《行政组织学》期末复习指导docWord格式文档下载.docx

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7.（C）是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父

A.古里特B.怀特C.泰勒D.韦伯

8.1911年,泰勒发表了（B）一书,掀起了一场科学管理的革命

A.公共组织理论B.科学管理原理C.组织结构与设计D.一般管理和工业管理

9.行政管理学派的代表人物（B）,被誉为管理之父

A泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥

10.德国著名社会学家韦伯在（D）一书中,提出了理想型官僚组织理论

A.管理的一般原则B.高级管理人员的职能C.工业管理与一般管理D.社会和经济组织的理论

11.在霍桑试验的基础上,梅奥于1993年出版了（C）一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点

A.管理心理学B.人类动机的理论C.需要层次理论D.公平理论

12.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（A）

A.不成熟-成熟理论B.Y理论C.需要层次理论D.公平理论

13.（A）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖

A.西蒙B.舒尔茨C.布坎南D.斯蒂格利茨

14.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的（B）理论

A期望B.需要层次C.公平D权变

15.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出来了（D）理论

A.行政生态B一般系统C.社会人D.动态平衡组织

16.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（D）

A.罗森茨韦克B卡斯特C.孔茨D.帕森斯

17.（D）将组织环境分为内部环境和外部环境.

A.韦伯B.邓哈特C.孔茨D邓肯

18.（A）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面.

A卡斯特和罗森茨韦克B罗森布鲁姆和法约尔C帕森斯和里格斯D斯蒂格利茨和巴纳德

19.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（B）

A一般环境B内部环境C外部环境D组织环境

20.组织界限之外与组织的个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（C）

21.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的（B）

A一般环境B具体环境C有利环境D无利环境

22.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（B）

A部门化B层级化C功能化D专业化

23.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（D）

A层级化B专业化C功能化D分部化

24.领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为（A）

A管理制度B管理层次C管理级别D管理范围

25.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为（A）

A反比例关系B正比例关系C垂直关系D平衡关系

26.在一个组织结构体系中,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为（D）

A分离制B完整制C集权制D分权制

27.在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（C）

A分离制B完整制C集权制D分权制

28.20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为（A）

A.《战略与组织结构》B.《组织管理战略》C.《战略管理》D.《组织与战略》

29.国务院是由（A）组织产生

A全国人大B中共中央C全国政协D中央军委

30.国务院是最高国家（B）

A权力机关B行政机关C议事机关D参政机关

31.秦朝的郡县制奠定了以（C）为特征的行政建制

A地方分权B委员会制C中央集权D内阁制

32.我国地方各级政府是（D）的执行机关

A各级政协B各级党委C各级法院D各级国家权力机关

33.省级政府每届任期（B）

A．3年B.5年C.4年D.6年

34.中国当前的城市，在行政级别上分为（A）个层次

A.4B.3C.5D.2

35.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（C）的统一领导

A全国人大B同级人大C国务院D全国政府

36.民族自治地方分为自治区、（B）各自治县三级

A自治乡B自治州C自治市D自治地方

37.在影响组织的各种因素中，（A）的因素是最为重要的

A人B财C物D信息

38.人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（C）

A动机B行为C需要D价值观

39.在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是（B）

A安全的需要B自我实现的需要C归属的需要D尊重的需要

40.赫茨伯格的双因素包括保健因素和（A）

A激励因素B期望因素C激发因素D奖励因素

41.期望理论中的激励力量取决于目标价值和（A）的综合作用

A期望概率B公平C个性倾向D努力程度

42.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（C）

A合作群体B社会群体C非正式群体D协作群体

43.群体凝聚力是一个（C）的概念

A褒义B贬义C中性D创造性

44.（C）是领导者的最基本职责

A执行B管理C决策D协调

45.领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其（B）

A用人职能B协调职能C监督职能D教育职能

46.从某种意义上讲权力是一种（D）

A决断力B凝聚力C执行力D影响力

47.领导心理方面的研究主要体现为（B）的研究

A领导行为理论B领导素质理论C权变理论D交易理论

48.管理方格论有（A）代表性的领导类型

A5种B4种C3种D6种

49.行政组织决策的目的是为了实现（C）

A集体利益B个人利益C社会的共同利益D组织利益

50.行政组织决策是以（D）为后盾

A权力B组织C权利D组织利益

51.风险型决策的决策后果（D）

A可以确定，没有风险B不可以确定C有些可以确定D可以预测，需要冒一定风险

52.（A）是行政组织进行决策的起点

A发现问题B确定目标C调查研究D拟定方案

53.（C）是行政组织决策的中心

A参谋咨询系统B情报信息系统C中枢系统D分析系统

54.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（B）

A渐进决策模型B团体决策模型C理性决策模型D系统分析模型

55.现代观点认为，冲突（C）

A具有建设性B具有破坏性C既具有建设性又具有破坏性D具有消极性

56.组织中最佳的冲突状态是（A）

A适度冲突B高度冲突C低度冲突D没有冲突

57.解决冲突的基本策略中具有治本性的是（C）

A缓解策略B回避策略C正视策略D引起策略

58.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（B）

A争斗型B克制型C程度性D激烈性

59.通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，属于信息沟通中的（D）

A非正式沟通B单向沟通C组织沟通D正式沟通

60.信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（C）

A非正式沟通B单向沟通C双向沟通D正式沟通

61.组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或还不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（C）

A单向沟通B双向沟通C上行沟通D下行沟通

62.组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（A）

A下行沟通B单向沟通C平行沟通D上行沟通

63.20世纪90年代初（A）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）

A陈国权B曾士强C吴琼恩D张国庆

64.行政组织学习是一种（B）

A集中学习B集体学习C全员学习D业务学习

65.组织学习的研究开始于（D）

A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.20世纪70年代

66.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（D）

A行政主体文化B权力导向型文化C行政统治型文化D当代行政组织文化

67.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为（A）

A目标导向功能B阻抑功能C凝聚功能D控制功能

68.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（C）的特性

A稳定性B实践性C软约束性D短期性

69.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（A）

A投入B结果C手段D质量

70.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（B）

71.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（C）的问题

72.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（B）

A按机构来划分的组织变革模式B按权力来划分的组织变革模式C按职能来划分的组织变革模式

D按人员来划分的组织变革模式

73.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。

它的先驱是法国心理学家（D）

A哈特B孔茨C西蒙D烈文

74.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。

这个小组后被称之为（C）

A团体动力小组B拓展训练小组C组织发展小组D.T训练小组

75.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。

此模式创立者为（A）

A布莱克和默顿B欧文和卡斯特C斯坎隆和孔茨D薛恩和布来尔

76.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员各任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。

系统变革模式的创始人为