培训楼施工设计论文Word格式文档下载.docx

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15．《人民防空地下室设计防火规范》GBJ50038-2009

16．《全国民用建筑工程设计技术措施、规划、建筑、景观》（2009年版）

17．《全国民用建筑工程设计技术措施》（节能专篇）（2009年版）

18．《全国民用建筑工程设计技术措施》（防空地下室）（2009年版）

19.《屋面工程技术规范》GB50345-2012

20.《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

21.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

22.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

23.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

24.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

25.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

26.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

27.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

28.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

29.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

30.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2001

31.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002

32.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

33.《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-99

34.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

35.其它与本工程有关的技术规范和评定标准

第三节法律法规

名称

编号

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国主席令1997年第91号

建设工程质量管理条例

国务院令2001年第279号

建设工程施工现场管理规定

建设部令1991年第15号

甘肃省建设工程质量监督管理规定

甘肃省第十届人民代表大会常务委员会公告2003年第4号

关于印发《甘肃省建设工程实行见证取样和送检制度实施细则（试行）》的通知

甘建建[2001]176号

关于印发《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》的通知

建办质[2002]17号

关于印发《甘肃省建筑工程施工质量技术管理记录表格》的通知

甘建工[2004]174号

关于印发《建筑工程施工质量验收表格》的通知

甘建工[2003]46号

第四节主要规范、规程

1．建设单位工程项目报批立项文件。

2．规划管理部门所批准的设计方案、总平面规划。

3．建设单位提供的场地地质资料，甲乙双方认定的初设方案等。

4．本工程施工图设计执行国家及甘肃省政府颁布的有关法令、法规及相关各级建筑设计规程、规范、标准。

第五节指导思想与实施目标

一、指导思想

我公司施工组织的指导思想是：

以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》等系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创精品工程。

二、实施目标

发挥公司集团优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

（一）质量目标：

严格各道工序管理，创精品工程，达到合格工程。

（二）工程质量目标：

在保证工程质量的前提下，科学管理、精心组织施工，力争工期提前。

（三）安全施工目标：

采取有效措施，杜绝各类事故发生，轻伤频率控制在1.5‰以下。

（四）环保目标：

采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。

（五）服务承诺：

信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主和监理单位及质量监督部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

第二章工程概况

第一节工程基本概况

一、工程名称：

广联达培训楼

二、建设地点：

兰州市

三、结构类型：

砖混结构

四、建设单位：

甘肃二建

五、设计单位：

西北设计院

六、建设规模：

5000平方米

第二节施工总体目标

一、质量目标：

一次性合格。

二、工期目标：

160日历天

三、安全目标：

完全响应有关安全施工管理规定，达到市安全施工工地。

四、环保目标：

达到环境保护法、相关法规标准。

第三节工程内容

本工程的结构使用年限为50年，结构安全等级为二级，按照《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004，分类标准为一类建筑；

上部分耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，地下室储存物品火灾类别为戊类。

抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，建筑物抗震设防分类为乙类重点设防，简称乙类，框架抗震等级为二级。

