最新房地产促销活动方案 精品Word格式文档下载.docx

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什么时候做？

费用多少？

　　7预计盈亏报表综述计划预计的开支。

　　8控制讲述计划将如何监控。

　　一、计划概要

　　计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

　　二、市场营销现状

　　计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

　　1市场情势

　　应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

　　2产品情势

　　应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

　　3竞争情势

　　主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

　　4宏观环境情势

　　应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

　　三、机会与问题分析

　　应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

　　1机会与挑战分析

　　经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。

　　写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

　　2优势与劣势分析

　　应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。

　　3问题分析

　　在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。

　　对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。

　　四、目标

　　此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

　　有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

　　1财务目标

　　每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

　　2市场营销目标

　　财务目标必须要转化为市场营销目标。

　　例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10％，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。

　　目标的确立应符合一定的标准

　　各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

　　各个目标应保持内在的一致性。

　　如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

　　五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为精心策划的行动。

　　在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。

　　例如，增加10％的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。

　　同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。

　　如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。

　　对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

　　策略陈述书可以如下所示

　　目标市场高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。

　　产品定位质量高档的外销房。

　　有商用、住家两种。

　　价格价格稍高于竞争厂家。

　　配销渠道主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。

　　服务提供全面的物业管理。

　　广告针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30％。

　　研究与开发增加25％的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。

　　使顾客能够得到最大的满足。

　　市场营销研究增加10％的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。

　　六、行动方案

　　策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。

　　而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答将做什么？

什么时候去做？

将花费多少？

等等具体行动。

　　七、预计盈亏报表

　　行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项预计盈亏报表。

　　主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

　　八、控制

　　计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。

　　通常，目标和预算都是按月或季来制定的。

　　这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

　　有些计划的控制部分还包括意外应急计划，简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

　　82市场营销计划的执行

　　营销执行是将营销计划转化为行动的过程，并保证这项任务之完成，以实现计划的既定目标。

　　策略所论及的是营销活动是什么和为什么的问题，而执行则论及到谁去执行，在什么地点、什么时间和怎么样去执行等问题。

　　策略与执行密切相关，策略指导着执行，如给营销方案分配一些基金，指导房屋销售人员改变推销重点，重印价格表等。

　　另外，执行也是一种策略反馈，即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。

　　房地产促销活动方案二

　　促销策划是指运用科学的思维方式和创新的精神，在调查研究的基础上，根据企业总体营销战略的要求，对某一时期各种产品的促销活动作出总体规划，并为具体产品制定图详而严密的活动计划，包括建立促销目标、设计沟通信息、制定促销方案、选择促销方式等营销决策过程。

　　在房地产业竞争越来越激烈的今天，房产促销的形式也五花八门，大有百花齐放的势头。

　　在房地产营销过程中，房地产促销方法的正确运用关系到房产项目的成败关键。

　　不过，房产促销的花样再多，也有它的基本形式。

　　那么，房产促销有几种基本方法？

它们的具体内容是什么？

我们聚会吧总结了房地产促销的几种基本形式，便于策划人在实际工作中灵活地借鉴和运用

　　一、房地产促销活动无风险投资促销法；

　　二、购房俱乐部法；

　　三、购房安全卡促销法；

　　四、精装修房促销法；

　　五、周末购房直通车促销法；

　　六、优惠价格促销法；

　　七、名人效应完美形象促销法；

　　八、环保卖点促销法；

　　九、保健卖点促销法；

　　十、展销会促销法；

　　下面我们简单的介绍其中几种房地产的促销方法

　　十一、赠奖促销法

　　赠奖活动是以赠品或奖金作为促销诱因所进行的活动，这种活动一般以消费者为对象，以赠品作魅力，来刺激消费者采取购买行为。

　　有的房产商会采用赠送购房者基本家具和家电的促销方法。

　　对消费者而言，如果购买房产的同时还有家具或者家电赠送，那么无疑让他省掉了亲自去购买的麻烦，当然是乐意接受的。

　　对房产商而言，能够以此吸引更多购房者并刺激他们进行购买活动，使资金早日回笼，何乐而不为呢？

北京房产界就出现了买房送厨卫装修或买房送汽车等促销法，此促销法的实施也确实对楼盘的销售起到了一定的推动作用。

　　房地产界的赠奖范围从赠送厨卫精装修、家用电器到家具，现在又上升了到汽车，相比价格明降，这种温和的暗降方式既达到了促销的目的、使楼盘销售进退自如，又不伤害已购业主的忠诚度。

