市政给排水工程监理规划Word格式.docx

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CJJ1-20084市政排水管渠工程质

CJJ3-905市政桥梁工程质量检验评定标准

CJJ44-917粉煤灰石灰道

CJJ4-978沥青路面施工及验收规范

GB50268-9710公路

JTJ041-2000

建城（2002）221号12常州市武

GB50319-200214江苏省建设工

CJJ2-906城市道路路基工程施工及验收规范

路基层施工及验收规程

GB50092-969给排水管道工程施工及验收规范桥涵施工技术规范

11市政基础设施工程施工技术文件管理规定

进区建设工程质量监督站《市政工程质量监督程序》

13建设工程监理规范

程施工阶段监理现场用表（第四版）

3、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划

3.1监理组织机构及人员配备

组建了项目监理部，人员配备如下：

3.2监理岗位职责

3.2.1总监理工程师应履行以下职责：

1总监理工程师受公司总经理的委托，代表公司对监理工作的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。

2确定项目部监理人员的分工和岗位职责。

组织各专业监理工程师开展工作，对其工作进行检查和督促，并根据工作进度情况进行调配。

3编写项目监理规划，同时按专业督促各专业监理编写施工监理《实施细则》，。

并及时向施

工单位进行监理交底。

签发监理实施细则、监理月报、监理工作总结。

4组织监理部人员，熟悉和审查施工图纸，并组织设计图纸会审工作；

参加设计图纸技术交

底会议。

提出改进意见，对施工中的设计变更和技术核定核审，提出合理建议。

5审核施工单位的安全生产管理体系和工程安全防护措施费使用计划6审查施工单位提交

的开工报告，审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，审查施工安全专

项方案。

7审查施工单位选择的分包单位的资质，并提出审查意见。

8签发开工令、停工令、复工令、监理联系单、监理通知单和监理备忘录，审阅监理记录、监理日记，主持监理工作会议。

9参加并主持工地例会，协调、督促、检查工程进度、质量、投资的实施。

10经常巡视施

工现场，及时发现问题，并进行处理。

11组织处理一般质量事故，在处理完后按要求进行复验和签证。

12调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工期延期。

13审核施工单位的合同工程量的月计量申请及付款申请，协助建设单位搞好工程竣工结算。

14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。

15组织工程竣工初验，负责编制工程项目质量评估报告，并组织专业监理人员审核竣工资

料，参与工程项目的竣工验收。

工程结束后编写监理工作总结。

16主持整理工程项目监理

资料，并按要求进行归档。

17召开监理成员会议，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业

务交流活动。

3.2.2专业监理工程师应履行以下职责

1熟悉和掌握施工图纸，规范和质量验收标准。

2参加审查设计图纸和施工组织设计，参加审查施工单位的安全生产管理体系和施工安全专

负责编写《监理实施细则》。

3审查重点部位施工技术方案和承包单位采用的新技术和新工艺，督促施工进度的制定与落

实。

4审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。

5核查进场材料、成品、半成品构配件、设备的原始产品合格证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

根据实际情况认为有必要时应对其进行质量抽验或试验，合格时予以签认。

6复核施工单位施工放样和予埋件、予留孔放样工作，做到在工序进行中的质量检查和监督。

在施工单位自检合格的基础上检查验收并签认质量报验单（隐蔽工程验收记录），批准下道

工序施工。

7提出质量事故整改通知单，处理施工单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量事故的调查，并提供发生事故的有关情况。

8审查施工单位提供的工程计量申报表或项目月付款申报表，提供确实数据供总监审核签认。

9发现问题，及时处理，并向总监汇报。

10参与施工单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，并报总监审核签认。

11编写监理工作记录（日志），按职责范围处理监理日记中记录的问题，同时向总监汇报工

作情况，按时参加工地会议。

12对工程安全、文明施工进行督促检查。

13检查、督促施工单位及时、齐全、准确地完成各种资料。

14及时完成各种监理资料，做到真实、正确、规范。

3.2.3监理员应履行以下职责

1认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据进行检查、验收。

2施工单位对工程基准线、控制点、水准点复测报验后对其进行复核，对各道工序的施工放样、轴线、高程进行复核。

3检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。

5按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

6担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

7做好监理日记和有关的监理记录，工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理，并按有关规定做好归档及移交工作。

8对有关试验项目直接进行抽检、试验工作，并督促施工单位按项目的频率要求及时见证取样和送验。

3.2.4监理人员管理职能分配表（见附表）

3.3监理部进退场计划

在施工单位办公场地具备办公条件时，监理部将进驻施工现场，待工程项目竣工交

付使用后撤离施工现场。

现根据甲方工期要求和施工现场目前状况，初定监理部于X年X月X

日进驻现场，X年X月X日撤离现场。

4、监理工作监理工作质量控制

1审定施工单位的施工组织设计，施工技术方案及安全文明措施。

2审查施工单位所用原材料、半成品、成品的质量，除检查其有否产品（出厂）合格证外，对水泥、砂、碎石、钢材及其他按国家规定必须复验的原材料，在使用之前，必须进行质量抽样复试检验，经有资质的试验单位检验合格后才能使用。

