项目管理练习题及答案67Word格式.docx
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C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；
提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
5、下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）
A．调整进度控制任务分工表
B．进行任务控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法
6、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
7、《注册建造师职业管理办法（试行）》明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。
A．担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定
B．担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任
C．注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章
D．专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人
E．修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
9、下列关于可持续发展的说法中，错误的是（）。
A．可持续发展的基本原则之一是满足当前需要又不损害子孙后代满足其需求的能力
B．一部分人的发展不应损害另一部分人的利益是可持续发展的基本原则之一
C．物业管理的可持续发展，主要在于发展商的投入和政府部门的支持
D．可持续发展的物业管理，涵盖对各种能源的节约和充分利用
10、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。
A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
11、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．专业工程师
简答题
12、某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。
由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理，监理工程师查看了业主（甲方）和施工单位（乙方）草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。
1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。
检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。
检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。
6．乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。
监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知乙方。
13、施工监理的过程控制包括（）。
A．确定施工监理的工作目标
B．总包质量管理体系
C．针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划
D．实施实现监理工作目标相应的监理措施
E．检查施工过程
14、监理规划应在（）后开始编制。
A．监理工作范围、内容确定
B．监理工作程序确定
C．签订委托监理合同
D．明确项目监理机构的工作目标
E．收到设计文件
15、关于利率风险，下列说法正确的有（）。
A．同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券低
B．不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿
C．在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿
D．股票的收益率一般高于债券
16、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
17、某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。
按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于（）的范围。
A．正常监理工作
B．额外监理工作
C．变更监理工作
D．附加监理工作
18、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）
A．材料及设备风险
B．施工技术风险
C．设计技术风险
D．生产工艺风险
19、在建设工程监理的性质中．（）是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
20、建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A．文化艺术
B．使用功能
C．安全可靠
D．建筑环境
21、不同类型的金融机构有不同的运作方式，他们转移与管理风险的方法有哪些
22、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是（）。
A．具有法人资格
B．具有与招标工作相适应的财务能力
C．具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力
D．具有组织编制招标文件和标底的能力
E．具有与招标工作相适应的工程管理的能力
23、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调。
在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C．有利于投资控制，降低工程造价
D．建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
24、定性风险分析的依据包括（）。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
25、在国际上项目管理咨询公司可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．业主方
B．设计方
C．发包方
D．供货方
E．建设项目工程总承包方
26、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。
A．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型
B．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因
C．计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用
D．有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留
E．如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留
27、将项目的（）集成为项目全寿命管理。
A．开发管理
B．信息管理
C．项目管理
D．设施管理
E．安全管理
28、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
29、设计方项目管理的任务主要包括（）。
A．与设计工作有关的质量管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计计划管理
30、监理工程师对承包人施工进度有管理权力，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。
工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况
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1-答案：
A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有：
（1）协助业主编制施工招标文件；
（2）协助业主编制标底；
（3）做好投标资格预审工作；
（4）组织开标、评标、定标工作。
2-答案：
B
[解析]本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。
3-答案：
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务包括：
（1）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；
（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；
（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；
（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；
（5）完成合同规定的其他工作。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
C
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
6-答案：
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
7-答案：
B,C,D
8-答案：
9-答案：
[解析]C项，从规划设计、建设和物业管理等流程有效地体现可持续发展的理念，一方面需要发展商的投入和政府部门的支持，另一方
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