　　十二、房地产促销活动抽奖促销法

　　抽奖活动是以高额的奖品或赠品，一人或数人独占形式的附奖销售。

　　例如购买某楼盘，可或免费欧洲旅游等，都属于这种形式的促销活动。

　　这种促销方法具有一定的投机性，虽然对有些消费者而言，它不如送装修、送家电等实在，但因为此法兼顾了人们的搏弈心理，反而会使消费者产生刺激的感受，因而还是有一定的诱惑力的。

　　十三、先租后卖法

　　所谓先出租，后卖楼，是指房产商在正式销售之前，将具体房屋单元先出租给固定客户，然后以此作为卖点，进行房屋销售推广。

　　此种促销策略的核心是，充分考虑客户购买不动产后所存在的变现风险，使客户在买楼之后即可享受到即时、现实的现金回报。

　　由于客户在决定买楼时，能通过具体的考察知晓其决定购买的房屋所存在的投资价值与发展潜力，并且由于具有现实可行的资金回报，从一定程度上讲，能在很大程度上刺激客户的购买行为，最终产生很好的促销效果。

　　先出租，后卖楼策略将使房产商面临两个市场租赁市场和销售市场。

　　表面来看，房产商由于所面临市场范围的扩大和不确定性，将加大推广难度。

　　实则，尽管目前许多房产商开发的新盘没有直接面对租赁市场，但在租赁市场上却能常常看到新盘房屋的影子。

　　由此可见，该策略实际上是直接面对租赁市场与销售市场并举，通过租赁市场的较底风险进入，实现楼盘价值的初步实现，从而为销售市场减轻压力，促进销售。

　　这种策略运用时需注意的是，只有部分楼盘适用，并非适合所有类型的房屋，笔者认为此种策略的应用范围较侧重于商业铺面、办公写字楼类物业，只要的策略计划得当的情况下，完全可以作为一种主要的营销策略。

　　此种策略在住宅类房屋的适用，可以局部、小范围地适用，运用得当，会对整个楼盘的销售起到很好的促进作用。

　　之所以需要局部、小范围地适用。

　　完全在于许多住宅由于购买者为自用，并且由于其用途价值的影响，往往买房者"

喜新厌旧"

，因此，本策略适用于住宅需谨慎行事。

　　房地产促销活动方案三

　　活动背景

　　株洲，位于湖南东部湘江之滨，距省会长沙50公里，总面积11262平方公里，总人口372万，其中城区面积60平方公里，城区人口759万，下辖4县一市。

　　据统计20年株洲市生产总值3941亿元，人均国民生产总值达到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不断提高。

　　由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达，株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地，旅游业逐步发展成为株洲的重要产业，近年来随着房地产业的扩张，株洲的商品房交易也日趋火爆，2019年7月天然气将进入株洲，房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。

　　品牌是湖南当地的厨电品牌，在株洲灶具市场占有67的市场份额。

　　为把握商机，占领市场，积极开辟新的销售渠道，品牌利用自身的地缘优势，针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。

　　一、活动目的

　　提高品牌知名度及市场占有率，拓展新的销售渠道以扩大销量。

　　二、活动主题购品牌家厨，创造美好新生活。

　　三、活动前期准备

　　、宣传品制作。

　　①条幅保证每个小区悬挂3条，可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。

　　内容可为品牌家厨义务维修服务点；

品牌创造舒适健康新生活；

新生活，新家厨——品牌家厨，条幅作为现场的促销广告，内容为品牌企业标准色，蓝底白字，以吸引消费者注意，形成强烈的视觉冲击力。

　　②海报张贴于小区宣传栏或小区