后勤管理处副处长述职述廉报告三篇.docx

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后勤管理处副处长述职述廉报告三篇

2019年后勤管理处副处长述职述廉报告

      2019年，在后勤管理处全体同仁的关心支持下，顺利完成年度本职工作。

现简要述职如下。

     一、立场坚定，努力完善自我     能自觉按照党的群众路线教育实践活动领导小组活动办和活动办督导组要求，积极参与“学习教育、听取意见”活动，认真落实处活动领导小组制定的实施方案，扎实开展作风建设行动，广泛听取服务对象意见，主动进行整改；在“查摆问题、开展批评”过程中，撰写了个人对照检查材料，列出了意见清单，建立整改问题台账，通过全过程教育实践活动，使自己从思想认识到具体行动，得到全面提升。

     二、勤勉务实，全心全意工作      后勤服务工作永远在路上。

在工作中不畏困难，加班加点，全年保质保量完成农业工程学院办公室改造、军工研究院保密区改造、周山女生公寓围墙改造、景华人防工事维修、德园东区门面房下水道改造等32个项目的现场查看、资料整理、经费预算、立项招标、开标、合同审签、施工管理、工程验收、决算送审、工程款支付等工作；西苑校区2号教学楼改造、西苑校区3号教学楼改造、开元校区公厕建设、开元校区垃圾中转站建设、开元校区自行车停放场地建设、校史馆装修等10多个项目的方案论证、立项等招标前期准备工作；完成西苑校区南院南围墙维修、10号楼监控室漏水维修等20余项零星维修工作的现场管理、督促检查、完工验收工作；后勤集团公司全年零星维修项目决算资料的初审核查及决算送审等工作，为学校教学、科研和师生生活需要，提供了坚实的后勤保障。

     三、业务学习，注重阶段总结      在工作中能够注重加强业务理论学习和实践经验积累。

积极参加干部在线学习，全年累计学习必修课程340分钟，选修课程355分钟。

对工作中出现的问题能积极寻求解决途径，困难面前不退缩，不隐瞒，勇于担当。

对重要、重大事项先汇报，再落实，积极寻求集体智慧攻坚克难。

能对本职工作进行定期阶段性总结，撰写工作日志，不断提高业务素养。

     四、深入一线，狠抓服务细节      细节决定质量。

维修、绿化工作，项目琐碎繁杂，涉及面广，头绪多，施工现场管理是保证工作质量的重要手段。

在项目实施过程中，从现场勘查到项目论证，从招标准备到合同谈判，从施工进场到验收决算，施工现场就是工作现场，施工时间就是工作时间。

无论大小项目，通过“四表一图”（项目经理考核表、主材验收表、重要节点验收表、施工网络图），强调一线监督，狠抓细节管理。

     五、严格程序，保持清正廉洁      在日常管理工作中，严格贯彻落实上级和学校关于廉政建设的各项规章制度，不动心、不伸手，不许诺、不张口。

大小项目从立项论证到验收决算，主动邀请学校监督部门（监审组）全程参与，确保程序合法，手续完备，资料齐全。

     六、自我审视，不足亟待解决      总结回顾一年来的工作，紧张而充实，但是，对理论学习投入不够，对国家大政方针关注度不高，需要在今后的工作中加以改进。

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      2019年6月，我由预备党员成长为一名正式的中国共产党党员。

