某石油公司的企业安全文化手册Word文档下载推荐.doc

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第三篇安全责任篇 19

第四篇安全措施篇 29

第五篇安全常识篇 35

第六篇安全警句篇 40

第七篇安全歌谣篇 67

第八篇安全警钟篇 73

附录1 76

中国石油天然气集团公司 76

附录2 89

安全网站 89

第一篇安全指导篇

石油企业安全文化建设方案

为全面贯彻《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，营造良好的安全生产氛围，促进安全工作“四个转变”，特制定本方案。

安全文化建设总框架

确定一个总目标

铸安全理念之魂强安全行为规范之基

突出坚持以人为本举安全工作使命之旗

突出两条主线

强化全员安全技术培训

强化全员安全宣传教育。

坚持两个定期

领导班自定期分析安全工作形势

领导干部定期检查安全工作情况

加强三项建设

基本功训练

基础工作建设

基层安全建设

突出四个重点

突出职工安全意识的强化

突出安全质量标准化建设

突出安全生产责任制的落实

突出安全生产规章制度和操作规程的健全

做好五个结合

与文明创建相结合

与党建工作相结合

与企业文化相结合

与思想政治工作相结合

与学习型企业创建相结合

建立六个保障体系

安全技术保障体系

安全生产宣教保障体系

安全生产管理保障体系

安全监督检查保障体系

安全生产群防保障体系

目的意义

意义

建立安全生产长效机制的必然要求，

全面落实安全生产责任制的重要途径，

实现安全工作“四个转变”的迫切需要，

维护职工根本利益的基本要求。

目的

提高职工的安全科技知识、技能水平和安全文化素质；

转变职工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和态度。

指导思想

坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及胡锦涛总书记最近提出的安全发展观，以提高职工安全意识，实现安全生产为目标，建设具有土哈特色的安全文化。

遵循原则

安全文化建设必须坚持以人为本。

安全文化建设必须坚持服务大局。

安全文化建设必须坚持重在创新。

安全文化必须坚持重在建设。

核心理念

以人为本——要坚持用科学发展观认识和对待安全生产工作，以职工群众广泛参与的安全宣传教育轰动为载体，以各项安全管理制度为标准、以调动广大职工参与安全管理的积极性、主动性为出发点，不断打造具有石油企业自身特点的安全文化。

精细管理——细节决定成败、精细才能安全；

管理从细节入手、安全从细节抓起；

精心操作每一秒、安全工作每一天；

细节之中见精神、精细之后上水平；

发扬求真务实作风、养成精细认真习惯；

说到就做到、要做就做好。

预防为主——一切事故都是可以控制和避免的，安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

所有事故都是可以预防的，预防性的工作虽然不是安全工作的全部，但应该是安全工作的重点，主要经理必须集中到预防工作上来

全员参与——全厂职工只有人人都安全，岗岗都安全，全厂才能保安全。

“全员参与”突出安全管理的主体，体现职工的自主管理意识和生命健康权利，变“让我安全”为“我要安全”，进而我会安全，全面提升职工安全管理思想新境界。

建设任务

安全观念文化建设——提高全员的安全意识，树立正确的安全观念。

深刻认识“安全就是政治”，就是事关全局、稳定、发展的大事；

深刻认识“安全就是效益”，油田安全生产做得有多好，效益才能有多大；

深刻认识“安全就是和谐”，构建和谐企业，践行“奉献能源，创造和谐”理念，安全是第一篇必须做好的文章。

安全行为文化建设——提高人的行为安全

一是各级领导的安全行为

牢固树立“安全第一”的思想，一切以职工的安全为重。

二是管理层的安全行为

突出“安全第一，预防为主”的思想，正确贯彻国家、企业安全生产法律法规、规章制度

三是操作层的安全行为

要把“反违章、查隐患、促整改”作为安全工作的重点之一，从每个职工的思想入手，从根本上杜绝“三违”现象发生

安全制度文化建设—用制度约束人。

一是建立健全安全生产责任制。

要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗一责”制

二是及时修订完善各项安全生产规章制度。

三是实施HSE管理体系，建立长效安全机制。

四是安全管理的方法要不断地创新和转变。

安全物质文化建设——改善安全生产基本条件

一是生产设备、工艺的本质安全性，把好安全生产的源头。

二是在同装置、设备的安全技术改造和日常维护保养。

三是加大隐患治理力度。

安全环境文化建设——营造良好的安全文化舆论氛围

严格安全管理，成就和谐环境。

环境需要安全，安全出入环境。

安全境界随人行，和谐环境靠人塑。

一是在安全舆论引导上渗透。

（1）、牢固树立政治意识，大局意识，责任意识，始终把坚持正确舆论导向放在安全生产宣传的第一位。

（2）、正确认识安全生产形势，坚持正面宣传为主方针。

（3）、立足改革发展稳定大局，开展安全生产舆论监督。

（4）、加强安全法制宣传，把安全生产纳入依法管理轨道。

学习贯彻落实《安全生产法》要与石油企业实际情况相联系，在抓好落实上下功夫，在解决问题上做文章，增强法制观念、法律意识，做到人人学法、知法、懂法、守法、用法、依法行事、依法行政、依法管理。

