网络编辑绩效考核表Word格式文档下载.docx
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自我评分
领导评分
1
文章发布量
所负责版块，栏目页面当月
发布的文章数量
15
·
1800篇为一般（8分）[60篇*30天]
2100篇为良好（10分）[70篇*30天]
2400篇为优秀（15分）[80篇*30天]
网站后台数据
提升网站内容数量和信息量
2
文章点击量
单篇文章1月内流量超过1000
10
每篇+2最高10分
提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧
3
原创数量
每篇+2最高10分
4
原创质量
原创文章的创作水平
和优秀程度
一般（5分）
良好（10分）
优秀（15分）
部门负责人评定
提高网站原创内容比例，提升编辑原创能力，从而提高网站专业性和影响力
5
PV指标达成率
所负责版块、网站、栏目、
页面当月的实际PV
和目标PV的比值
80%一般（5分）
90%良好（10分）
100%优秀（15分）
百度统计数据
流量考核表（附1表）
提升网站流量数据
6
IP指标达成率
所负责版块、网站、栏目、
页面当月的实际IP和
目标IP的比值
7
推广达成率
当月在所有外站以文章、
日志、博客、微博、论坛形式
发布的数量与计划指标的比值
附表：
提高网站内容曝光率，增加网站和网站外链
8
网站互换
当月与外界媒体网站链接的互换的优秀程度
20篇为一般（5分）
30篇为良好（10分）
40篇以上为优秀（15分）
据每日报表统计
提升网站及网站的丰富性，提高内容的专业度和网站网站的品牌影响力
9
内容更新质量
所负责版块、网站、栏目、页面的内容更新时效性、美观性、准确性和专业性上的考核
页面定时更新为一般（8分）·
页面及时更新且美观无错误为良好（10分）·
在良好的基本上能体现出本网的思想，给用户全新的感觉为优秀（15分）
提升网站内容质量，提高信息专业度和用户黏性
专题制作
当月策划制作专题的数量
1期为一般（5分）
2期为良好（10分）
3期为优秀（15分）
专题策划方案和制作工单
提升网站及网站的内容丰富性和信息挖掘能力
11
编辑行为规范
编辑日常网站更新内容和编辑规范的出错比例（出错次数/发布更新总数）
-
轻微-0.5/处
·
一般-1/处
严重-3/处
编辑行为规范表
为准（附2表）
提高网站和网站内容质量及专业性和品牌形象
12
学习能力
学习能力是所有能力的基础
5分：
每天完成日报表；
每周工作总结和月总结计划表·
3分：
每周工作总结或完成日报表·
0分：
不写工作总结、报告等；
提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平
13
团队精神
成员共同完成任务目标，明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
坚决服从安排并为公司、同事解惑
常服从安排、为公司、同事解惑
0分:
不服从安排、不为公司、同事解惑
良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。
注解
每月考核总分=文章发布量+文章点击量+原创数量+原创质量+PV指标达成率+IP指标达成率-编辑行为规范+内容更新质量+专题制作+网站互换+学习能力+团队精神每月得分低于100（总150分）分为不合格，连续3个月不合格者辞退或者降低工资处理。
流量考核表
流量名称
完成情况（增与降低）
增5％/-5%
增10％/-10%
20％以上
月总IP
加5分/-5分
加10分/-10分
15分
月总PV
细节内容
错误程度
说明
轻微
一般
严重
内容错误
0.5/处
1/处
3/处
文字、摘要、标点符号、标题与内容不符、页面不美观等错位现象，采集的内容,段落之间无空格，摘要不完整等排版错误。
图片错误
人物与图片不符，图片严重变形、模糊、将页面撑开，图片存在其他网站水印，图片内容不健康导致负面影响。
链接错误
链接无效（404错误或是403错误），链接显示的标题过长导致标题显示不完整，链接莫名其妙的链到其他网站。
其他错误
指各编辑负责的各自频道中出现的其他错误。
赏：
无发现各项错误+10分
微信表
等级
粉丝+100
粉丝+80
粉丝+50
粉丝+10
微信推广
加10
加8
加5
加1
微信微博推广由编辑、文案、外采部共同完成，粉丝人数达到一定指标之后分别进行加分奖励。
反之，粉丝减少进行处罚，2人/1分，直至扣完10分为止。
优秀
良好
一般
未完成
博客
150篇/月/10分
130篇/月/8分
120篇/月/5分
0分
论坛
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