子股份有限公司_生产制造_上海区_汪振恒 项目实施总结PPT格式课件下载.pptx

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截至2012年底，集团总资产102亿元。

下辖控股子公司九家，参股企业三十余家，分布于浙江、江西、上海、北京、辽宁、吉林等地，其中二家公司分别在深圳交易所和香港交易所主板上市。

一、企业概况,诗兰姆特雷姆胜维德赫华翔集团华翔饰件米勒模具井上华翔,华翔下辖14家子公司，分居宁波象山厂区、宁波江北工业区、天津、沈阳等地。

作为生产制造型企业，各种各样的生成设备的正常使用，就是公司保持正常运营的保证。

一、企业概况,设备管理当前问题：

上海宁波象山,宁波江北,长春,天津,成都,A.分布广,挤出机,流水线,注塑喷机漆设备加工中心,真木设备辅助设备,B.种类多,C.规范不统一，且数据量大,二、客户应用全貌,业务生成器,OA系统平台,设备档案管理,设备维修管理,设备保养管理,设备报表管理,二、客户应用全貌,总报表,子报表,数据录入,股份公司高层领导、指定专人可查询所有信息，必要时可直接修改信息,各分子公司设备管理人员和计划统计人员可查询本公司设备信息,各分子公司设备管理人员和计划统计人员可输入信息,二、客户应用全貌,三、具体及特色应用,对应不同应用人员，使用各自的，互不相同的菜单进入各自的应用栏目。

总部查阅菜单,子公司应用菜单,三、具体及特色应用,保养提醒，依据保养日期与系统日期比较。

进行颜色提醒：

紫色：

前1月前1周（预警）黄色：

前1周截止日（预警）红色：

截止日（超期）能够基于保养计划进行查询及统计设备的保养情况（次数、等级等）。

1、项目基本信息：

实施规模：

产品版本：

A8350sp1集团版,并发数：

500,注册人数：

500人系统将用于集团总部和7家子公司，后续客户自行推广剩余子公司实施周期：

2013年10月10日2014年6月15日系统部署环境：

应用服务器与数据库服务集中部署服务器系统：

WindowsServer200864bitR2数据库：

MicrosoftSQLServer200864bit,致远实施领导：

朱水萍致远项目经理：

汪振恒,实施团队：

客户领导：

楼佳豪、金良凯客户用户项目经理：

赵耀峰客户IT项目经理：

卞锡青,四、项目管理总结,项目实施了上海、宁波象山、宁波江北三个地区，调研依据客户在宁波象山的一家子公司所应用的系统作为样本参照。

实施过程中进行了多次的异地培训。

系统建设完成后，向用户进行展示。

由于客户用户项目经理-赵耀峰对于产品易用性存在极大不满，导致系统无法推广。

经协调致远和华翔双方高层会议，再次确认项目方针，才得以继续实施；

四、项目管理总结,2013年10月18日项目开始,启动规划,2013年11月15日确认需求调研报告,执行2014年2月完成系统建设，期间进行培训一次2014年5月27日客户才准许上线应用。

收尾2013年6月确认项目验收期间，进行全员培训两次,2、项目基本信息：

四、项目管理总结,3、项目文档总结：

五、实施价值总结,提升指标,使用设备系统前,使用设备系统后,管理成本,系统中查询一点，轻松获得,时间成本工作事项,沟通渠道,了解设备情况需要多方询问；

电话、邮件耗时耗力经常出差各个厂区检查设备设备超负荷运转、忘记保养造成设备损坏各自为政,减少出差巡检工作及时提醒，及时修正设备使用情况统一规范管理在线沟通交流即时问题讨论,主要提升指标,