动力车间值班制度.doc

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动力车间管理人员巡检考核、值班管理制度

1.目的

为保证装置的安全稳定运行，确保装置发生异常工况和紧急情况时能够得到及时有效地处理，特制订管理人员巡检、值班管理制度。

2.巡检内容

包括安全生产、工艺参数、设备状况、运行记录、劳动纪律、风险防范等。

3.巡检要求

3.1白班：

各专责、设备技术员、安全员、维修班长至少到热电站相关岗位巡检两次并做好相关考核工作；当天值班人员至少到各岗位巡检一次。

大、小夜班：

带班值班人员每班至少到各岗位巡检一次，跟班人员每班至少到各岗位巡检两次。

3.2值班人员到岗位、现场巡检时，必须在值班记录本上签字并了解所有系统和设备运行情况。

3.3夜间巡检重点抓好劳动纪律管理，值班人员坚决制止。

3.4巡检人员对发现的各种安全隐患、生产异常情况等，采取“随时发现、随时报告、随时处置”的方式，确保责任到人，工作到位。

4.值班安排

4.1车间每天安排两名管理人员值班，一名带班人，一名跟班人。

4.2值班带班人共5名：

xxxxx。

跟班人共5名：

xxxxx。

4.3值班人、带班人每5天一轮，如遇有事，自行调换或另行安排。

5.值班人员职责

5.1带班人职责：

（1）全面负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面的管理。

（2）及时掌握各岗位的安全生产情况，预防事故的发生。

（3）监督岗位人员做好各项工作，遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律。

（4）及时处理、汇报突发事件，保证正常的生产秩序。

5.2跟班人职责：

（1）负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面异常情况的具体处理。

（2）及时掌握各岗位的安全生产情况，预防事故的发生。

（3）监督岗位人员做好各项工作，遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律。

（4）协助带班人处理突发事件。

（5）做好值班记录。

6.值班要求

6.1值班期间应坚守岗位、履行职责。

6.2值班期间严禁喝酒、脱岗和干与工作无关的事。

6.3保持通讯畅通，若因故需离开时应向车间主任请假。

6.4发现的问题，当班能解决的必须解决，不能遗留到下一个班。

遇特殊情况无法解决的，应及时联系调度和车间负责人。

6.5在交接班期间必须有一名值班人员到岗位监督交接班情况并详细、真实记录人员出勤和装置运行情况。

6.6带班的5名管理人员正常值班后（周一至周五），第二天不休息，遇周六、日休息。

6.7不带班管理人员正常情况值班后第二天休息，如遇有事未休息，计加班，日后不补休。

7.检查与考核

7.1检查

7.1.1车间安全员负责每天检查管理人员巡检签字情况，如有重点监护的设备，制定重点设备巡检记录簿，月底汇总按制度要求进行通报。

7.1.2各专责（技术人员）每天到岗位对所属工艺系统参数、报表、记录、计量统计、各种票证、卫生等进行详细检查、考核，如有不合格、未按要求执行者，及时出通报或公布在集控室白板上。

7.1.3锅炉系统所有考核工作由xxx负责；汽轮发电系统所有考核工作由xxx负责；安全、巡检信息录入考核及其他由xx负责；所有设备方面考核工作由xxx负责；以上分组考核人员每天至少有一人在岗，便于及时、准确地考核。

7.2考核

7.2.1巡检及时、考核到位，发现一次不及时、不到位罚款50元。

7.2.2喝酒、脱岗和干与工作无关的事，发现一次罚款100元。

7.2.3值班记录错记、漏记、不详细、不真实，每次罚跟班人50元。

7.2.4擅自脱岗、离岗，每次罚款100元。

7.2.5安全员不能认真检查考核，每次罚款50元。

7.2.6如果有事无故联系不到本人，每次罚款50元。

动力车间

2013年1月15日