第四节基础形式

本工程主楼基础采用平板筏型基础，持力层为灰土挤密桩处理后的复合地基。

筏板厚900mm，板顶标高为-8.450m，筏板底设100厚C20素混凝土垫层。

垫层和筏板之间做建筑防水，防水层做上40厚C20砼保护层。

处理后地基承载力特征值fk≥250KPa；

地基土压缩模量Es≥16MPa。

外扩地下室及坡道基础采用扩展基础，基础持力层为灰土换填处理后的土层。

地基基础设计等级为甲级。

地基处理后应进行载荷试验，确定地基承载力及变形参数指标；

且各参数指标不应小于说明中相关要求。

＋0.000相当于的绝对标高1401.300m,筏板基础顶对应的绝对高程对应的高层为1392.850m。

第五节生活给水系统设计

水源为市政给水管网，水压0.35MPa（建设单位提供）；

给水管从市政生活给水环状管网引入两根DN150进水管，在小区新建水表井内设倒流防止器。

生活给水最高日用水量27.65m3/d，最大时用水量3.23m3/d。

第六节排水系统设计

室内排水采用污废水合流制，系统采用旋流将噪特殊单立管排水系统，一层单独排出，排至小区污水管网；

污水经化粪池处理后，排入市政排水管道。

最大日排水量为23.50m3/d。

屋面雨水采用内排水系统，雨水斗为87型雨水斗，雨水采用兰州暴雨强度公式计算，公式：

q=766.82（1+0.78lgp）/（t+3）0.63，Q=F*Ф*q，屋面重现期为2年，降雨历时5分钟，暴雨强度q为2.56L/S·

100m2，Ф0.9，屋面每个汇水面积为150m2，Q=0.466L/S。

第七节电力、照明系统

一、电力系统

供电电压380V，以放射式或树干方式供电。

对消防及重要负荷供电均采用双回路专用电缆供电，末端设双电源自动投切装置，自动切换投入。

二、控制方式

消防泵、喷淋泵采用软启动方式、生活泵采用变频器控制启动，小容量电机均采用直接启动方式。

潜污泵采用水位自动控制，消防泵、喷淋泵、加压风机、送排烟风机等采用就地及消控室集中控制。

消防水池及屋顶消防水箱设液位计可就地显示并将信号远传到消控室，消防泵、喷淋泵需设水池水位过低停泵控制，生活水箱设液位计可就地显示并能在最低水位时停动生活水泵。

三、照明系统

配电电压220V/380V，配电系统接地型式采用TN-S系统。

采用放射式与树干式相结合的方式供电。

四、照度要求

办公室、商铺：

300Lx（11W/m2）起居室：

100Lx（6W/m2）；

厨房：

100Lx（6W/m2）卧室：

75Lx（6W/m2）；

餐厅：

150Lx（7W/m2）；

楼梯间30Lx~50Lx（5W/m2）；

值班室：

200Lx（8W/m2）；

设备用房：

200Lx（8W/m2）。

五、光源

室内照明应选用发光效率高、显色性好、使用寿命长、色温相宜、符合环保要求的光源。

办公室、停车库、设备用房、电梯厅、走道除特别说明以外的均采用高效节能荧光灯。

荧光灯具应带有电子镇流器，使功率因数大于0.95。

第八节采暖系统

一、采暖热负荷

Q=550KWq=33.1W/m2。

二、热源与热媒

由市政热力管网提供95/70℃热水作为采暖系统一次热媒，由本工程地下换热站提供二次热媒55/45℃热水作为住宅采暖系统热媒。

三、采暖系统

本工程采暖系统的高度上分为高、低两个区，一~九层为地区采暖系统；

十~十八层为高区，高、低区采暖热媒由换热站水力隔绝后供热。

采暖系统采用共同立管、分户计量独立采暖系统，分室控温，集分水器前楼内系统采用下供下回双管异程式系统，供回水水平干管在管道层敷设，共用立管、户用热表设在热表小室内，户内采用低温热水地板辐射采暖系统，加热管布置形式为旋转和直列型，住宅厨房、卫生间采用散热器采暖。

第九节工程特点及施工要点

施工质量的优劣，施工水平的高低，施工进度的快慢、安全生产、文明施工等，直接影响本企业的形象，须引起全体管理人员的高度重视。

由于工程施工场地较为狭窄，应加强总平面管理，作好施工总平面规划，科学选用施工机械设备，合理安排材料的堆放。

加强现场的平衡调度，整个主体施工期间运输力量的组织、施工工序衔接等工作。

为了提高工效，保证质量，采用机械化施工。

第三章项目组织管理机构

第一节项目部管理组织体系

一、管理体系图

二、项目部主要组成人员及职责

（一）项目经理

1．代表企业实施施工项目管理。

2．履行项目管理目标责任书规定的任务。

3．组织编制项目管理实施规则，发挥项目管理在项目管理中的领导作用。

4．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5．建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6．搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。

7．搞好利益分配。

8．进行现场文明施工管理，预防和处理突发事件。

9．参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。

10．处理项目部的善后工作。

11．协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

12．参与投标管理和施工合同签订权。

13．组建项目部和用人权。

14．资金投入、使用和计酬决策权。

15．授权采购权。

16．授权使用作业队伍权。

17．主持工作和组织制定管理制度权。

18．组织协调权。

（二）项目技术负责人

1．认真贯彻执行国家法律法规、规范标准，确保公司质量目标的实现，在质量和技术上向项目经理负管理责任。

2．主持工程施工组织设计编制，重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底，做好工程放线、定位、检查及重点工程控制复核工作。

3．主持开好质量事故分析会，找出原因，查出责任者，提出处理意见，使广大职工受到教育。

4．对不按工序施工,粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。

5．参加质量大检查,对关键的结构部位和