在这一年里，始终能以共产党员的标准要求自己，在思想上、行动上与中央保持一致。

一年来，在校党委、校行政的领导下，在处长的直接指导下，较好地履行了岗位职责，现将这一年的思想、工作情况简要述职如下：

     一、以共产党员的标准要求自己，加强理论学习，增强政治理论水平和思想道德素质     思想是行动的指南，本人始终将理论学习作为提高自身思想政治素质的重要任务。

认真学习党的十八届四中全会精神、《中国共产党党员党章》，增强反腐倡廉动力，增强学习意识，注重学以致用。

具体到我校来说就是以教师、职工为本，以学生为本。

在日常工作中充分考虑教职工需求，充分认识到管理就是服务，倾听他们的意见、看法，深入细致地做好解释说服工作，尊重他们的意见。

     二、努力尽责，尽心尽力完成本职工作     我主要分管后勤管理处后勤核算工作。

在这一年时间里主要完成了：

     1、积极帮助解决教职工子女入托、入学问题     针对教职工子女在新区入托问题，在开元校区周边进行考察，筛选，经过多轮洽谈，5月份与洛阳市美拓今典幼儿园签订了合作框架协议；与洛龙区教育局、北京第二实验小学洛阳分校等单位联系，解决教职工子女入学问题，目前已妥善安置78名教职工子女就近入学；在洛阳市教育局支持下，原洛阳市东方高级中学于2019年5月与我校签订协议，正式更名为XX科技大学附属高级中学，现有15名2019年教职工子女就读该校。

     2、签订后勤服务协议书     根据学校工作安排，由我处牵头组成了后勤经费核算工作组，对后勤集团公司服务的内容、工作量进行论证、测算，6月份，校党委常委会通过了年度后勤服务运行经费明细表和《2019年后勤服务协议书》。

     3、经费核算及拨付工作     ①、核算年度后勤经费8176.67万元，修订后勤服务质量考核标准，制定后勤服务协议。

②、拨付后勤服务经费8229.43万元（含2019年有关保安中心、工程训练中心经费27.99万元，调整绩效工资、有害补助等27.10万元）。

③、按时核算后勤专项经费，审核后勤集团公司学生公寓电扇及换气扇维修更换的请示（13.13万元）；审核2019-2019年维修专项、粉刷专项经费及2019-2019年绿化专项经费审核工作。

④、对后勤服务工作量的变化实地测量、复核、调整。

增加2019年绿化一标段工程绿化服务面积1.11万平方米；增加开元校区工程地绿化面积3.04万平方米；增加2019年开元校区绿化植树14.79万平方米，增加荒地管理面积10.28万平方米，减少水系移树面积5.11万平方米。

⑤、审核工程训练中心、保安中心工资标准。

     4、后勤服务质量监督检查工作     定期、不定期对后勤服务质量进行抽查、检查30多次。

扣减服务经费2.33万元。

     5、节能减排工作     ①、利用“中国水日”、“地球一小时”、“世界地球日”、“节能宣传周”等活动，通过黑板报、横幅、知识讲座、知识竞赛等形式加大节能减排工作的宣传力度，及时上报省厅、高校节能联盟活动总结和照片，在《中国教育节能》发表新闻通讯1篇。

②、按时上报2019年第4季度、2019年第1-3季度节能减排数据③、督促学生公寓废水回用项目加快施工进度，保证施工质量。

进行工科节电改造项目论证上报工作。

     6、其他工作     ①、完成开元校区第一餐厅二、三楼电梯、物流系统、电器、不锈钢设备、不锈钢炊事器械、烟道、木制家具验收及付款工作；督促开元校区第一餐厅二三楼冷库、大小件整改工作。

②、及时为租住公房的职工提供初装、使用调整、扣费等工作。

③、实地调查、处理周山校区二、三号楼、西苑校区十号楼、开元校区教学区私建商店等私搭乱建问题。

④、参加后勤集团公司物品采购及相关项目验收等工作。

⑤、完成代管附属小学及相关外联学校的工作。

　   三、今后努力的方向     在工作中遵纪守法，清正廉洁，能够按规章制度办事，遵守学校各项管理规定，虚心听取大家的意见和建议，办事公开透明，程序合法规范。

坚持原则，要求别人做到的，自己先做到，始终坚持“严以律己，宽以待人”的宗旨。

个人在过去工作中还存在一些这样或那样的问题，有待于在今后工作中努力克服和改进，争取做一个领导的好帮手。

---------------------------------------      2019年，在校党委、校行政的正确领导下，在后勤管理处全体职工的支持配合下，经过自己努力，圆满完成了全年目标任务，现述职如下。

     一、加强政治学习，提高自身党性修养。

本人能够以中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真学习十八大及十八届四中全会精神，认真领会其精神实质和内涵，以指导自己的工作和学习，并严格以共产党员和领导干部的标准要求自己，在工作中做到自律。