3审查总承包单位提出的分包工程项目的分包单位的资质。

4认真组织施工设计图会审工作，参加建设单位主持的设计交底会，并提出问题或建议，供建设、设计单位参考。

5与建设单位共同处理有关的设计变更、合同条款和索赔等事项。

6审核施工单位对控制点的复测成果及各道工序的施工放样测量成果。

7对原材料的复试及各工序中的各项送检试验项目做好见证取样工作。

8《工程建设标准强制条文》是监理实施质量控制时，首先要进行监理的进度控制

1审定施工单位提出的施工方案和施工进度计划，包括施工总进度计划和月进度计划。

2按照月度计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度的要求。

一旦发现问题，须责成施工单位制定解决方案，限期落实。

3除工地例会上讨论施工进度外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时协助甲方召

开专门的工期进度计划会议，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存

在的问题。

4.1.3投资控制

1督促施工单位按批准的进度计划完成工程。

2核查施工单位完成的分部分项工程数量，审核施工单位的进度付款申请表。

3控制额外工

程量签证，凡发生额外工程量均必须附图，标明部位和几何尺寸，并必须经施工、监理、甲方、审计四方共同签证后方可生效。

做到发生时及时签认，过期不补签。

4.1.4合同管理

1《施工合同》是监理人员进行监理工作的依据之一，必须熟悉和了解《合同》主要条款和精神。

在监理的全过程中，始终要按《合同》的条款精神办事，秉公执法，维护双方利益。

2未经建设单位的事先同意，施工单位不得将《合同》转让给第三方。

3经建设单位同意，施工单位由于某些原因，将自已承担的一部分工程分包给另外的施工单

位施工，分包单位的资质必须经监理工程师审查批准后，方可签订分包合同。

4.1.5信息管理

1及时掌握现场的施工状况并做出详细记录，需要及时处理的必须在最短时间安全与文明施

工

1、协助并督促做好施工现场安全工作，尤其要重视安全的事先预控工作。

施工中督促施工人员严格按操作规程施工，严格劳动纪律。

2、监督协助施工单位在工程范围协调工作

1当建设单位与施工单位在执行《合同》过程中发生矛盾和纠纷时，监理工程师应根据《合

同》的原则精神与双方接触，进行有效的协调工作。

首先采取和善的劝解，使双方能取得谅

解，劝解不成时，则应秉公执法，发出业务联系单，文字诚恳，但不离原则，使有关的双方接受监理工程师的协调意见。

若不能解决问题，则由仲裁，甚至经法庭审理。

一般情况下监理工程师应尽可能避免采取后两种措施。

为使双方合作愉快，尽量做好耐心细致的说明工作。

2施工过程中，做好参建的各施工单位间的协调工作。

3监理人员与各方关系

监理人员无论从事任何项目的监理工作，都必须理清与各方面的工作关系，并在工作中认真

处理，特别要注意赢得各方面的支持。

（1）.监理人员与建设单位的工作关系。

委托与被委托的合同关系。

监理人员根据监理合同、施工承包合同、国家的法律、法规、设计图纸

和文件、业务联系单，有关的技术规范和操作规程，公正独立开展工作。

监

理人员必须接受建设单位在其职责范围中所发生的各项指令，并根据指令开展工作。

（2）.监理人员与设计单位的工作关系。

监理人员与设计单位没有合同关系。

设计单位的设计图纸和文件是监理工作的主要依据。

设计单位和监理人

员都应为工程目标的实现而团结协作，共同努力，互相配合，认真工作。

（3）.监理人员与施工单位的工作关系

监理人员与总承包单位是监理与被监理关系。

施工总承包单位必须接受项目监理组的监督检查，并为项目监理组开展

工作提供方便，与各施工分包单位亦是监理与被监理的工作关系，但是工作关系是由分包单

位通过总包单位来实现的，即各分包单位的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收、质量上的

签证认可等项，均应通过总包单位向项目监理组办理签证。

项目监理组始终以质量、安全、文明施工为主，在建设单位授权范围监理工作方法

1旁站监督：

监理人员对关健部位、工程的隐蔽部位、易发生质量缺陷的工程、不易补救的部位，必须进行全过程旁站监督，发现问题要及时处理。

2巡视监理：

监理人员还应对所有的施工面和工程项目进行巡视监理，发现问题，及时纠正。

3现场测量。

包括几何尺寸、高程、位移等项目测量。

4监理抽检，监理人员对施工单位的各种抽检频率，取样方法及试验报告进行检查，必要时,

应独立进行抽检试验，以鉴定施工单位的抽样试验结果是否真实、可靠。

4.2.2监理工作措施

1贯彻执行公司£

09001:

2000贯标实施顺序及有关公司文件要求。

2严格监控：

在监理操作的全过程中，要严格按照合同、法规、规范和验收标准办事。

（1）严格控制施工质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、施工分包单位资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核与验收签证等严