（5）、严守宣传纪律，妥善进行重大安全生产事故的新闻报道。

对重大安全生产事故的新闻报道既要及时准确、争取主动，又要遵守纪律、统一发布。

（6）、整合宣传阵地优势，形成安全生产宣传的互动合力。

要充分发挥宣传阵地的功能作用和各种现代化的宣传舆论、教育培训手段，形成大宣传、大文化的格局，积聚油田上下安全生产宣传教育的互动合力，取得最佳宣传效果。

二是宣传载体和方式上渗透。

（1）要宣传贯彻先进的安全文化。

借鉴杜邦公司和独山子石化的安全文化建设做法，重点培育以下理念：

“安全生产：

一切为了职工，一切依靠职工”

“事故是可以避免的”

“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”

“没有完全安全的现场，是否安全，取决于人的行为”

“违章是事故之源”

“违章处罚不留情，看似无情胜有情”

（2）充分发挥公司网络系统的优势，通过典型事故案例在网上开展“一周一例”的大讨论，激发职工从案例中学知识、规避风险、吸取教训、提高操作技能的积极性。

（3）深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动

（4）深入开展以“遵章守法，关爱生命”为主题的安全生产月活动。

（5）对各级安全负责人进行现代安全管理知识、理念、方法和法规的培训；

对专职安全管理人员进行系统的安全技术知识、安全评价和事故调查方法的培训，对岗位操作人员进行岗位工作内容、操作规程、岗位风险、应急预案的培训。

组织措施

1、加强领导，落实责任，构建全员参与的安全文化组织体系

2、规划安全文化建设方案，制定安全文化手册

3、突出生产场所安全文化氛围建设，设置显著的安全标志、警句，积极营造具有土哈特色的现场安全文化。

4、以“以人为本，安全第一”的理念为指导，不断修订完善各项安全生产管理制度。

5、构建安全文化宣传教育平台，不断提高全体职工的安全意识。

6、强化全员安全技术培训，全面提高职工的安全素质。

7、强化全员安全责任意识，把反“三违”作为促进安全文化建设落实的重中之重。

8、通过安全技术改造，加大安全投资，整改安全隐患，逐年提高硬件环境，促进安全生产的物质文明建设。

9、强化“三基”建设，牢铸安全链条，建立安全生产长效机制

第二篇安全管理篇

管理和监督是安全生产中永远的主旋，安全始于管理，安全源于管理，它们即有共同的目标，又有不同的侧重，安全管理要同国际接轨，安全监督要科学有效。

一、安全管理体系

形成了集质量、健康、安全、环境为一体的“四位一体”管理体系

■“四位一体”管理体系方针及内涵

●管理体系方针：

以人为本、关爱生命，安全第一、预防为主；

优质高效、顾客至上，保护环境、美化厂区；

全员参与、注重实效，诚信守法、持续改进。

通过年度评审，保持其持续有效性，切实使我们的易燃、易爆的一级重要防范企业做到：

安全生产、质量全优、节能降耗、控制污水、防止泄漏、改善环境、保护健康、避免火灾和爆炸

●方针的内涵：

以人为本关爱生命：

对职工的身心健康和生命给以高度的重视；

安全第一预防为主：

特别对安全生产采取预防措施进行了定位；

优质高效顾客至上：

对产品质量、以顾客为关注焦点进行了总体要求；

保护环境美化厂区：

对“三废”排放和处理，厂区的美化提出了总的要求；

全员参与注重实效：

主要体现在“四位一体”管理体系的运行中对人员参与、内部沟通和理解的要求；

诚信守法持续改进：

突出了对遵守法律法规及其他要求的承诺，对持续改进的承诺。

管理体系在基层的体现—“两书一表两卡”

两书：

HSE作用知道书、HSE作业计划书

一表：

QHSE现场检查表

两卡：

作业指导卡、工艺控制卡

这些文件能够把质量、安全、环境、健康四个方面的工作有机结合起来，使职工全面的、充分的掌握岗位情况，及时发现问题、解决问题。

避免安全、质量、环境、健康事故的发生，因此，“两书一表两卡”的编制质量就成为“四位一体”管理体系能否落实在实处的一个关键