综掘一队班组考核办法Word文档下载推荐.doc
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设计值
标准规定(mm)
验收部位
类别
标准
巷道净宽
中线至任一帮距离
0~100
左
右
无中线测全宽
-50~200
全宽
巷道净高
腰线距离顶、底板距离
上
下
无腰线
全高
巷道坡度
掘进坡度的偏差不得超过1‰
巷道水沟
位置
±
50
中线至内沿距离
上沿标高
20
腰线至上沿距离
深度
30
宽度
壁厚
-10
考核办法:
在允许误差范围内不进行罚款,但要提出警告。
在误差范围外后
1、巷道净宽或净高超出误差范围+100mm内处罚带班长和司机款各200分;
超出+200mm或者宽度和高度不够的处罚带班长200分、司机300分。
2、巷道顶底板两帮要平整,出现梯形或者倒八字,罚带班长和司机各200分。
锚网(索)支护标准:
锚杆(索)的安装
安装牢固、托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧;
搅拌锚杆时使用搅拌器以免损坏丝扣;
网的铺设、连接符合设计要求
网片之间,与钢带之间要捆绑,网片要绷紧
锚杆(索)间排拒
-100—100mm
锚杆(索)的外露
锚杆露出螺母长度10--50mm(全螺纹锚杆10mm—100mm)之间。
锚索露出锁具150--250mm。
锚杆角度
锚杆与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面、裂隙面垂直,最小不应小于75°
锚杆(索)拉拔力
50KN(200KN)
锚杆扭矩力
100N.m
1、锚杆托片安装、外露长度不符合要求的每根罚款20分;
锚索外露长度不符合要求的每根罚款30分。
2、铁丝(塑料)网搭接、钢带、绑丝扭结等,一处不符合要求的罚款20分。
3、锚杆(索)间排距、不成排、不成行、角度等,一处不符合要求的罚款200分。
4、现场用力矩扳手至少抽查三根(顶、左、右帮)锚杆的扭矩力,不符合要求的每根罚款30分。
5、坡度有一处不符合要求的罚款100分。
6、巷道水沟有一处不符合要求的罚款50分。
二、现场管理考核:
1、前探梁不使用的或者有未使用迹象,罚当班带班长100分。
2、工作面物件如锚杆机、风钻、高压胶管、支护材料、检修工具等码放不整齐,料场材料码放不整齐,当班告知后未处理的班组罚款100分。
3、设备失修:
如皮带跑偏、缺失辊子、防尘设施故障、消防设施不齐全或失效等,未及时检修或更换的,罚责任人200分并处理。
4、电气设备上、综掘机上煤尘不清理,巷道及皮带机头下撒煤未清理的,罚责任人100分。
5、未经同意随意使用检测工具,未放回检测工具箱内或者损坏检测工具的当事人和带班长一人罚款200分。
6、损坏工作面牌板的当事人,罚款200分/块。
7、综掘机使用完后炮头不落地,不盖防护罩、不按规定切断闭锁电源的责任人,罚款200分。
8、随意丢弃浪费材料,如螺丝、网片、锚杆、锚固剂、托片等,一经发现每件50分。
9、片帮严重为填充,网兜未处理,罚责任班组200分。
10、发现一处机电设备失爆问题,当班机电工罚款500分,带班长300分,机电副队长200分。
三、任务考核
根据每月矿下达的生产任务,由队长和两名副队长共同研究进行合理分配。
班组每月任务分配好后,带班长根据自己每月任务进行组织生产,实际工资=工单汇总工资×
(实际进尺/任务进尺)×
100%。
如:
工单汇总工资为9000分,但120m的任务只完成100m,那么实际工资为9000×
100/120×
100%=7500分。
超产后按实际工资=工单汇总工资。
因矿方原因影响任务未完成的,当班必须写下影响原因,并经队长和副队长核实后签字,以书面形式进行保存。
因队内协调不好或着检修不到位影响生产,经队长和副队长核实后对责任班组进行处罚,并对影响的班组进行工分补贴。
四、出勤考核
1、带班长、机组司机原则上不准请假,除非直系亲属婚丧嫁娶等准假1-2天;
一般工人每月出勤不得低于26天,否则缺一天罚款100分,特殊情况例外,由队务会研究决定。
2、所有人不请假无顾不到一次罚款100分。
带班长不知情累计超过三次者建议辞退。
3、不遵守劳动纪律的,班前会迟到一次罚款10分。
4、矿井组织的培训等专项任务无顾不到一次罚款50分。
5、无正当理由无顾烂班、无进尺的班组,由队务会研究酌情处罚当事人。
五、软件考核
1、当班所有记录填写不规范的一次一处20分。
2、不进行培训,不记录培训内容的员工一次10分。
3、在考核方案确定的前提下,每天必须将前一天的工单工分进行公布,延迟2天者罚款20分。
4、当班安排的任务和完成情况必须在班前记录上体现。
记录不规范一次罚款10分,并补充完整。
备注:
所有罚款都按工分制考核,计入本人工资,一月一结,结余的月底队组进行合理分配,队组所有人统筹安排。
本考核方案适用于队组内部使用,其他各级领导检查存在的问题、罚款等不折不扣的执行矿安全检查科的决定。
10#综掘一队
2018年3月
奖罚记录备案
日期
责任人
奖罚原因
奖罚分值
备注
任务分配记录
月份
月任务量
完成情况