关于开展公司2018年度质量月活动的通知Word格式.docx

关于开展公司2018年度质量月活动的通知Word格式.docx

《关于开展公司2018年度质量月活动的通知Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于开展公司2018年度质量月活动的通知Word格式.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

结合公司目前火热生产现状，为确保君马车型“质”与“量”齐飞。

经公司领导研究决定，在7月份开展“质量月”活动。

本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造让消费者信的过的“君马品牌”。

相关事宜通知如下：

1、活动时间：

2018年7月日点分（下班过后）

2、活动地点：

总装车间、涂装车间之间通道（详见附件图片）

3、参加人员：

美洋公司全体员工；

发动机、电池、模具项目全体员工；

上海研究院；

普林朗顿全体员工。

4、活动形式：

通过砸23个不合格电泳车身表明公司对产品质量问题“零容忍”的态度，唤起和强化全体员工的质量意识。

5、活动流程：

（1）主持人宣布23个电泳车身报废过程、评判经过及处理结果（5分钟）；

（2）四大车间车间代表（初定李新刚）对产品制造过程质量控制进行介绍（5分钟）；

（3）质量部负责人对整个产品质量控制的指标把关总体介绍及要求（10分钟）；

（4）现场砸车：

23个人上场在主持人引导下砸23辆车身（10分钟）；

（5）公司总经理动员讲话；

（6）公司董事长进行总结。

6、活动分工

（1）经营企划部负责活动策划，IT负责做好现场音响准备和调试。

（2）办公室负责活动组织，照相、摄影、新闻报道、现场氛围营造（横幅制作、站位牌、现场引导）等工作。

（3）各部门讲话稿由各部门自行准备，公司领导讲话稿由办公室负责准备。

（4）生产管理部负责做好现场待砸车身的布置、舞台搭建以及砸车人员的选定，各车间按需安排人员配合。

（5）设备动力部负责准备砸车所使用的工具及现场的电源布置。

经营企划部

2018年7月23日

附件1活动地点示意图

附件2：

现场站位分布图

（人力提供各部门人数，安技环保科负责制作各部门站位示意图）