安保每周总结Word文档下载推荐.docx

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人施工安全。

4、加强对现场施工人员的安全教育培训，对新进场工人进行培训、考试。

5、处理本周上级下发的文件。

篇二：

保安部的工作总结及下周计划总结人：

xx

所属单位：

物业管理处

所属部门：

安保部

任职岗位：

消防主管

第一部分：

工作综述

2011年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。

其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事件4起，完成客户单元安全检查3次，二装施工5家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下。

第二部分：

主要工作事项及任务目标完成情况

（一）内部管理：

1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。

2、档案管理：

二装档案统一归档到客服部管理。

部门的其他档案统一归档至综合部管理。

3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

（二）内保管理：

1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。

2、规范内保队员的内务管理工作。

3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内。

保人员签到表）4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。

（三）消防管理：

1、培训工作：

管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。

次。

2、消防、地震知识对客宣传1

13、消火栓设施检查4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。

5、办理二装5施工手续家。

6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

、突发事件处理：

7

14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。

地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。

因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将起。

未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1（四）车场管理：

1、完成自行车场存车手续的续办工作。

2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。

3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通

道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件的发生。

4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

5、突发事件处理：

南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。

车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。

外保队员内讧打架事件1

第三部分：

工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。

．

、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。

2

3、内外保队员缺乏系统的培训。

4、设备问题：

车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。

5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

第四部分：

对公司及管理处的意见和建议

暂无。

篇三：

保安部周工作报告

周工作报告

上周主要完成工作：

维修工作：

一、监控器调整，未杜绝前门所存在的监控盲区对前门的监控进行了调整。

二、监控器维修，二十四号客房监控无法正常存档，二十五日已联系了维保对设备进行了维修目前设备运行一切正常。

三、消防表示脱落的维修工作，主要是即时贴的修复已打申日常工作：

购，购买后立即修复。

一、员工思想；

上周因员工思想不稳定造成工作下滑较大，经过连续几天的思想交流会，目前工作正在慢慢回升较前期工作有所进步。

培训工作；

主要是理论培训培训目标是提高员工的积二、

极性与纪律性，通过一周的努力，员工各项意识有明显提高。

三、日常工作；

员工严格遵守两个敬礼一声问候，严格执行公司领导多次表扬。

跑动式服务上周受到

四、卫生方面，员工做的不错做到了接班交班有清理保证了卫生区域的卫生良好。

五、上周不足；

一，班组交接班程序的正规性。

二，餐中站位的持久性与纪律性。

本周主要是加强以上要求。

六、根据公司酒店规定，设立了考勤专职人员保证考勤的准违纪情况：

确性。

查包查证、晚归登记、监控违纪等工作无发现违纪情况，主要问题是服务员餐中站位纪律需要加强。

本周的主要工作：

一、加大员工的思想掌控，做好员工的思想工作保证好日常工作。

二、完成上周未完成的各项维修工作，主要是消防标志的维修。

三、做好十月一号工装的换装工作，确保好夏装上交的清洗工作。

四、每周的设施设备检查工作，发现问题及时解决保证好设备的正常工作。

五、培训工作，主要是加强手势技能的标准性，餐中多带动

员工使员工运用到实际工作之中。

本周准备对员工进行一次消防培训培训主要是以消防知识讲解为主。

时间由人事部根据酒店接待情况制订。

六、保证好酒店店庆以及国庆的相关工作以及员工休班的排班工作，做好保安对外的形象工作，做到礼仪保安应有的素质与要求。

保安部2011-9-25篇二：

安保周工作总结汇报

:

尊敬的公司领导

!

您们好时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼:

现就上周的工作情况总结如下节礼貌等都有一定程度的提高安保人员的工作安排

1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：

安保人员共计21人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。

夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1人！

人，巡逻12.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工车辆进出都进出厂区都要核对人员姓名，方提交了人员的名单，

已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。

对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控4.

5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。

注：

8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。

8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。

8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。

8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。

8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。

（兵工审批）8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切断所有电源）8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。

保洁人员工作安排

因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保洁人员的工作安排简略如下。

8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。

8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理

日物管楼、门卫室局部清理58月

以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评！

安保队长：

姚海涛

日星期一8月8年2011

篇三：

保安一周工作总结

您们好

时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼:

夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库11人！

人，巡逻2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都!

4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控

8月5日张22日进办公桌6月8个，已进行核实和签收。

200进厂托盘．

已进行核实和签收。

（兵工审批）8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切断所有电源）8月6日马工移交物管楼140把、已进行交接管控。

楼钥匙79套共计1-4保洁人员工作安排

5日物管楼、门卫室局部清理8月以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评！

2011年8月8日星期一篇二：

2013年保安工作总结

结作总工2013年已结束，仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河，在行政部经理为核心的领导下顺利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，确保无事故发生及顺利完年工作予以总结。

2013成全年工作。

现将一、日常工作

、作为保安队长，我严格按照部门的工作计划来完成队伍1

管理。

每天上班前10分钟开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正，总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当天工作，不指定路线对公司内外巡视和各岗位工作情况，发现问题及时上报当面纠正，让岗位人员在实践工作中掌握上岗知识，以更好的完成在岗工作。

不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。

班后总结本班在当天工作中遇到的问题。

当面讲解，当面点化，把问题绝不带到下一天工作当中去。

在平时业余时间与其它沟通交流，为更好的管理