     二、在房产科人手少、任务重情况下，完成如下工作     

（一）学校布置的重点工作     1、如期完成景华校区职工住宅改造可行性报告     加快开元校区建设步伐，置换景华校区，并对景华生活区进行改造，改善职工居住条件，同时解决部分教职工校内无住房问题，成为二届一次教代会呼声较高的重要议题之一。

校党委、校行政也将推进老校区职工住宅改造工作列为学校2019年下半年学校重点工作之一，成立了由后勤管理处、基建处、校工会等部门组成的教职工住宅建设工程部，全力推进该项工作。

教职工住宅建设工程部在前期大量调研工作的基础上，向涧西区和洛阳市旧城改造办公室进行了政策咨询，对该项工作有了较为深入的了解，工作思路更加明晰，在时间紧、任务重的情况下，撰写了4000余字的景华校区职工住宅可行性报告，对景华校区住宅区现状、改造的必要性、改造的可行性、改造工作程序等四个方面进行了详细阐述，在向校领导汇报后又进行了细致的调研落实工作，为工作的落实打下了坚实的基础。

11月，职工住宅工程部通过入户发放调查问卷的形式，了解职工对生活区改造的意见与建议，共发放调查问卷562份，收回88份问卷，在收回的问卷中，89.01%以上住户同意对景华校区生活区进行改造并迫切希望加快改造进度，为土地置换做好了前期准备工作。

     2、关于在德园住宅区剩余土地上新建职工住宅的报告     为了学校的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定青年教师队伍，校党委、校行政将德园空地上新建职工住宅的可行性方案作为2019年下半年重点工作之一，成立了由后勤管理处、基建处、工会等部门相关人员组成的教职工住宅建设工程部，负责具体落实此项工作。

作为工程部成员之一，本人多次到XX省教育厅、XX省发展改革委员会、洛阳市新区管理委员会发展改革规划局、洛阳市国土资源局、洛阳市住房保障与房产管理局等住宅建设主管部门就建设职工住宅的可行性进行了广泛地政策咨询，使我们对学校建设职工住宅及青年教师公寓政策有了更深入的了解，下一步工作思路更加明确。

在时间紧、任务重的情况下，撰写了近5000字的关于在德园住宅区剩余土地上新建职工住宅的报告，对德园住宅区现状、政策咨询及兄弟院校建设住房情况、建设职工住宅的必要性等三个方面进行了详细阐述，根据省、市主管部门的政策解释，得出了在德园启动职工住宅建设二期工程难度较大，得到审批的可能性几乎不存在、只能通过将德园住宅区东北角44.76亩及中心广场50亩土地转变为住宅（商业）后与开发商合作定向开发建设商品化住宅，同时争取市政府的支持，在项目建设中享受棚户区改造政策优惠，最大程度上降低地价与建房成本。

考虑到在教育用地上建设住宅的难度大，教职工住宅建设工程部通过大量调研，同时提出了以定向开发形式建设商品化住宅、与洛阳石化工程公司合作开发LPEC滨河园项目两种备选方案来解决教职工在新区的安居问题。

（二）日常工作     1、在郑州路办事处的支持下，完成了西苑校区住宅区8-1-106违规建筑的拆除工作。

因该房属房改房，且已出售给社会人员，该住户在门外加接了近2米的建筑，严重影响该楼的整体结构，周边住户意见较大，在多次与住户说服无效的情况下，取得了郑州路办事处的大力支持，顺利拆除该违章建筑。

     2、攻难克艰，21—4号住宅楼危旧房改造工作有序推进     在市、区各级政府和学校的共同努力下，顺利完成了21-4#楼的安全鉴定工作、21-4规划报批及单体设计、商铺围挡等工作；在多次说服无效的情况下，对居住在三套公房内的职工实施了强制搬离，使5套公房清理任务得以顺利完成。

目前，已有38户居民与改造指挥部签定了拆迁安置补偿协议，仅剩7户住户未搬出，为21-4号楼拆建工作打下了坚实基础。

    3、在四校区设置十一个教室休息室，并配备了沙发、电水壶等为辛苦上课的老师提供休息及开水服务。

     4、积极联系商品房团购事宜，帮助职工购买住房。

为青年教师解