班组安全文化活动Word下载.docx

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紧扣“关爱生命、安全发展”主题，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，党、政、工、团齐抓共管，进一步树立安全为天的思想，强化员工安全教育，安全学习、安全培训，全面提升员工的安全意识、风险意识、竞争意识，共创安全生产良好局面。

二、活动目标

拓展安全生产月活动理念，培育员工对安全知识的自学、互学、运用能力，切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能力，全面提升安全生产管理水平。

三、活动领导小组

组长：

李树梓

副组长：

郑兆有马和元菅中现付儒才靳增宇曹丕珍

成员：

翟玉明李晋民房耀荣张成龙姚子荣

任学芝孙兆丁陈根生张成生杨金柱

王茂华

领导组下设办公室。

办公室设在安全部，张成龙同志担任办公室主任。

具体负责此次活动的工作安排、协调指导以及资料收集，汇总等工作。

四、活动内容及“十个一”活动工作计划。

（一）、“读一本安全生产知识的书”工作计划

根据我队员工状况和生产实际制定学习计划和读书计划。

1、学习书目

按照学习与生产相结合的原则，根据不同阶段的生产任务，组织全队员工进行学习，学习主要书目有：

（1）质量标准化标准及考核评级办法实施细则（2013新版）

（2）灵石煤矿2013年矿井灾害预防与处理计划

（3）机电防爆五十条

（4）煤矿井下防爆电器设备检查标准细则

（5）新版煤矿安全规程

（6）手指口述操作法，危险源辨识，四人联岗制度

（7）灵煤“三违”处罚办法

（8）煤矿工人安全知识50条

（9）煤矿安全生产法律法规

（10）各岗位工种安全生产责任制

（11）煤矿班组安全基础管理

（12）煤矿安全知识百问百答

对以上书目将根据生产实际，作为班前会学习的安全教育与培训内容。

（二）、“提一条安全生产建议”工作计划

安全生产建议是一项对安全生产起到积极的推动作用的活动，每位员工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有发言权，对在工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。

为了广泛开展为安全生产提合理化建议，使每个员工牢固树立安全理念，积极参与安全生产经营，为安全生产献计献策，制定以下工作计划。

1、安全生产建议内容：

安全、生产、经营、班组建设、材料消耗经济技术创新等方面。

2、根据我矿的生产实际及各工种岗位，对员工提出的安全生产建议及时登记，经过论证，对可采纳，有使用价值的及时推广和应用。

3、建立安全生产建议奖励机制，对提出的安全生产建议的员工给予奖励。

通过活动，全面提高员工的主人翁意识和参与安全生产经营的能力。

（三）、“查一起事故隐患或违章行为”工作计划

安全是煤矿的头等大事，员工个人的不安全因素及不规范操作给安全生产带来的极大危害。

为使员工按章操作，查隐患，堵漏洞，提高安全生产意识，结合本队生产实际制定工作计划。

1、加强对员工安全教育及培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，通过班前会、黑板报、大力宣传违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人的意识。

2、针对各班组的生产作业场所，通过班前会，危险源辨识，使员工在下井前做到危险预知。

3、加强现场管理，落实责任，严格执行各工种、各岗位责任制，及手指口述操作法。

4、认真对待员工查到的安全隐患，并及时落实整改，作好记录。

5、对及时制止“三违”处理安全隐患的员工，给予一定的分值奖励。

通过查隐患、堵漏洞制止违章活动，在员工中形成人人抓“安全”，个个反“三违”的安全生产的良好氛围。

（四）、“写一条安全生产体会”工作计划

为了提高广大员工的安全生产意识，通过员工个人或身边发生的事故及亲身经历，深刻体会安全生产给企业发展增添活力，给个人收入、家庭幸福带来的欢乐，剖析事故原因，体会事故给企业带来的损失和危害，给自己带来的痛苦和家庭幸福造成的影响，结合我队的生产实际，制定工作计划。

1、以典型事例为主，强化教育、使员工从思想深处认识到安全生产的重要性，从而激发员工安全生产的积极性。

2、结合我矿近年来发生的几起事故，通过事故人的亲身经历和发生事故后，给企业、个人收入、家庭幸福带来的损失和痛苦，通过实实在在的事故案例，使员工受到教育。

3、事故人针对自身的违章行为及产生后果写出体会，剖析事故原因，杜绝其他员工在工作中的违章行为。

4、组织员工讨论，深刻反思，查找事故根源，寻求解决问题的思路和方法。

通过活动，使全体员工从思想深处意识到安全生产的重要性，达到“要我安全”向“我要安全”的飞跃。

（五）、“做一件预防工作的实事”工作计划

针对我队的生产实际，制定工作计划。

1、强化现场管理，严格执行各岗位生产责任制。

2、强化班前会教育，做到危险预知，安全确认，规范各工种岗位标准，上标准岗，干标准活，消除不安全隐患。

3、认真学习煤矿三大规程，按章操作。

4、对施工现场的环境全面细致的检查，查找事故隐患，寻找生产中存在的漏洞，发现问题及时解决与处理，做好交接班，把不安全因素消灭在萌芽状态中。

（六）、“看一场安全生产录像或电影”工作计划

根据矿工会、组宣科的安排和阶段性生产实际，及时安排全队员工观看安全生产录像或电影，制定工作计划。

1、组织员工观看手指口述操作法录像，并结合各工种岗位，规范收支口述操作法标准，做到安全确认。

2、利用班前会组织员工观看矿下发的事故案例光盘，并结合生产实际进行讨论。

3、结合典型事故案例进行分析，吸取事故教训，从中学会避免事故，消除事故的方法，进一步提高员工的安全意识和危险源辨识能力，从而达到及时发现、及时处理、及时预防，确保安全生产。

4、“接受一次安全生产知识培训”工作计划

灵石煤矿有限公司

二〇一三年六月