项目部人员岗位责任制度Word格式文档下载.doc
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促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作,申请验收工作安排
工程竣工后期管理工作。
项目投产后,组织对项目管理工作进行总结。
二、项目总工的职责:
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规
范、标准,组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施
工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算,接受业主项目部组织的交底活动,
对施工图纸或工程变更的有效执行负责,在施工过程中发现施工图中
存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项
目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案
进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培
训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规
及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题和安全隐患时,提出技术解决和防范
措施。
7、在项目经理的领导下,主持项目日常管理工作,负责落实业
主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
8、负责及时组织项目管理人员收集、整理及汇总施工工程的质
量,项目投产后移交竣工资料。
9、协助项目经理做好其它各项管理工作。
10、负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
三、项目技术员职责
1、认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目
总工做好各项技术管理工作。
2、认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计
文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出,施工过程中加强对设
计文件等资料的闭环管理。
:
3、编写和出版各工序作业指导书、安全技术措施等技术文件,
并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导c
4、在施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患
日,提出技术解决和防范措施。
5、负责组织施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。
6、不断提高自身业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的
各项管理工作。
四、项目质检员职责:
1、积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范和质
量标准。
参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并
在施工过程中监督落实和业务指导。
3、组织项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。
定期检
查工程施工质量情况,参加质量事故的调查,提出事故处理意见。
4、按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工
记录表格和试验报告等资料。
5、组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成
返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
6、完成项目经理安排的其他各项管理工作。
五、项目安全员职责:
1、积极协助项目经理全面负责项目施工的安全文明施工和管理
工作,确保施工过程中的安全。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工
规程规范,结合项目的特点制定安全健康环境管理制度,并监督指导
施工现场的落实。
3、负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的
安全交底,参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措
施落实情况。
4、负责制定项目部的安全工作目标计划。
负责编制安全防护用
品和安全工器具的购置工作。
‘负责建立和管理安全台账。
5、负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实情况,
并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作。
6、监督、检查施工现场的安全文明施工情况,组织召开安全工
作例会,总结安全工作。
7、调查安全事故,提交调查报告.,提出整改意见和防范措施,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
8、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具
的定期试验和鉴定工作。
9、开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
六、项目资料员职责:
1、负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内外的行政文
件的接收、传递和保管,保证其安全性和有效性。
2、负责向业主、监理项目部方案(措施)报审工作。
3、负责有关会议纪要整理工作;
影像资料的搜集和整理工作。
4、根据项目总工的要求,建立文件台账,及时进行档案移交工作。
七、项目材料员职责:
1、严格遵守物资管理和验收制度,加强对设备、材料和危险品
的保管,建立各种物资管理台账,做到帐、卡、物相符。
2、以审定后的设备、材料计划为依据,负责办理甲供材料的催运、装卸、保管、发放和自购材料的供应、运输、发放、补料的工作。
负责责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对
和检查,搜集项目设备、材料及机具的质保等文件。
2、项目物资管理制度
一、物资采购加工管理制度:
1、加强物资的采购、加工管理,是保证物资供应,加速资金周
转的重要手段,采购人员必须国家各项方针、政策,不断提高政策业
务水平,严格各种违法乱纪行为。
2、采购员与计划员密切配合,根据计划下达的采购加工计划,
本着先立库后采购的原则,详细核对物资的名称、规格、型号、数量、
技术要求及加工图纸,保证质量完成各项采购任务。
3、参加市场调节(进行加工采购时),要贯彻择优采购和勤俭节
余原则,熟悉物资供应渠道,随时掌握市场行情,认真做到比质、比
价、比运距,做到即保证质量需要,又节省资金。
赴区外采购、加工
时,必须经分管经理批准后方可外出。
要认真执行计划和当地有关规
定。
4、物资采购、加工中的一切手续、资料,必须完整清楚,物资
购入后,应及时同保管人员填写收料单,验收入库,在验收中,发现
数量、规格、质量不否时,采购人员应及时与有关单位联系解决。
5、带料委托外单位进行加工时,委托前要详细核对图纸、核算
材料,签订加工协议或合同时,建立加工台帐,合同副本交财务科和
计划计划经营科各一份,交货后应及时收回剩余材料和模具,委托加
工供料属一次性让售时,必须及时办理结算手续。
6、一切采购业务,必须严格遵守财经纪律和有关规定,工作完
成后,经办人员应及时向财务部门办理报销结算手续。
7、采购加工人员应经常深入用料部门,了解用料情况,做到心
中有数,分清重缓急,妥善安排采购、加工、订货次序,并认真听取
班组意见,及时总结经验,改进工作。
规定要求:
1、项目物资部按公司有关规定,按时向公司材料部申报物资需用计划,及时掌握工程进行的情况,确保物资需用计划上报及时、准确。
2、严格物资进场验收制度,把好验收关,作好进场物资验收记录,外观检验记录。
出现质量问题应及时上报公司材料部解决。
3、进入现场的物资要按惯标程序文件的要求,分规格码放,做到整齐、标识清楚、施工中做到工完场清。
并且平时要严格跟踪检查。
4、继续推行施工中的限额领料制度,加强内业资料管理,作好分层、分段的材料消耗节超对比。
尤其做好主要材料的消耗控制,并按规定上报统计报表。
5、严格把好物资质量关,要做到不合格产品不能用到工程上,建立材料质量台帐,按公司有关规定取样试验,保证供应发放的物资质量合格。
6、加强节约材料的措施管理,运用科技方法和先进的施工技术,降低材料的消耗。
材料部要坚持发放物资的审批程序。
7、现场材料管理人员在上岗前一定要经过专业培训,合格后方可上岗。
要积极参加上级有关部门组织的各种专业培训,增加业务知识,提高业务能力。
8、项目物资部要把管理重点放到物资的使用管理上、降低消耗、节约资金、搞好文明施工。
3、项目现场管理制度
1施工现场考勤
1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后,工作时间为九小时。
2)工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3)病假需出示病假证明书。
4)事假要向项目经理申请,填写请假条。
5)因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由现场工程师填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
6)无故旷工三次或连续三天者除名。
2、施工现场档案管理:
1)工程资料员应严格做好资料档案工作。
2)做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3)现场工作人员登记造册。
施工人员身份证复印件整理归档。
4)工程中工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5)工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6)各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。
同时建立相关电子文档,便于查阅。
7)借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表,并及时归还
3、施工现场文明施工
1)施工作业时不准抽烟。
2)施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3)施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
4)现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
5)每天下班时清理施工作业面的余料,工具。
不得遗漏。
6)团结、关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
4施工现场安全生产:
1)新工人入场,必须接受安全、技术教育。
2)进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安
全带等。
3)现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安
全设施是否安全可靠。
4)特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5)使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均
匀,被切割件要夹牢。
6)高空作业时,要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意
走动。
7)电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
8)施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝执行不符合安全规的
施工方法
5、施工现场临时用电