家长不会反对孩子到此消费。
在人群范围和数量上是一个巨大的优势。
八、选址分析:
酒吧行业的市场分割最重要的是其环境,据了解,柳职院附近很少有酒吧之类的场所,而且柳职院的学生进出只有一条街,经过我的调查之后我们选择将酒吧设在原何杰超市。
首先是因为何杰超市是之前同学们经常买东西的地方,有一定的客源和知名度。
何杰超市附近的烧烤摊是之前同学们聚集的集散地。
相对来说这里人流量大。
其次该地点位于街区,远离居民区,不会出现扰民的状况。
再有,其地理位置优越,这条街是柳职院学生进出的必要通道,附近有金鹰美食城,烧烤摊,网吧,奶茶店,超市。
平时同学们吃饭娱乐聚会都在这里。
最后,相对于这条街外面的KTV酒吧,这里地理位置比较便利,方便同学们的往来,而且里学校不远,步行就可以到达,减少安全方面的问题。
我相信这样绝佳的环境一定会吸引他们“不辞辛苦”步量前来的。
九、目标人群分析:
酒吧主要面向在校柳职院学生,但附近也有众多潜在消费者:
如解放特种汽车厂,两个小区,还有西船大型小区的居民,所以就按年龄分析消费人群。
按年龄细分:
15—60岁
15—22岁:
大多都是高校的学生,同学之间会有一些聚会,饭后一起说话,玩游戏的地方就可以选择我们这里,喝酒在学生中的现象很常见,这里可以为他们提供饮品和场所。
22—30岁年轻人:
大多正值恋爱择偶期间,安静的有情趣的一个地方恰好是一个约会的好地点,我们酒吧就符合了这个主题,不像万年不变得咖啡厅,让现代的女生听了就会头大,一个新颖的酒吧,年轻人约会是最好的选择。
30—45岁中年人:
这些人大多事业有成,他们更多的是子女问题以及回忆过去,家长和子女谈心,20年老同学聚会,战友聚会等情况基本每个人都有,这个时候一般酒吧就不合适了,我们的安静的酒吧是个全新的,绝佳的选择。
45—60岁这些老年人大多退休在家养老,其中很多爱好喝茶喝酒,在成都这个生活很舒适的城市,老人在我们的酒吧可以听歌,喝茶,看风景。
本酒吧主要面向的是学院的大学生,消费水平不能太高,也不能太低。
只能是中低档的消费水平。
据初步统计,学院现有全日制高职生1万余人,教职工683人,一个大学生月均消费647.25元。
而且大学生的生活条件的提高,消费量增加,酒吧的消费对象定位在学生的话,就要把消费档次降低到学生可承受的水平。
学院学生将成为酒吧消费的主力军。
十、竞争着分析:
要竞争对手的划分与分析
1.竞争对手的划分
针对柳职院附近各种娱乐场所,按照产品属性是否相同,可作如下划分
产品属性
娱乐场所
相同
酒吧,KTV
不同
网吧,休闲餐厅,奶茶吧,烧烤摊
2.主要竞争对手分析(酒吧/网吧/休闲餐厅)
(1)酒吧:
主要产品/服务
酒与软饮料,休闲食品,提供棋牌,桌游娱乐项目
营业时间
以晚上营业为主:
18:
00~2:
00(白天清理场所)
营业地点
丰华网吧楼下停车场小巷子内
人力资源
经营者1人
投入成本/营业额
2万以内
经营状况
不理想,规模小,维持生计
目前在柳职院附近酒吧有1家,主要消费群体为在校大学生。
A.经营状况分析:
B.竞争行为及手段
对于现有的唯一小酒吧来说,我的酒吧的出现将是一个不小的冲击,经营者将采取攻击性的竞争行为
产品与服务:
经营者在原有基础上增添新的产品和服务,如主题派对,校园乐队表演等
价格:
相对降低收费,对饮料采取促销手段
C.竞争力分析(竞争优势/局限性)
竞争优势
由于该小酒吧较早进入,经营者较为熟悉酒吧经营流程,并有相对完善的供货渠道,也积累了一定的客源,在学生中形成一定的知名度
局限性
1.消费群体较为单一,造成了市场容量的季节性波动
2.地理环境不好。
处于小巷深处,太偏僻。