大泉路Ⅲ标段道路监理大纲Word格式文档下载.doc
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黄石城市建设投资开发公司
1.2监理项目名称:
黄石市城区间快速干道大泉路Ⅲ标段道路及排
水工程
1.3建设地点:
黄石市开发区
1.4设计单位:
黄石市市政园林设计院
1.5工程特点描述:
大泉路南连沈下路,北接武黄路,是黄石市城区间快速干道的主要组成部分。
本标段起于大泉路3+273.478,与大泉路Ⅱ标段相接,止于武黄一级公路,止点桩号为5+728.2,全长2454.72米。
设计路幅总宽42米,标准断面为两块板式断面型式。
其中,中间绿化分隔带3米,车行道16米×
2,人行道3.5米×
2。
1.6项目投资:
2500~2700万元人民币(测算)
1.7建设工期:
240日历天
1.8工程质量等级:
优良
1.9工程特点:
本工程为拓宽改造工程,原路面一段为沥青路面,路面宽15米,现全线改造为混凝土路面,路拱采用单折线型路拱,车行道按1%的横坡坡向站石,人行道按2%的横坡坡向站石。
车行道标准结构层总厚度为790㎜,其中面层为f㎝=4.5MPA,240㎜厚的水泥混凝土;
人行道结构层厚155㎜,其中面层为250×
250×
50㎜预制混凝土彩色地砖。
本标段排水采用雨、污分流体制,在道路两侧分别埋设雨、污管道流入自然水体。
1.10自然条件:
1.10.1年平均温度17℃;
最热月平均温度29.2℃
1.10.2年平均降雨量1382.6mm,年最大降雨量2180.1mm。
2.监理工作的范围和目标
2.1本工程监理工作委托范围:
黄石市城区间快速干道大泉路Ⅲ标段道路及排水工程施工阶段监理。
2.2监理目标
2.2.1质量目标:
对监理范围内工程实体的质量全方位的控制使之达到优良质量等级
2.2.2进度目标:
在正常情况下,不超过正常工期、力争提前。
2.2.3投资目标:
在合同价基础上,控制施工阶段新增费用,达
到对工程实际价的控制。
2、2、4合同管理目标:
履约率100%。
2、2、5信息管理目标:
建立完善信息体系,信息无遗漏。
2、2、6组织协调目标:
工程内部协调及时率100%。
总之通过风险管理,目标规划和动态控制,力争本项目的投资、工期和质量达到预期目标。
3.监理机构的组成形式及人员配备
3.1监理机构的组成形式:
监理公司质量保证体系
项目总监理工程师
现场监理组
合同、信息监理组
测量、试验监理组
质量、进度、投资控制、合同信息管理、组织协调
3.2项目监理部人员名单
黄石市城区间快速干道大泉路Ⅲ标段道路及排水工程,施工过程中涉及专业多,而且还有分段作业和较复杂的交叉作业,因此我公司将针对这些特点派出具有较高理论知识和丰富经验的监理人员组成现场监理机构,人员名单如下:
本工程主要人员表
(主要针对一期工程)
项目总监
叶恒炜(国家注册监理工程师、土建高级工程师)
组长:
叶祥元(国家注册监理工程师、土建工程师)
组员:
郑雨峰(国家注册监理工程师、土建工程师);
王朝旭(国家注册监理工程师);
黄龙岗(监理员、土建工程师、参加全国监理工程师培训);
徐军(监理员、土建工程师、参加全国监理工程师培训);
陈全胜(给排水工程师,参加全国监理工程师培训及2001年监理工程师资格考试)
张明福(国家注册监理工程师、机械工程师)
周鸿(测量工程师);
斯磊(土建、大专)
张缨(国家注册监理工程师、工程经济土建工程师)
杜鹃(工程经济、土建工程师)
3、3各级人员的职责与权限
3、3、1总监理工程师的职责与权限
(1)总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。
对监理工作有最后的决定权。
(2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。
负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。
(3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关提供的资料或需协调解决的问题。
(4)审查施工单位选择的分包单位资质。
(5)审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。
(6)检查、督促施工单位开工准备工作,审签开工报告。
(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
(8)参加与建设项目有关会议和检查。
(9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
(10)按监理合同权限签署变更设计审查意见。
(11)审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
(12)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
(13)参加竣工验收,审查工程初验报告。
(14)督促整理各种技术档案资料。
(15)审查工程决算。
(16)定期、及时向业主报告上述事实。
(17)分析监理工作状况,不断总结经验,按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。
3、3、2各专业监理组主任职责与权限
(1)专业监理组主任是监理站派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本专业监理组监理工作进行管理。
(2)执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本组监理工作计划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。
(3)组织专业监理工程师进行质量监督、检查,要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。
提出限期改进的督导意见,避免影响验工。
(4)组织研究处理本段监理工作问题;
归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监。
(5)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(6)对分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验。
(7)组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
(8)参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。
(9)检查监理工作日志,执行监理部拟订的管理制度。
(10)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
3、3、3驻地监理员职责与权限
(1)驻地监理员在监理组主任的领导下,负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总监交办的其它有关工作。
(2)现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。
(3)检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。
(4)关键部位做好旁站监理工作。
(5)收集施工过程中的资料,对标检查,作好记录。
(6)作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。
(8)及时向上报告上述事实
4.监理工作的指导思想、基本准则及内容
4.1指导思想:
根据业主委托的监理任务,采用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法。
通过我公司监理工程师谨慎而勤奋的工作,力求在投资限度内,按期保质达到业主要求的目标。
4.2基本准则及承诺
4.2.1我公司在监理活动中,将严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则。
4.2.2我公司监理人员在监理活动中,将信守监理工程师的职业道德和工作纪律;
坚持科学的态度和实事求是的原则;
执行有关工程建设的法律法规、规范标准和制度;
履行监理合同规定的义务和职责;
不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。
4、2、3不分包,不转包,不出卖单位或个人资质,不介入可能给监理方带来任何商业利益或个人利益的行为。
4、2、4在本合同规定的范围内全面履行职责,杜绝因我方工作人员失职而放过质量问题,承担本工程监理工作质量的终身保证责任。
4.3.工作内容
4.3.1质量目标控制
严格执行工程项目的国家质量要求、标准、规定(包括设计、施工、方法、材料及设备等),通过对施工投入、施工和安装全过程的控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,分期按标准达到施工质量等级。
本工程我公司建议按优良工程质量标准控制。
工程实施过程中,监理质量控制工作就应围绕这个目标制订计划监督执行。
依据CJJ1-90、CJJ3-90、CJJ44-91、GB50203-98工程验收及评定标准,分解质量目标。
我们将充分发挥事前控制,事中控制和事后控制的作用,突出抓好事前控制,认真设置好质量控制的“见证点”和“停止点”;
严格执行监理的质量控制程序,见道路质量控制程序图。
批准或不批准开工报告
·
熟悉工程内容,编写监理大纲
了解业主移交土地使用权情况
准备召开工地会议
审核路面施工工艺流程
检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况
复核施工放样
路基施工阶段
(施工阶段监理详见各分项工程)
旁站监督试验路段施工
检测路基几何尺寸、压实度
检验合格,签署工序报验单
进入路面施工
检查承包人机具、试验设备机自检体系情况
复核放样
路面施工阶段
批准或不批准开工
路槽或下承层检查
监理旁站监督试验路面施工
现场检测混合料成分及沥青含量
检测各项几何指标压实度