安全责任书--厂长Word文档格式.docx

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2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动企业安全标准化管理体系发展。

（二）职业卫生职责

1、负责编制企业生产工艺、技术改进方案，规划职业病防治技术措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。

2、负责编制生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。

3、负责落实建设项目中有关职业卫生防护设施的建设，确保与主体工程“三同时”

4、对本企业的职业病防治工作负技术责任。

5、指导、督促员工正确执行各项操作规程。

6、协助做好企业职业卫生培训并组织开展内部职业卫生教育培训，及时向员工介绍职业危害。

7、积极听取并向上级反映员工提出的意见和建议。

8、定期向上级统计报告职业卫生管理情况。

（三）职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。

对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。

对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；

对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总经理回报。

（四）责任追究

1、有下列行为之一的，给予部门经理警告处分；

造成严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

1.3对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

1.4拒不执行安全监察机构安全监察指令的。

2、在本部门职责范围内发生事故，有下列情形之一的，依法给予经理降级直至开除的纪律处分；

构成犯罪的；

依法追究其刑事责任；

2.1不按照规定及时、如实报告事故的；

2.2伪造、故意破坏事故现场的；

2.3阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织分工范围内重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分，对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、未组织有关人员编制本部门相关的安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、事故应急救援预案的，未明确有关人员的安全生产责任制，经理负直接责任。

5、在由所负责部门组织的有关设计中出现明显技术失误，经理负直接责任。

6、在组织的安全检查评比活动中弄虚作假，经理负直接责任。

7、决策失误导致他人受伤害或损失的，经理负直接责任。

8、因经理不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够及时解决，经理负直接责任。

9、对上报各类安全资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

10、部门负责的安全档案不符合规定要求，或未及时作好安全资料的整理归档工作，经理负直接责任。

11、在部门副经理或主管负直接责任的事故中，经理负领导责任。

12、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，经理负直接责任。

13、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚、追究其刑事责任。

考核

1、考核期为2018年1月1日至2018年12月31日。

2、年终时企业要根据以上目标责任内容，将指标完成情况进行考核检查，并作出考核结论，考核办法如下：

（1）考核得分为优秀，奖部门安全负责人1000元；

（2）考核得分为良，部门安全负责人不奖不罚；

（3）考核得分为一般，罚部门安全负责人500元。

（4）考核得分为差，罚部门安全负责人2000元。

（5）如有重大生产事故，造成人员残疾，死亡，火灾等，扣除主任当月工资；

如有小的生产事故造成人身伤害、员工停产、住院 

，每次罚款200元。

3、如完成安全责任目标较好，给予通报表扬，并给予经济奖励；

如没有完成责任目标，予以通报批评。

总经理（签字）厂长（签字）

日期：

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